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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行員工服務(wù)意識(shí)提升
 
講師:韓穹 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

銀行員工服務(wù)意識(shí)提升培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:韓穹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行員工服務(wù)意識(shí)提升培訓(xùn)

課程背景
當(dāng)今社會(huì),在產(chǎn)品雷同的金融市場(chǎng)上,金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)慢慢趨向一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)好,誰(shuí)能更適應(yīng)顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,商業(yè)銀行的服務(wù)工作對(duì)員工的綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求。本課程闡述了商業(yè)銀行員工應(yīng)該具備的服務(wù)觀念意識(shí),指出培養(yǎng)員工的這服務(wù)觀念意識(shí)是商業(yè)銀行做好服務(wù)工作的前提條件。

課程大綱
當(dāng)今社會(huì),在產(chǎn)品雷同的金融市場(chǎng)上,金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)慢慢趨向一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)好,誰(shuí)能更適應(yīng)顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,商業(yè)銀行的服務(wù)工作對(duì)員工的綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求。本課程闡述了商業(yè)銀行員工應(yīng)該具備的服務(wù)觀念意識(shí),指出培養(yǎng)員工的這服務(wù)觀念意識(shí)是商業(yè)銀行做好服務(wù)工作的前提條件。
1.充分理解和認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵
(1)服務(wù)是一種管理。
(2)服務(wù)是一種文化。
(3)服務(wù)是一種精神。
2.服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵
(1)服務(wù)意識(shí)
(2)誠(chéng)信意識(shí)
(3)寬容意識(shí)
(4)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
(5)形象意識(shí)
(6)禮儀意識(shí)
(7)交際意識(shí)
(8)快樂(lè)意識(shí)
(9)刻苦意識(shí)
(10)學(xué)習(xí)意識(shí)

3.服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)
(1)細(xì)心 專(zhuān)業(yè)=驚喜式的服務(wù)
(2)耐心服務(wù)
(3)主動(dòng)積極
(4)全員配合
4.銀行柜員的服務(wù)心態(tài)
(1)服務(wù)心態(tài)之全民服務(wù)理念
(2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)人員人格高貴的體現(xiàn)
(3)職業(yè)倦怠的自我調(diào)節(jié)
(4)服務(wù)心態(tài)之主動(dòng)服務(wù)
(5)服務(wù)心態(tài)之不求回報(bào)
(6)服務(wù)心態(tài)之熱愛(ài)工作
半天至一天(3到6小時(shí))
課程特點(diǎn):案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)、貼切實(shí)際、深入淺出、注重落地
授課風(fēng)格:互動(dòng)講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時(shí)俱進(jìn)

1.銀行服務(wù)暗訪實(shí)例圖片、錄相展示及服務(wù)意識(shí)討論
當(dāng)今社會(huì),在產(chǎn)品雷同的金融市場(chǎng)上,金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)慢慢趨向一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)好,誰(shuí)能更適應(yīng)顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,商業(yè)銀行的服務(wù)工作對(duì)員工的綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求。
2.充分理解和認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵
(1)服務(wù)是一種管理。
  優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴(lài)于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。因此,銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格依靠管理制度。包括崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語(yǔ)、電話(huà)用語(yǔ)等,這些都必須形成制度,成為員工的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)服務(wù)是一種文化。
銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系包括:?jiǎn)T工要有愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀,要有無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神,以及因此而產(chǎn)生的“以行為家”思想和身為銀行員工的自豪感。
(3)服務(wù)是一種精神。
銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工樹(shù)立一種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽(yù)**、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為規(guī)范體系。

3.服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵
(1)服務(wù)意識(shí)
(2)誠(chéng)信意識(shí)
(3)寬容意識(shí)
(4)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
(5)形象意識(shí)
(6)禮儀意識(shí)
(7)交際意識(shí)
(8)快樂(lè)意識(shí)
(9)刻苦意識(shí)
(10)學(xué)習(xí)意識(shí)

4.服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)
(1)細(xì)心 專(zhuān)業(yè)=驚喜式的服務(wù)
客戶(hù)想的,柜面要知道;客戶(hù)期望的,柜面想到,客戶(hù)沒(méi)有想到的,柜面要心中有數(shù)。銀行柜面人員在工作中要堅(jiān)持微笑迎客,熱情送客,禮貌用語(yǔ)不離口;在對(duì)待客戶(hù)中要善于了解客戶(hù)的需求,揣摩客戶(hù)的心理,把服務(wù)工作做到滴水不漏。只有這樣細(xì)心專(zhuān)業(yè)的服務(wù)客戶(hù),才會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)驚喜,才會(huì)吸引客戶(hù)下次的光顧。柜面是銀行接待服務(wù)工作的**前沿,在服務(wù)的過(guò)程中,要努力為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù),真誠(chéng)的服務(wù)。用真誠(chéng)的心走進(jìn)客戶(hù),可熱才會(huì)用滿(mǎn)意、忠實(shí)顧客回應(yīng)你。
(2)耐心服務(wù)
**大限度的滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù)的需求優(yōu)質(zhì)服務(wù)是牢牢穩(wěn)固銀行老客戶(hù),不斷贏得新客戶(hù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的金鑰匙。銀行柜員在全年的工作中處理客戶(hù)疑難問(wèn)題不計(jì)其數(shù),每次處理完客戶(hù)的問(wèn)題后,如果能給客戶(hù)一份反饋表,應(yīng)該會(huì)起到更高的效果。柜面人員與客戶(hù)溝通的好壞直接影響到工作的效率,作為柜面工作人員應(yīng)該時(shí)刻用熱情、耐心、細(xì)微的服務(wù),用清晰、甜美的聲音,給客戶(hù)留下美好的印象。
(3)主動(dòng)積極
主動(dòng)積極是服務(wù)意識(shí)提升的重點(diǎn)柜面工作人員的發(fā)展空間是依賴(lài)于為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)而得,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是離不開(kāi)自身積極主動(dòng)的意識(shí)。對(duì)于柜面工作員工來(lái)說(shuō),“要我為客戶(hù)服務(wù)”是很容易做到的,但是“我要為客戶(hù)服務(wù)”卻不是一件容易的事情。前者是被動(dòng)服務(wù),而后者是主動(dòng)的去服務(wù)。
(4)全員配合
全員配合,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明銀行的每一個(gè)服務(wù),每一個(gè)柜面的工作人員的服務(wù)都直接關(guān)系到銀行整體的形象,所以,服務(wù)意識(shí)的有效提升必須落實(shí)到每一位的身上,**培訓(xùn),考試,檢查等形式,督促柜面?zhèn)兪炀氥y行服務(wù)的內(nèi)容,甚至到每一個(gè)細(xì)節(jié)的注意。銀行對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行整體的規(guī)劃,制定目標(biāo),聯(lián)系到柜面工作的實(shí)際,進(jìn)行細(xì)化和提升。

5.銀行柜員的服務(wù)心態(tài)
(1)服務(wù)心態(tài)之全民服務(wù)理念
(2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)人員人格高貴的體現(xiàn)
(3)職業(yè)倦怠的自我調(diào)節(jié)
(4)服務(wù)心態(tài)之主動(dòng)服務(wù)
(5)服務(wù)心態(tài)之不求回報(bào)
(6)服務(wù)心態(tài)之熱愛(ài)工作

銀行員工服務(wù)意識(shí)提升培訓(xùn)


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韓穹
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