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中國企業(yè)培訓講師
應急管理能力提升
 
講師:講師團 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

應急管理能力提升公開課

· 中層領導

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

應急管理能力提升公開課

培訓背景
目前的生產企業(yè)都要求制定應急管理預案,要求建立應急組織架構。然而:
.你真的理解應急法規(guī)的要求嗎?企業(yè)的應急管理符合*的法規(guī)標準嗎.
.預案中的應急總指揮往往是企業(yè)的高層,如何通過演練提升他們的指揮能力.
.我們的應急組織架構合理嗎?有效嗎?如何調整?
.應急現(xiàn)場政出多門,信息不兼容,溝通無協(xié)調,應急效能低。
.企業(yè)的應急預案有了,但是,是否好用?是否需要調整?該如何優(yōu)化?
.企業(yè)是否擁有了高效應急技能的團隊?平時各司其職,緊急情況下從容應對?
.突發(fā)事件時,應如何指揮,*限度降低事件的損失?
.突發(fā)事件時,應如何應對媒體,維護企業(yè)聲譽?
.突發(fā)事件時,應如何向政府報告,處理好機構與社區(qū)、政府的良好關系?
.如果以上問題正困擾著您,那么,以下這門課程將為您解憂!

近年發(fā)生的一些大型事故(如天津812爆炸,深圳1220滑坡等),給社會、企業(yè)造成了巨大的損失。權威機構的研究表明,大多數(shù)的重大事故均與事故初期的應急處置與管理失當有關。如何從容應對可能的突發(fā)事件,保護人員、資產的安全、保障正常的商業(yè)運作,維護機構與社區(qū)、政府的良好關系及良好聲譽,*限度的降低事故事件的嚴重程度,是我們必須面對的挑戰(zhàn),提升應急管理的技能和方法,也是管理人員比須具備的基本素質。
課程旨在幫助企事業(yè)單位、機關團體及社會組織的管理人員,深入理解應急法規(guī)標準要求,厘清應急管理的基本思路,學習如何科學的搭建應急組織架構,了解并掌握應急管理的全流程,優(yōu)化應急預案,增強應急處置及應對能力。課程將借鑒ICS體系,結合中國法規(guī)標準及企業(yè)特點,幫助學員課后在企業(yè)內建立/調整更適合企業(yè)發(fā)展的、高效能的應急管理體系。同時,幫助引導危機發(fā)生后對內對外工作的處理要點。

培訓收益
本課程在于使參加培訓人員:
.了解高效的應急管理應具備的要素;
.理解應急法規(guī)與標準要求
.知道如何結合自身企業(yè)建立高效能的應急組織架構/應急管理機構;
.清晰應急架構中各崗位職責;
.學會優(yōu)化企業(yè)應急預案
.熟悉應急響應流程
.提高應急管理能力

培訓大綱
第一天上午
.應急管理的相關法規(guī)和標準
.應急管理理論和方法
.應急管理體系全流程要素
.應急預案的編制要求
.如何評估與優(yōu)化應急預案
練習:現(xiàn)場處置方案的優(yōu)化
第一天下午
.*ICS事故指揮系統(tǒng)介紹
.如何有效搭建應急指揮組織架構
.案例練習:搭建組織的應急指揮小組
.如何進行應急指揮小組演練
練習:理清應急架構中的崗位職責

第二天上午
.初始響應的指揮與控制技術
.應急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理及方法
.媒體應對和溝通原則
.應急情況下的溝通、信息管理
.復雜事件演練準備
第二天下午
.決策論與應急技術
.危險化學品事故的應急處置
.桌面模擬演練
演練點評與回顧

課程特色
以工作坊形式授課;課程將結合案例分析、分組討論, 操作性極強。

專家介紹
講師一:張老師, 環(huán)境健康安全管理系列資深講師
首批國家環(huán)境工程專業(yè)學士,首批國家安全評價師;
EHS 類系列資深講師,30年以上專業(yè)EHS工作經驗,廣泛從事EHS管理、項目管理及研究等相關工作,熟悉EHS領域,曾參與大量的EHS工程項目;
曾擔任中石化、道達爾、亨斯邁、阿科瑪?shù)瓤鐕す緭蜤HS經理/技術總監(jiān)等工作,積累了豐富的EHS現(xiàn)場實踐經驗。曾主導過非常多的EHS管理與工程項目,例如噪聲防護改造,通風系統(tǒng)設計,應急響應管理,JHA現(xiàn)場推進,BBS安全行為管理,實施EHS整體常年顧問服務等等;
張老師曾培訓過的企業(yè)有:深圳燃氣、廣汽豐田、新中源陶瓷、奧伯尼、創(chuàng)寶達電器、廣汽本田、美多綠汽車皮革、本田汽車零部件等等眾多企業(yè)。

講師二:劉老師,EHS管理類講師
-化學工程碩士 ,持NEBOSH*證書
劉老師具有20多年的企業(yè)EHS現(xiàn)場管理工作經驗,曾任職于CIBA,菲利普,CACT集團,科麥奇石油,貝克休斯等知名公司,積累了扎實的EHS管理知識和豐富的EHS實戰(zhàn)經驗。在危機處理和應急管理方面,接受過專業(yè)的訓練,如EARL國際海事二級溢油應急反應培訓, EDELMAN高級管理人員媒體應對培訓,危機管理和應急反應等。
此外,劉老師還參加過多次應急管理咨詢項目,包括大型央企的應急預案編制、修訂,主持并參與較大型的應急演練,其中包括某中外合資能源企業(yè)企地聯(lián)動的大型應急演練的策劃、某大型央企的全球溢油應急能力評估等項目。
同時,劉老師通過了系統(tǒng)的GT90培訓師訓練,具有5年以上的EHS專業(yè)培訓經驗,為眾多企業(yè)進行過專業(yè)的危機與應急管理方面的培訓。她擅長將沉悶的課程以活潑生動、深入淺出的方式進行引導,帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結;注意激發(fā)學員對EHS知識的學習興趣與工作熱情,其親和及實戰(zhàn)性授課風格使她廣受學員歡迎。是EHS類課程資深講師。代表客戶有:廣東LNG, 中海油,摩恩,采埃夫,惠州安監(jiān)局,哈斯基石油,深圳燃氣,東莞電力,中海殼牌,煙臺萬華,等等。

適合人員:總經理、運營經理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應急管理人員、應急小組成員、應急預案編寫人員等

應急管理能力提升公開課


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/228416.html

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    參加課程:應急管理能力提升

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