課程描述INTRODUCTION
EPC項目全過程管控實務(wù)公開課
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EPC項目全過程管控實務(wù)公開課
各相關(guān)單位：
2019年12月31日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳、國家發(fā)展改革委辦公廳聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》的通知，？本辦法自2020年3月1日起施行。旨在貫徹與落實《中共**關(guān)于進(jìn)一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和《*辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）要求，加快推進(jìn)工程總承包，完善相關(guān)管理制度，提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益。2020年將成為工程總承包“不平凡的一年”。
全國各省市也相繼出臺了有關(guān)工程總承包或涉及工程總承包的地方性規(guī)范文件和指導(dǎo)文件，這標(biāo)志著工程總承包時代的正式來臨。您準(zhǔn)備好了嗎？針對工程總承包項目特點，立足工程總承包人員素質(zhì)能力、專業(yè)技能需要，建立滿足總包業(yè)務(wù)發(fā)展需要的管理體系框架、培養(yǎng)熟悉管理模式與核心業(yè)務(wù)過程、具備扎實項目管理專業(yè)知識的復(fù)合型人才，緊跟前沿?zé)狳c趨勢，組織項目同步建設(shè)，聚焦核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，深化關(guān)鍵要素管控。提升工程總承包項目管理者的資源整合能力和核心管理能力，掌握新形勢下企業(yè)提質(zhì)增效的新方法，中建政研信息咨詢中心定于2月、3月份分別在深圳市和杭州市舉辦“工程總承包管理辦法解讀與EPC項目全過程管控實務(wù)”專題培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法深度解析
1.工程總承包管理辦法出臺的背景和意義解析
2.工程總承包項目的發(fā)包和承包疑難解析
3.工程總承包項目實施過程中的疑難解析
（二）工程總承包（EPC）項目招標(biāo)文件的編制及投標(biāo)、報價策略
1.EPC項目招標(biāo)文件的編制方法
2.EPC項目總承包招投標(biāo)范圍
3.EPC項目總承包投標(biāo)費用構(gòu)成
4.EPC項目總承包投標(biāo)報價方法
5.EPC項目總承包投標(biāo)過程分析
6.EPC項目總承包投標(biāo)報價編制策略及技巧
7.EPC項目合同條款的商務(wù)談判
（三）工程總承包（EPC）項目實施過程管控
1.項目行政審批制度改革
2.EPC項目設(shè)計管理實務(wù)
3.EPC項目采購過程管理
4.EPC項目施工過程中的難點與管理之道
5.EPC項目試運行階段的風(fēng)險管理與運營手段
6.EPC項目合同及費控管理方法精析
（四）工程總承包（EPC）項目合同法律風(fēng)險分析與防范實務(wù)
1.工程總承包項目風(fēng)險分擔(dān)的原則
2.工程總承包項目專業(yè)分包的原則
3.工程總承包履約工期風(fēng)險和風(fēng)險控制
4.工程總承包工程變更、索賠風(fēng)險管理
5.工程總承包項目獨立保函的使用和風(fēng)險控制
6.工程總承包項目行政審計與工程價款結(jié)算關(guān)系與處理
7.工程總承包合同款項支付“背靠背”的運用
8.工程總承包項目逾期結(jié)算視為認(rèn)可制度的風(fēng)險管理
二、參會對象
業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項目管理的所有管理者。
三、授課師資
韓如波：中建政研專家委員會委員，《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》（征求意見稿）起草組副組長，住建部立法專家，上海市建緯律師事務(wù)所高級合伙人。2013和2015年ENR/建筑時報最值得推薦的60位中國工程法律專業(yè)律師。
李 君：中建政研專家委員會委員，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部指定專家，國家工程建設(shè)項目管理委員會專家委員，國家環(huán)境管理技術(shù)委員會委員，國家招投標(biāo)協(xié)會專家委員，國家對外承包商會專家委員。國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（2006）（2017），《建設(shè)工程項目總承包管理規(guī)范》（2005）（2017），《施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（2008）（2017）的主要起草人。2007年被建設(shè)部項目管理委員會評為全國項目管理有突出貢獻(xiàn)的21名專家之一。
四、時間和地點
2020年2月27-29日（27日全天報到） 地點：深圳市
2020年3月27-29日（27日全天報到） 地點：杭州市
五、培訓(xùn)費用
1.收費標(biāo)準(zhǔn)：
培訓(xùn)費：2800元/人（費用含會務(wù)費、資料費、稅費），食宿統(tǒng)一安排，費用自理（會前一周確定最終價格，預(yù)計：住宿費500元/間/天，餐費160元/天/人）。
EPC項目全過程管控實務(wù)公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/232111.html