企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵方案實(shí)戰(zhàn)演練暨節(jié)稅之道
講師：許愿 瀏覽次數(shù)：2557
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：許愿
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵培訓(xùn)
【課程收益】：
很多上市公司或非上市及私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等，其實(shí)這背后都是個以“股權(quán)為核心”的制度設(shè)計問題。有了“人人當(dāng)家作主”的股權(quán)制度，企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能主動自發(fā)地去達(dá)成公司的宏偉目標(biāo)。如何優(yōu)化企業(yè)的股權(quán)？如何設(shè)計合理的股權(quán)激勵方案？激勵如何能讓達(dá)到長效？如何保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一？如何能*化節(jié)省股權(quán)激勵的稅收傳成本？……許愿老師將在課堂上一一為您揭曉答案，手把手教您設(shè)計適合自身企業(yè)的股權(quán)激勵方案！運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您打造金“手銬”,有效“拴住”核心人才，激發(fā)員工潛能，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加速企業(yè)發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
【培訓(xùn)對象】：
企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等
【培訓(xùn)時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（含案例）
第一章 企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計與要點(diǎn)認(rèn)識
一、代表性公司股權(quán)設(shè)計案例分享
二、企業(yè)股權(quán)設(shè)計的分類及價值
三、企業(yè)股權(quán)設(shè)計原則及設(shè)計架構(gòu)
四、企業(yè)股權(quán)進(jìn)入與退出機(jī)制設(shè)計
五、企業(yè)股權(quán)設(shè)計的問題及風(fēng)險
案例：完整的公司股權(quán)設(shè)計流程及要點(diǎn)分析
第二章 企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的現(xiàn)代作用與風(fēng)險
一、使用“股權(quán)激勵”工具管理的動因
二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵”的五大目的
三、非上市企業(yè)股權(quán)激勵操作八要領(lǐng)
四、股權(quán)激勵方案設(shè)計中常見的問題
五、非上市公司與上市公司股權(quán)激勵有什么區(qū)別？
六、確定股票來源和資金來源
七、非上市公司股權(quán)激勵的七大法律風(fēng)險
第三章 企業(yè)十大股權(quán)激勵方式實(shí)施與案例分享
一、配送“干股”方式與實(shí)施案例分享
1、現(xiàn)實(shí)中“干股”錯誤認(rèn)識與相關(guān)法規(guī)約束
2、“干股”六種表現(xiàn)形式
3、“干股”股東的權(quán)利義務(wù)與法律地位
4、“干股”方式適合類型與案例分析
二、采取“期股”方式與實(shí)施案例分享
1、“期股”的特點(diǎn)與實(shí)施要點(diǎn)
2、東西方實(shí)施“期股”模式對比
3、“期股”適合類型與案例分析
三、使用“帳面價值增值權(quán)”方式與實(shí)施案例分享
1、“帳面價值增值權(quán)”分類及特點(diǎn)
2、銬住下屬企業(yè)的金手銬
3、“帳面價值增值權(quán)” 適合類型與案例分析
四、采用“年薪”制方式與實(shí)施案例分享
1、“年薪”制的主要內(nèi)容
2、“年薪”制四種模式
3、“年薪”發(fā)放方式要點(diǎn)
4、采取“年薪”制的公司案例
五、采取“員工持股計劃”模式與實(shí)施案例分享
1、“員工持股計劃”的類型與作用
2、“員工持股計劃的”實(shí)施步驟
3、“員工持股計劃”四大模式
4、“員工持股計劃”三大操作步驟
5、國內(nèi)“員工持股計劃”四大案例方式
六、使用“虛擬股票”激勵方式與實(shí)施案例分享
1、“虛擬股票”的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
2、“虛擬股票”的優(yōu)勢與風(fēng)險
3、“虛擬股票”類型與應(yīng)用公司案例
七、采用“股票增值權(quán)”方式與實(shí)施案例分享
1、“股票增值權(quán)”特點(diǎn)與區(qū)別
2、“股票增值權(quán)”的四定原規(guī)則
3、“股票增值權(quán)”經(jīng)典案例分享
八、使用“延期支付計劃”模式與實(shí)施案例分享
1、“延期支付模式”的特點(diǎn)
2、“延期支付”激勵模式的不足
3、“延期支付”激勵案例分析
九、采取“股票期權(quán)”方式與實(shí)施案例分享
1、“股票期權(quán)”的損益結(jié)構(gòu)與交易風(fēng)險
2、“股票期權(quán)”在不同主體下的作用
3、設(shè)計“股票期權(quán)”計劃
4、“股票期權(quán)”得種類與交易
5、“股票期權(quán)”1元CEO案例分享
十、采用“業(yè)績股票”方式與實(shí)施案例分享
1、“業(yè)績股票”的優(yōu)缺點(diǎn)與注意事
2、“業(yè)績股票”的應(yīng)用“五定”
3、“業(yè)績股票”經(jīng)典案例分享
第四章 公司股權(quán)激勵實(shí)務(wù)方案要點(diǎn)與案例解析
一、業(yè)績考核問題如何解決？
二、方案如何“四定”：定人、定量、定價與定時
三、“兩個來源”之股份&資金來源
四、“退出機(jī)制”之退出管理
第五章 企業(yè)股權(quán)融資設(shè)計與案例解析
一、股權(quán)融資案例分析及風(fēng)險識別
二、股權(quán)自己融資的分類及特點(diǎn)
三、股權(quán)融資的機(jī)制與設(shè)計
案例：企業(yè)股權(quán)融資案例分析
第六章 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵方案實(shí)戰(zhàn)演練分享
第七章 不同股權(quán)激勵方式下的稅收籌劃方案
一、公司股權(quán)激勵涉及到的主要稅務(wù)政策與對比
二、適用于遞延納稅的股權(quán)激勵類型
三、不在政策中正列舉的股權(quán)激勵類型
四、適用遞延納稅政策的條件與案例解析
1、適用條件之：股權(quán)激勵計劃的實(shí)施主體
2、適用條件之：股權(quán)激勵計劃的審核批準(zhǔn)
3、適用條件之：激勵股權(quán)標(biāo)的
4、適用條件之：激勵對象范圍
5、適用條件之：股權(quán)持有時間
6、適用條件之：激勵計劃的有效期限制
7、適用條件之：股權(quán)獎勵的限制性行業(yè)范圍
五、尚未明確的激勵模式：虛擬股票模式
六、尚未明確的激勵模式：員工持股計劃
七、享受遞延納稅政策在股權(quán)持有期間轉(zhuǎn)股處理
八、處置遞延納稅的股權(quán)時的稅務(wù)處理問題
九、不符合遞延納稅股權(quán)激勵的個人所得稅處理
十、享受遞延納稅政策的備案與稅務(wù)機(jī)關(guān)征管
小結(jié)：上市公司的股權(quán)激勵政策完善與案例解析
總結(jié)：
企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/231231.html
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