課程描述INTRODUCTION
卓越的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
· 業(yè)務(wù)代表· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一章 回歸營銷本質(zhì)----爭奪客戶忠誠度
一、市場營銷的誤區(qū)
1、從亮劍看營銷
2、從三奶斗江湖看國內(nèi)營銷亂象
二、市場營銷的本質(zhì)
市場競爭的本質(zhì)是對顧客忠誠度的競爭------張瑞敏
案例:可口可樂的3A和3P營銷
. 3A(買得到、買得起、樂得買)
. 3P(無處不在、心中*、物有所值)
第二章 客戶關(guān)系管理本質(zhì)與創(chuàng)新思維
一、什么是客戶關(guān)系(CRM)
1、*GartnerGroup集團(tuán)對客戶關(guān)系的定義
2、關(guān)于客戶關(guān)系的錯誤理解
討論:我們到底與客戶是什么關(guān)系?
. 買賣關(guān)系?
. 上帝關(guān)系?
. 魚水關(guān)系?
. 利用關(guān)系?
3、對客戶關(guān)系管理的正確認(rèn)識
. 客戶關(guān)系決定企業(yè)生死
. 客戶關(guān)系管理是企業(yè)重要的營銷戰(zhàn)略
. 高效的客戶關(guān)系管理必須超越于技術(shù)層面
二、客戶關(guān)系的三大核心
1. 信任
2. 安心
3. 價值
三、客戶關(guān)系的本質(zhì)是
1、交情不等于客情
2、客戶關(guān)系五大核心
四、客戶關(guān)系的四個層次
1. 親密關(guān)系;
2. 面對面關(guān)系;
3. 品牌關(guān)系;
4. 疏遠(yuǎn)關(guān)系;
五、客戶關(guān)系管理目的分析
雙方建立起來的持久的、相互信賴的、具有巨大商業(yè)價值和個人價值的雙贏的具有強(qiáng)大競爭力的客戶關(guān)系。
六、客戶關(guān)系管理的主體
1. 主體:制造商
2. 從體:客戶
3. 營銷人員在客戶關(guān)系管理中的角色
七、客戶關(guān)系的四種現(xiàn)狀
. 對立型;
. 主仆型;
. 松散型;
. 雙贏型。
討論:你的客戶關(guān)系怎樣?存在哪些問題?
第三章 客戶關(guān)系管理與客戶忠誠度維護(hù)策略
一、深度理解客戶忠誠度
1、客戶忠誠的三個類型
. 認(rèn)知忠誠
. 情感忠誠
. 行為忠誠
2、衡量客戶忠誠度十個因素
. 客戶需求的滿意度
. 客戶購買的主動性
. 客戶的重復(fù)購買率
. 轉(zhuǎn)介紹客戶的意愿
. 轉(zhuǎn)向同行的抵抗力
. 客戶對品牌的關(guān)注度
. 客戶對價格的敏感程度
. 客戶對競爭產(chǎn)品的態(tài)度
. 客戶對品牌文化的認(rèn)同度
. 客戶對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量事故的承受力
3、維系客戶忠誠的六大關(guān)鍵
. 品牌(價值觀)
. 品質(zhì)
. 價格
. 服務(wù)
. 方便
. 價值
4、營銷如求偶-----如何贏得客戶的忠誠(愛情)
. 滿足需求,引導(dǎo)需求
. 滿足期望,超越期望
. 武勇無能,仁智*
. 未必至善,但求至美
. 物質(zhì)為基,精神至上
. 持續(xù)改進(jìn),永是第一
. 激情無限,超越無境
二、總裁應(yīng)該樹立的5大客戶忠誠導(dǎo)向營銷思維
1. 戰(zhàn)略營銷思維
2. 人本營銷思維
3. 全員營銷思維
4. 品牌人性思維
5. 客戶價值思維
三、從滿意到忠誠---客戶關(guān)系管理
1、沒有滿意就沒有真正的忠誠
2、客戶滿意的五個層次
3、決定客戶滿意度的八個因素
四、企業(yè)外部客戶關(guān)系管理
1. 提高個人型客戶忠誠度
案例:海爾與海底撈的成功之道
案例:地板、家電這樣賣火了!
2、提升渠道型客戶的忠誠度
案例:我給客戶提供的生意之外價值
3、提升組織型忠誠度
案例:某工業(yè)企業(yè)組織需求與個人需求分析
案例:大客戶關(guān)系營銷三部曲
五、加強(qiáng)客戶生命周期管理
1、 什么是客戶生命周期
2、 如何有效處長客戶生命周期
六、開展顧問式營銷提升客戶關(guān)系
1、 什么是顧問式營銷
2、 顧問式營銷人員素質(zhì)
案例:大成公司的顧問式營銷
七、開展服務(wù)營銷提升客戶關(guān)系
1、 服務(wù)營銷的威力
2、 服務(wù)營銷的三大理念
. 客戶滿意
. 關(guān)系營銷
. 超值服務(wù)
案例:金山集團(tuán)的服務(wù)營銷成功之道
八、客戶投訴的處理技巧
1. 處理顧客投訴的原則
2. 客訴處理十二大禁忌
3. 客戶投訴處理步驟
4. 處理客戶投訴的實戰(zhàn)技巧
5. 客戶投訴的預(yù)防七大技巧
情景模擬:運(yùn)用所學(xué)技巧成功處理客戶投訴
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