課程描述INTRODUCTION
非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本公開(kāi)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本公開(kāi)課
直播時(shí)間:2020年04月27日—04月28日 視頻直播在線學(xué)習(xí) (09:00-17:00)
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域*法規(guī)政策解讀
1、解讀最近一年國(guó)內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域新出臺(tái)的政策、法規(guī),并就新政策實(shí)施后的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)交流。
(1)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》與《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》及實(shí)施工作的通知(征求意見(jiàn)稿)應(yīng)用及案例解析;
(2)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》(征求意見(jiàn)稿)簡(jiǎn)析;
(3)《工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》;
(4)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(jiàn)(建市規(guī)[2019]11號(hào))解讀;
(5)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程項(xiàng)目總承包管理辦法》(建市規(guī)[2019]12號(hào))解讀。
2、《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》詳細(xì)條款的解讀及應(yīng)用技巧
(1)《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法;
(2)《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》四種采購(gòu)方式深度解析;
(3)《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》與《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》的銜接和應(yīng)用。
第二部分:國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、痛點(diǎn)問(wèn)題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.招標(biāo)流程策劃與強(qiáng)化資格審查存在的問(wèn)題探討;
2.招標(biāo)文件通用性、獨(dú)特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享;
3.招標(biāo)過(guò)程中存在的痛點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題破解;
4.評(píng)標(biāo)辦法選擇、評(píng)定分離的法律要求與其他難點(diǎn)問(wèn)題解析;
5.圍標(biāo)串標(biāo)的表現(xiàn)形式、認(rèn)定、處理各環(huán)節(jié)難點(diǎn)問(wèn)題解析和案例分析;
6.招標(biāo)采購(gòu)異議、質(zhì)疑、投訴等爭(zhēng)議的解決策略和案例分析;
7.合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗(yàn)收、信用評(píng)價(jià)等問(wèn)題的解決方案;
8.建設(shè)工程招投標(biāo)中掛靠、資質(zhì)借用、轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象分析及對(duì)策;
9.招標(biāo)投標(biāo)交易全過(guò)程電子化流程分析及操作實(shí)務(wù);
10.監(jiān)督、審計(jì)巡視中關(guān)于采購(gòu)文件、程序、合同履約等問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。
第三部分:合法合規(guī)疑難問(wèn)題解析
精選招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中的經(jīng)典案例與參會(huì)人員進(jìn)行互動(dòng)交流。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門(mén)、行政監(jiān)督部門(mén)、公共資源交易中心相關(guān)人員;國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員。
三、授課專家
邀請(qǐng)參與國(guó)家采購(gòu)招標(biāo)政策制定,且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、會(huì)務(wù)費(fèi)
A:2980元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、午餐、專家費(fèi)等);食宿費(fèi)用自理。
非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/231662.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
招標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 投標(biāo)管理策略與方法 郭濤
- 國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-招投 肖維
- 《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理與風(fēng) 高擁軍
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù) 黃智鵬
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- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
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- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)條線管理與