課程描述INTRODUCTION
突發(fā)危機(jī)事件的應(yīng)急管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：殷俊
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
突發(fā)危機(jī)事件的應(yīng)急管理培訓(xùn)
課程大綱：
一．突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急管理的重要性（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．突發(fā)危機(jī)事件展示——從突發(fā)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn)
2. 突發(fā)危機(jī)事件的三重效應(yīng)與時期
3. 突發(fā)危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對的價值
4. 分析當(dāng)下整體的危機(jī)環(huán)境
5. 突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急管理勢在必行
二．突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急管理的思想（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．應(yīng)急管理意識的培養(yǎng)
2．應(yīng)急管理體制的建立
3．建立應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)
4．加強(qiáng)內(nèi)部傳播流程管理
5. 突發(fā)危機(jī)事件的內(nèi)部處理策略
6. 突發(fā)危機(jī)事件的外部處理策略
三．突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急管理的策劃與具體操作（相關(guān)案例分析、互動研討）
1. 突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處理的各項系統(tǒng)
（1）指揮決策系統(tǒng)
（2）實時處置系統(tǒng)
（3）資源調(diào)度系統(tǒng)
（4）決策輔助系統(tǒng)
（5）信息管理系統(tǒng)
2. 突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處理的組織結(jié)構(gòu)
（1）危險源控制組
（2）傷員搶救組
（3）滅火救援組
（4）安全疏散組
（5）安全警戒組
（6）專家咨詢組
（7）物資供應(yīng)組
（8）環(huán)境監(jiān)測組
3. 突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處理的具體操作
（1）預(yù)測與預(yù)警
1）危險源識別
2）預(yù)警級別和發(fā)布
3）危險源監(jiān)控
（2）應(yīng)急處置
1）信息報告
2）先期處置
3）應(yīng)急響應(yīng)
4）應(yīng)急結(jié)束
（3）恢復(fù)與重建
1）處置機(jī)構(gòu)
2）善后處置
3）恢復(fù)重建
（4）信息發(fā)布
1）重視傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體
2）如何主動建立與媒體的良好關(guān)系
3）與記者面對面打交道的方法
4）與互聯(lián)網(wǎng)媒體打交道的方法
（5）應(yīng)急保障
1）人力資源保障
2）財力保障
3）物資保障
4）基本生活保障
5）醫(yī)療衛(wèi)生保障
6）交通運輸保障
7）治安維護(hù)
8）人員防護(hù)
9）通信保障
10）公共設(shè)施
11）科技支撐
（6）監(jiān)督管理
1）預(yù)案演練
2）宣傳和培訓(xùn)
3）責(zé)任與獎懲
四．如何建立突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急預(yù)案體系（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．突發(fā)危機(jī)事件總體應(yīng)急預(yù)案
2．突發(fā)危機(jī)事件專項應(yīng)急預(yù)案
3．突發(fā)危機(jī)事件部門應(yīng)急預(yù)案
4．其他應(yīng)急預(yù)案
突發(fā)危機(jī)事件的應(yīng)急管理培訓(xùn)
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