課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：邢立爽
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
輕松上講臺
課程背景：
信息化時代，呈現(xiàn)出VUCA特征，各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。
各類企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般成立，均在積極探尋內(nèi)部人才培育之路。
內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)成長，已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。
然而在實際操作中，往往存在一個錯誤的理解就是，培訓(xùn)就是將心里想的說出來，不需要那么多技巧，結(jié)果課是講了，但很多內(nèi)容沒有進入到學(xué)員心里，沒有形成落實，沒達到培訓(xùn)效果。
內(nèi)部培訓(xùn)師最懂自己的企業(yè)、業(yè)務(wù)和員工。作為企業(yè)內(nèi)的技術(shù)骨干和管理中堅力量，如果能把自己的知識經(jīng)驗積累通過培訓(xùn)傳遞給員工；如果能把公司的文化與精神通過培訓(xùn)傳遞給員工；如果能把每一次自己出外學(xué)習(xí)的收獲通過培訓(xùn)傳遞給員工；如果能在每個場合都能恰如其分地表達，員工會因為培訓(xùn)師的無私分享、培訓(xùn)師呈現(xiàn)的才華而尊重培訓(xùn)師；員工會因為培訓(xùn)師悉心的培訓(xùn)而成長；企業(yè)會因為培訓(xùn)師的培訓(xùn)傳遞而增加文化傳承。因此，企業(yè)需要培養(yǎng)自身的培訓(xùn)師隊伍。
本課程旨在幫助學(xué)員明確自身在企業(yè)中的角色，幫助學(xué)員提升個人專業(yè)形象、掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力，讓學(xué)員能在后續(xù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中創(chuàng)造友好的課堂氛圍，生動的將經(jīng)驗講授給員工。
課程目標：
▲ 幫助學(xué)員對內(nèi)訓(xùn)師進行正確的角色認知；
▲ 幫助學(xué)員掌握上臺時自我狀態(tài)調(diào)節(jié)的方法；
▲ 幫助學(xué)員了解講臺上的講師禮儀以及專業(yè)素養(yǎng)；
▲ 幫助學(xué)員提升思維鏈接能力及快速表達技巧；
▲ 幫助學(xué)員提升有效闡述觀點的方法；
▲ 掌握制作授課PPT的基本技巧。
課程對象：零上臺基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)管理層
課程大綱
第一講：內(nèi)訓(xùn)師角色認知
一、內(nèi)訓(xùn)師角色定位
1、對于員工隊伍的定位
2、對于部門經(jīng)營的定位
3、對于企業(yè)文化的定位
二、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技
1、精準的目標
2、生動的設(shè)計
3、出彩的演繹
實戰(zhàn)演練：團隊展示PK點評
三、綜藝大師經(jīng)典語錄對內(nèi)訓(xùn)師的啟發(fā)
四、內(nèi)訓(xùn)師級別劃分及對應(yīng)能力要求
1、初級內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能
2、中級內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能
3、高級內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能
第二講：內(nèi)訓(xùn)師狀態(tài)調(diào)節(jié)
一、狀態(tài)調(diào)節(jié)揭秘
實戰(zhàn)演練：上臺抗壓能力訓(xùn)練體驗
1、壓力之下臺上的表現(xiàn)
2、是什么影響了我們的發(fā)揮？——壓力成因分析
案例：人格模式分析
課堂體驗：腦身心合一的秘訣
二、進入良好狀態(tài)的五大法門
1、仿真冥想
2、自我解脫
3、成功暗示
4、壓力轉(zhuǎn)換
5、課托協(xié)助
第三講：內(nèi)訓(xùn)師形象塑造
一、內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)形象
1、儀容
2、服裝
3、禁忌
二、內(nèi)訓(xùn)師氣場打造
