《疫情之下的財務風險防控》課程大綱
講師：俞勤 瀏覽次數(shù)：2621
課程描述INTRODUCTION
疫情之下的財務風險防控培訓
培訓講師：俞勤
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
疫情之下的財務風險防控培訓
一、課程收益
本課程致力于企業(yè)高層管理人員在疫情之下從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)的財務風險，并將企業(yè)的財務風險與疫情管理與控制活動結(jié)合起來，從而可以將財務風險管理在本企業(yè)落到實處。
本課程將幫助您掌握以風險為導向的財務風險管理方法，對疫情之下的財務風險進行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。
二、教學大綱及授課內(nèi)容
授課主要內(nèi)容：
疫情之下如何識別財務風險
財務風險的分析與衡量
應對疫情如何建立財務風險防控制度
應對疫情如何建立財務危機預警機制
應對疫情如何采取風險防控措施
授課具體內(nèi)容：
一、疫情之下如何識別財務風險？
1.籌資風險
2.投資風險
3.現(xiàn)金流量風險
4.經(jīng)營風險
5.匯率風險
6.信用風險
7.涉稅風險
二、財務風險的分析與衡量
1.期望值
2.標準離差、標準離差率
3.風險調(diào)整貼現(xiàn)率法
案例1.疫情之下投資方案的風險分析。
案例2.疫情之下投資方案的風險衡量。
4.財務風險的衡量，還可以用財務杠桿系數(shù)
案例3.信達與中宏公司的財務杠桿系數(shù)的計算與風險衡量。
案例4.疫情之下怎樣負債經(jīng)營？怎樣獲得財務杠桿效應？
三、應對疫情如何建立財務風險防控制度？
《企業(yè)財務通則》第十條規(guī)定：“企業(yè)應當建立財務風險防控制度，明確經(jīng)營者、投資者及其他相關人員的管理權(quán)限和責任，按照風險與利益均衡、不相容職務分離等原則，控制財務風險”。
1.財務風險防控的含義
2.財務風險防控的原則
3.財務風險防控策略
（1）財務風險回避策略
（2）財務風險預防策略
（3）財務風險分散策略
案例5.德隆集團的覆滅。
（4）財務風險轉(zhuǎn)移策略
（5）財務風險接受策略
四、應對疫情如何建立財務危機預警機制？
《企業(yè)財務通則》第六十三條規(guī)定：企業(yè)應當建立財務危機預警機制（強制性規(guī)范），自行確定財務預警標準（指導性規(guī)范），重點監(jiān)測：經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量與到期債務的適配性、企業(yè)資產(chǎn)與負債的適配性。及時溝通企業(yè)有關財務危機預警的信息，提出解決財務危機的措施和方案。
（一）財務危機預警機制
1.財務危機的識別-財務危機的形成：內(nèi)、外部因素及表現(xiàn)
2.財務危機的識別-主要預警指標
3.財務危機的識別-危機發(fā)生前的早期特征
4.財務危機的識別-利潤構(gòu)成分析
（二）財務危機預警分析方法
1.定性預警方法：四階段癥狀分析法；“異常波動”分析法。
2.定量預警方法
（1）單變量分析法：比率分析法；利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用判別分析法；“三個月資金周轉(zhuǎn)表”分析法。
（2）多變量分析法：“Z-計分法”。
案例6.Z-計分法模型進行財務危機預警的應用。
五、應對疫情企業(yè)應當采取的風險防控策略
1.加強籌資活動的財務風險管理。籌資風險防范要點。
2.加強外匯風險管理。外匯風險防范的要點。
3.加強投資活動的財務風險管理。投資風險產(chǎn)生的具體原因及防范。
4.加強資金回收環(huán)節(jié)的財務風險管理，防范應收賬款回收風險。
5.加強收益分配環(huán)節(jié)的財務風險管理，防范收益分配風險。
綜合案例分析:
1.華源集團財務風險防控。
2.格力、美的電器的財務風險防控。
三、課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經(jīng)理、總會計師、主任會計師、財務總監(jiān)、財務部總經(jīng)理、財務經(jīng)理及其他財務管理人員等。
四、培訓需要時間：培訓需要時間：1天。
疫情之下的財務風險防控培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/233843.html
已開課時間Have start time
- 俞勤
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