國有房地產(chǎn)企業(yè)之財務(wù)管理與報表解讀
講師：許愿 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
國有房地產(chǎn)企業(yè)之財務(wù)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：許愿
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有房地產(chǎn)企業(yè)之財務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】：
國有企業(yè)相關(guān)管理者
【培訓(xùn)時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子：
第一章 國資監(jiān)管體制下的集團資金集中管控模式
一、集團企業(yè)資金集中管理的共同目標(biāo)是什么
二、集團企業(yè)如何建立資金集中管理的制度
三、解析集團企業(yè)資金集中管控的作用
四、集團企業(yè)資金集中管理的模式
五、集團企業(yè)資金集中管控的主要做法與措施
六、集團企業(yè)資金集中管控的主要優(yōu)勢分析
七、集團企業(yè)資金集中管控的主要難點與解決
案例：解析某央企資金管控與經(jīng)驗分享
1、資金集中管理的情況
2、向綜合金融服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
3、實現(xiàn)核心資產(chǎn)上市與資金集中管控的變化
4、集團企業(yè)外部融資經(jīng)歷的變化與經(jīng)驗
第二章 如何把握國資體系費用管控與八項規(guī)定政策
一、國資體系企業(yè)費用分類與預(yù)算管理模型
二、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》解析與案例
三、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范*企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》解析與案例
四、《國資委黨委關(guān)于進一步改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的具體措施》解析與案例
五、《*企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》解析與案
六、《嚴(yán)格落實*八項規(guī)定精神堅決剎住公款吃喝風(fēng)的通知》解析與案例
第三章 如何通過財務(wù)報表透視企業(yè)的優(yōu)與劣
第一節(jié)、新常態(tài)下如何把握房地產(chǎn)企業(yè)的運作方向
一、企業(yè)哪張財務(wù)報表對您的管理最重要呢？
二、企業(yè)的三張報表如何解決企業(yè)的三大焦點問題？
三、企業(yè)三大經(jīng)營活動＆三大財務(wù)報表互為關(guān)系是哪些？
第二節(jié)、認(rèn)識大數(shù)據(jù)下房地產(chǎn)企業(yè)運營信息的縮影
一、表內(nèi)的“勾稽”關(guān)系—資產(chǎn)負(fù)債表
二、表內(nèi)的“勾稽”關(guān)系—利潤表
三、表內(nèi)的“勾稽”關(guān)系—現(xiàn)金流量表
四、房地產(chǎn)企業(yè)三張報表間的“勾稽”關(guān)系
第三節(jié) 深刻理解財務(wù)報表快速抓住房地產(chǎn)企業(yè)管理盲點
一、從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少?”
1、房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的作用和格式
2、資產(chǎn)負(fù)債表三力模型解讀：實力、外力和內(nèi)力
3、房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項目含義
4、房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表秘密與深入解讀
二、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?”
1、房地產(chǎn)企業(yè)利潤表的作用和格式
2、房地產(chǎn)企業(yè)收入、費用和利潤的項目含義
3、房地產(chǎn)企業(yè)成本費用常見類型及控制之道
4、從上往下與從下往上看房地產(chǎn)企業(yè)利潤的要點
三、從戰(zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?”
1、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量表簡介
2、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量的分類與應(yīng)用
3、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流分析
4、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量表三段管理要點
第四章 如何掌握房地產(chǎn)建設(shè)及銷售的財務(wù)管理關(guān)鍵點
第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)集團高管需要具備的財務(wù)思維
一、地產(chǎn)集團企業(yè)中高級管人員的責(zé)任是什么？
二、地產(chǎn)企業(yè)在管理層面如何挖掘價值的驅(qū)動因素
三、房地產(chǎn)企業(yè)價值投資與財務(wù)管理的關(guān)系是什么？
四、房地產(chǎn)企業(yè)如何才能做到投資價值*化呢？
五、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的實質(zhì)是什么？
六、企業(yè)非財務(wù)高管應(yīng)該掌握哪些財務(wù)工具？
第二節(jié) 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)分析與精細(xì)化管理之道
一、營運能力分析與管理：揭示“自我修煉”的能力
二、銷售能力分析與管理：發(fā)掘“但求回報”的能力
三、盈利能力分析與管理：增強“傳宗接代”的能力
四、償債能力分析與管理：提高“超前消費”的能力
五、發(fā)展能力分析與管理：找尋“潛力股票”的能力
六、控制能力分析與管理：增加“居安思危”的能力
第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)及銷售全面預(yù)算的精準(zhǔn)化管理
一、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的作用
二、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算的組織體系和角色安排
三、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算編制的程序和方法
四、預(yù)算執(zhí)行的日常控制：預(yù)算差異分析與報告
五、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理中常見問題及應(yīng)對
總結(jié)
許愿老師介紹
---資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團公司，世界500強及制造業(yè)上市公司歷任財經(jīng)高管
◆馬云（中國）財商實戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師
◆中國國際稅務(wù)咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師
◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財經(jīng)專家講師&咨詢師
◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師
◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師
◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
◆財大廣工大MPAcc(會計學(xué)碩士)導(dǎo)師（碩導(dǎo)）
◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授
◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗
◆5000多家財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗
◆300000多人次財務(wù)非財務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗
◆近20家上市公司（含新三板）財商輔導(dǎo)案例
◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例
【工作經(jīng)歷】
許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強中的上市公司從事財務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經(jīng)歷，是國內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。
許愿老師，在企業(yè)的財務(wù)管理、非財務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃，國內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運作等方面特別擅長，并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是為數(shù)極少的實戰(zhàn)咨詢及落地專家。
【授課風(fēng)格】
充滿激情 幽默風(fēng)趣 案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂
【課程領(lǐng)域】
財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域
【品牌課程】
系列01：財務(wù)分析管理類
01.01《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程
01.02《企業(yè)集團財務(wù)運營與精準(zhǔn)化管理》課程
01.03《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程
01.04《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實務(wù)》課程
