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發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢課程培訓(xùn)

課程特色/簡介
事實(shí)上，很多人的職業(yè)之路并不清晰。研究數(shù)據(jù)表明，僅有17%的職場人士認(rèn)為，他們工作中實(shí)現(xiàn)了“人盡其能，才盡其用”。也就是說，83%的人并沒有發(fā)揮自己的職業(yè)優(yōu)勢。
蓋洛普公司高級副總裁馬庫斯·白金漢不斷告訴職業(yè)人士“你錯(cuò)了”。從《首先，打破一切常規(guī)》，到《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》他引領(lǐng)了一場職場優(yōu)勢運(yùn)動(dòng)。白金漢試圖回答這個(gè)*問題，即如何真正利用自身優(yōu)勢*化地實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功？本課程正是源于《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》一書，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化與加工，以更利于課程的實(shí)戰(zhàn)性。
與企業(yè)的貼合點(diǎn)
讓學(xué)員明確自身定位和優(yōu)勢所在、改善焦灼心態(tài)、確立未來的發(fā)展方向，并結(jié)合自己崗位的發(fā)展需求，有效提升現(xiàn)有的個(gè)人效能，拓展職業(yè)發(fā)展空間，從而實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與個(gè)人成長有機(jī)統(tǒng)一的雙贏目標(biāo)，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人能力成長提供助力。

課程收益
解讀自我，整合身心：對自我性格類型深入洞見，揚(yáng)長避短，突破個(gè)性局限，達(dá)到身、心、靈的整合，越過“事業(yè)高原”，覺悟并走上內(nèi)在成功的新人生
準(zhǔn)確識(shí)人，合理用人：通過該課程學(xué)習(xí)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中有效的識(shí)人、鑒人，選拔真正高效人才，實(shí)現(xiàn)人才個(gè)性優(yōu)勢與崗位需求的完美結(jié)合，優(yōu)化人力資源
激勵(lì)職工，凝聚職工：通過該課程學(xué)習(xí)，在管理過程中，能因人而異，因材施教，知人善用。針對不同類型的員工運(yùn)用不同的管理策略與激勵(lì)方法，發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性，把“以人為本”、“人性化”管理的理念落實(shí)到實(shí)處，而非空洞的口號。因勢利導(dǎo)、順勢而為，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的人才配置，使“眾才得其序，而庶績之業(yè)興矣”
和諧家庭，親密朋友：通過學(xué)習(xí)該課程，能夠在解讀自己性格的同時(shí)，了知家庭成員的性格類型，從而走向理性的寬容好情感融合，對子女教育也更加有效，使家庭更加的和諧。如果將學(xué)到的智慧用到交友當(dāng)中，能讓你立即進(jìn)入對方的內(nèi)心，進(jìn)行深層次的溝通，從而使關(guān)系更加親密。

課時(shí)：2天 或1天
課程人數(shù)：30人左右為佳
參加對象：職場各層級員工
培訓(xùn)形式：理論50％，沙盤演練30％，案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑20％

課程內(nèi)容：
第一模塊：如何標(biāo)識(shí):你所在的位置
打破誤區(qū)-------到底是什么在阻擋著你？阻礙了你的精英之路？
一、三大誤區(qū):
誤區(qū)1：在成長過程中，你的個(gè)性會(huì)不斷改變
誤區(qū)2：在最弱的方面才會(huì)取得*的進(jìn)步
誤區(qū)3：一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益是愿意做任何事的
二、止步不前的原因就出在我們自己身上

三、一探究竟
你知道自己的潛能是什么嗎？
潛能的四大標(biāo)志
你的潛能是指那些讓你感到自己很強(qiáng)大的事
"興趣有余、能力不足"的事又該當(dāng)何論
誰是你的伯樂
發(fā)現(xiàn)、闡明、確認(rèn)你的潛能
四、事實(shí)的真相：在最強(qiáng)的方面才會(huì)取得*的進(jìn)步

第二模塊：解讀你自己的天賦和潛能
一、每個(gè)人天賦的9種能力、16個(gè)基本能力元素
透過天賦（潛能解讀）能了解哪些信息？
16大基本能力元素
能力地圖解讀
二、天賦的應(yīng)用五大領(lǐng)域
認(rèn)識(shí)自我，揚(yáng)長避短
明確方向，人生補(bǔ)缺
開拓、協(xié)調(diào)人際關(guān)系
建立和諧團(tuán)隊(duì)與家庭
建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

三、重新發(fā)現(xiàn)自我：發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢
才能——比如，執(zhí)著、果斷、有競爭力等
技能——比如，知道安全注射的步驟
知識(shí)——比如，每位病人用藥的正確劑量是多少
四、對“優(yōu)勢”的正確定義：SIGN
S（成功）——在做的過程中，你會(huì)感到很充實(shí)、很高效
I（直覺）——在做之前，你對此事已充滿了期待
G（成長）——在做的過程中，你的求知欲很強(qiáng)，非常專注
N（需求）——做完之后，你會(huì)感覺很有成就感和真實(shí)感

第三模塊：如何實(shí)施:你比你想象中的要更接近
一、你充分發(fā)揮你的優(yōu)勢了嗎？
在現(xiàn)任職位上，準(zhǔn)確認(rèn)清每個(gè)優(yōu)勢如何幫到你，哪里幫到你了
在現(xiàn)在職位上，找出曾經(jīng)錯(cuò)過了哪些發(fā)揮自己優(yōu)勢的地方
學(xué)習(xí)新技能，提高自身的每一個(gè)優(yōu)勢
朝著自己的優(yōu)勢打造你的工作
二、阻止你的弱勢
阻止你的弱勢的四大戰(zhàn)略：S*戰(zhàn)略
S代表“停止”，停止做這件事，看有沒有引起別人的注意
T代筆“合作”，和那些喜歡做這件事的人合作
C、O代表“找出”，找出你的一個(gè)優(yōu)勢，逐漸把你的工作從你的弱勢轉(zhuǎn)移到這個(gè)優(yōu)勢上來
D、P代表“轉(zhuǎn)換視角”，轉(zhuǎn)換視角來看待你的弱勢

三、大聲說出來——大聲說出你的想法，以獲取幫助
對話1：聊優(yōu)勢
對話2：我可以怎樣幫助你
對話3：聊弱勢
對話4：你可以怎么幫助我
給以優(yōu)勢為基礎(chǔ)的經(jīng)理的一些建議
四、養(yǎng)成牢固的習(xí)慣
每天：查看你的三個(gè)優(yōu)勢陳述和三個(gè)弱勢陳述
每周：完成一個(gè)強(qiáng)勢周計(jì)劃
每季度：總結(jié)你的優(yōu)勢
每半年：挑出一個(gè)星期來發(fā)現(xiàn)，闡述并確定你的優(yōu)勢
每年：做一次優(yōu)勢利用度（SET）測試
最后，當(dāng)你知道如何發(fā)揮你的優(yōu)勢時(shí)，你才真正能體會(huì)到“工作著是美麗的”。希望你能早日到達(dá)這個(gè)境界

發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢課程培訓(xùn)