1、態(tài)——握麥、站姿、手勢、走位
第一輪訓(xùn)練——注意你的握麥及站姿
a要站穩(wěn)，也可走動,不要太頻繁
b雙腳與肩同寬，手自然下垂
c身體前頃表示親切
d握麥的標準動作
實戰(zhàn)訓(xùn)練：2位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
第二輪訓(xùn)練——配合內(nèi)容的走位
a走位的頻率
b走位的速度
c走位的方式
實戰(zhàn)訓(xùn)練：2位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
第三輪訓(xùn)練——打開你的手勢
a場面大，手勢大；場面小，手勢小
b語速快，動作快；語速慢，動作慢
c肩發(fā)力，表示力量；肘發(fā)力，表示親切
d不要用手指指著聽眾
e倉庫里應(yīng)存儲3到5個手勢
實戰(zhàn)訓(xùn)練：全體學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
2、神——表情、眼神
第一輪訓(xùn)練：靈活運用表情
1）自然、放松
2）要與所講的內(nèi)容一致
3）適當微笑
4）為情景配上表情
實戰(zhàn)訓(xùn)練：6位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
第二輪訓(xùn)練：用眼神有力的控場
1）與聽眾的眼睛隨時保持交流
2）特別注意在開頭結(jié)尾，及念稿時的交流
3）透過聽眾的眼神反饋來調(diào)整內(nèi)容
4）目光不要移動太快,也不要老盯著一個人
5）看鼻梁，看眉心、看眼睛
6）做到點視與環(huán)視相結(jié)合
實戰(zhàn)訓(xùn)練：2位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
3、音——語速、語調(diào)、重音、停頓
1）語速快慢適中
2）變換語音語調(diào)
3）聲音抑揚頓挫
4）停頓恰到好處
5）聲音特訓(xùn)大闖關(guān)
實戰(zhàn)訓(xùn)練：20位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
第四講：內(nèi)訓(xùn)師開場破冰
一、如何通過自我介紹破冰
1、3個W
2、6項設(shè)計
二、如何通過提出問題破冰
1、拋出問題
2、影響要素
3、解決思路
案例分析：讓聽眾充滿期待的開場
實戰(zhàn)訓(xùn)練：為自己設(shè)計一個精彩的開場，約6位學(xué)員
第五講：內(nèi)訓(xùn)師觀點闡述
一、如何提煉獨特又有吸引力的觀點
1、觀點提煉的三步要訣
2、觀點如何升級包裝
實戰(zhàn)訓(xùn)練：根據(jù)提供的素材自命題演講，2位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
二、如何讓聽眾快速理解所要表達的要點
1、使用高精準度的語言
2、“四個一”模型成為觀點展開高手
3、如何為觀點搜集感性素材
4、如何將觀點轉(zhuǎn)化成一系列實際運用
5、如何進行觀點總結(jié)
實戰(zhàn)訓(xùn)練：6位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
第六講、內(nèi)訓(xùn)師鏈接能力
實戰(zhàn)訓(xùn)練：1分鐘命題演講，約12位學(xué)員
一、快速進行思維鏈接的3項法寶
1、平敘
2、剖析
3、升華
二、強制性聯(lián)想
實戰(zhàn)訓(xùn)練：講臺上信手拈來迅速侃侃而談，約12位學(xué)員
第七講：內(nèi)訓(xùn)師突發(fā)應(yīng)對
1、內(nèi)容錯漏的應(yīng)對
2、氣氛沉悶的應(yīng)對
3、課程干擾的應(yīng)對
4、被問不會的應(yīng)對
5、遭遇挑釁的應(yīng)對
第八講：內(nèi)訓(xùn)師課件要點
一、你愿意看這樣的PPT嗎？
1、可很多的PPT不都是這樣？
2、從菜鳥到老鳥的排版進化論
案例分析：不想看、看不懂的PPT
二、優(yōu)秀的PPT只有一個目標
1、看看這些過目不忘的PPT
2、你竟然問我模板去哪找？
案例分析：高速路上的廣告牌
三、優(yōu)秀PPT的“三目原則”
1、賞心悅目
2、一目了然
3、過目不忘
四、三要素讓PPT更專業(yè)
1、對齊
2、統(tǒng)一
3、精簡
五、運用好你的PPT
1、不要讓聽眾先看到PPT
2、講話時不要讓聽眾看PPT
3、講話時不要老盯著PPT，要與聽眾溝通
案例分析：優(yōu)秀PPT案例分享
輕松上講臺
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