01.05《企業(yè)財務(wù)報表分析與技能提升》課程
01.07《企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價值》課程
01.08《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程
01.09《企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程
01.10《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告編制》課程
01.11《企業(yè)運營資金之全價值鏈管理》課程
01.12《管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程
01.13《資產(chǎn)運營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程
01.14《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程
01.15《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程
01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程
01.17《建設(shè)項目竣工決算編制實務(wù)暨營改增》課程
0118《工程及作業(yè)概預(yù)算*編制與實務(wù)處理》課程
……
系列02：稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類
02.01《營改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程
02.02 《后營改增政策利用與實務(wù)應(yīng)對暨管理轉(zhuǎn)型》
02.03《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程
02.04《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富*化》課程
02.06《營改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富*化》課程
02.08《PPP項目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程
02.09《 *稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險防范》課程
02.10《 營改增后企業(yè)財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險識別與防范》課程
02.11《2016*稅務(wù)熱點政策解析與稅務(wù)策劃》課程
……
系列03：投資金融股權(quán)類
03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程
03.02《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程
03.04《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程
03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程
03.06《PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》課程
03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程
03.08《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務(wù)》課程
03.10《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程
03.11《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程
03.12《構(gòu)建集團公司供應(yīng)鏈增值體系》課程
03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實務(wù)》課綱
03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程
03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實務(wù)操作》課程
03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實務(wù)》課程
03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程
……
系列04：上市掛牌資本運作類
04.01《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程
04.03《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程
04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程
04.05《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程
04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程
04.07《公司并購實務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程
04.08《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程
04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務(wù)操作》課程
……
系列05：國企及其他類
05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程
05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程
05.04《國企混合所有制改制與上市實務(wù)》課程
05.05《國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程
05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程
05.08《國有資本投資與運營公司運作實務(wù)》課程
05.09《國有企業(yè)股權(quán)收購實務(wù)與風(fēng)險防控》課程
……
【咨詢項目】
◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項目
◆河南某金融投資公司（央企）收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項目
◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項目
◆中國核能集團公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵的咨詢與輔導(dǎo)項目
◆佛山水務(wù)集團公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項目
◆葛洲壩集團公司某PPP項目咨詢與稅務(wù)籌劃項目
◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項目
◆深圳創(chuàng)優(yōu)達(dá)公司掛牌新三板財務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵項目
◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運作咨詢與輔導(dǎo)項目
◆廣州松林集團企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項目
………
【授課企業(yè)】
●大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)：
長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達(dá)股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、
●世界500強及知名外企：
海南航空集團公司、普華永道會計師事務(wù)所、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司
●大型國有企業(yè)/央企：
中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司
●大學(xué)及總裁班：
北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班
●其它行業(yè)協(xié)會：
工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會商會會員企業(yè)累計10000多家企業(yè)100000人次
【授后服務(wù)】
課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。
國有房地產(chǎn)企業(yè)之財務(wù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/231177.html
已開課時間Have start time
- 許愿
[僅限會員]
財務(wù)會計內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)財融合下管理會計八大工具 林一斌
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價值 王子墨
- IT治理、風(fēng)險與審計*實踐 胡權(quán)兵
- 《會計法》修訂后的企業(yè)實務(wù) 于洪成
- 管理會計創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 管理會計實踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- 企業(yè)審計發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 《會計法》與《票據(jù)法》實務(wù) 于洪成
- 工程項目審計實務(wù) 徐寶洲
- 全面預(yù)算管理與會計核算 于洪成
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會 于洪成
- 以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 俞勤