課程描述INTRODUCTION
公文寫作與辦公室工作實(shí)務(wù)
· 秘書文員· 人事經(jīng)理· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公文寫作與辦公室工作實(shí)務(wù)
關(guān)于舉辦“新時(shí)代公文寫作與處理暨辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)及文秘人員核心技能再提升”培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)企事業(yè)單位:
中辦、國(guó)辦印發(fā)了《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(簡(jiǎn)稱《條例》)。國(guó)家質(zhì)監(jiān)局發(fā)布《黨政機(jī)關(guān)公文格式》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱《格式》)。為了學(xué)習(xí)貫徹《條例》、《格式》,提升辦公室工作人員公文寫作和工作能力水平,因此中國(guó)寫作學(xué)會(huì)公文寫作專業(yè)委員會(huì)(該學(xué)會(huì)系經(jīng)國(guó)家教育部正式批準(zhǔn)、民政部正式注冊(cè))舉辦“新時(shí)代公文寫作與處理暨辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)及文秘人員核心技能再提升培訓(xùn)班”通過(guò)此次學(xué)習(xí),切實(shí)提升機(jī)關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的辦文辦會(huì)辦事能力,全方位提升辦公室行政 管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升辦公室行政管理工作的各項(xiàng)能力的方法和技巧。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加。
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)公文寫作的基本規(guī)律、技巧、規(guī)范和寫作要領(lǐng)
1.公文寫作能力的提高與思想政策水平;
2.常用公文文種意見、請(qǐng)示、通知、函等的寫作規(guī)范與要領(lǐng);
3.怎樣正確領(lǐng)會(huì)并體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,公文寫作的構(gòu)思以及撮要表達(dá)技巧;
4.公文用語(yǔ)的基本規(guī)律特征及運(yùn)用要求,諸如公文小標(biāo)題的擬定,四六句的恰當(dāng)使用,排比修辭以及常用特定句式、公文寫作中縮略語(yǔ)的使用以及長(zhǎng)短句、整散句的交替使用等等。
(二)公文處理規(guī)范化處理流程
1.結(jié)合*《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》,重點(diǎn)講解不同類型公文處理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和公文格式運(yùn)用的常見問(wèn)題;
2.公文擬制和公文辦理的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題(公文審核各環(huán)節(jié)要求、原則與重點(diǎn),公文簽發(fā)與會(huì)簽的注意事項(xiàng);公文傳閱、歸檔的要求和程序等)。
(三)如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿及調(diào)研報(bào)告
1.各類會(huì)議的講話稿的要求、寫作技巧和范例;
2.如何快速寫好突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)講話稿;
3.怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作能力;
4.調(diào)研報(bào)告的幾種類型、寫作要求和技巧;
5.調(diào)研活動(dòng)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其防范;
6.深入分析優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告的寫作過(guò)程及成功經(jīng)驗(yàn)。
(四) 文秘部門督查督辦工作
1. 文秘部門在督查督辦工作中的定位與職責(zé);、
2. 督辦工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、程序與新公文處理工作條例對(duì)督辦工作的新要求;
3. 文件催辦的藝術(shù)與技巧(如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級(jí)、催下級(jí));
4. 督辦公文的寫作:如何寫辦結(jié)報(bào)告、督辦通報(bào)。
(五)如何在工作中做到有效的行政溝通與協(xié)調(diào)
1. 構(gòu)建企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)-提升部門管理威信;
(1)建立清晰的管理系統(tǒng)-明確企業(yè)的匯報(bào)關(guān)系
(2)健全正式溝通路線-保證信息的權(quán)威性和嚴(yán)肅性
(3)建立正向的溝通渠道-傳遞公司的文化和管理主張
2. 有效的對(duì)上溝通-獲得領(lǐng)導(dǎo)信任;
(1)學(xué)會(huì)聽懂上級(jí)說(shuō)話,不要想當(dāng)然 (2)問(wèn)好問(wèn)題,了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求
(3)有效表達(dá),提高建議的采信率 (4)積極互動(dòng),引導(dǎo)上級(jí)的正確思路
(5)主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),適應(yīng)不同上級(jí)行為風(fēng)格 (6)嚴(yán)格職場(chǎng)操守,不參與辦公室政治
3. 有效的橫向溝通-獲得他人支持。
(1)用好非職務(wù)權(quán)力,增強(qiáng)個(gè)人影響力 (2)分析對(duì)方的利益,啟動(dòng)對(duì)方需求
(3)踩住對(duì)方的動(dòng)力點(diǎn),銷售你的主張 (4)了解并消除對(duì)方顧慮,促使對(duì)方參與
(六)辦公室秘書與行政工作人員實(shí)用技巧
1. 辦公室危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)技巧;
(1)危機(jī)處理的基本原則和要求 (2)沖突管理的有效途徑
(3)如何處理危機(jī)和沖突的關(guān)系 (4)突發(fā)事件信息上報(bào)
2. 時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技技巧;
(1)在時(shí)間管理上的常見問(wèn)題分析 (2)制訂科學(xué)的工作計(jì)劃
(3)合理有效的時(shí)間管理的幾個(gè)步驟 (4)上級(jí)的時(shí)間管理與安排
(5)如何延長(zhǎng)您的工作時(shí)間 (6)上司出差日程管理與工作計(jì)劃
3. 日常商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題;
(1)辦公室電話處理與技巧 (2)辦公室商務(wù)接待禮儀
4. 辦公室保密工作管理實(shí)務(wù); 5. 辦公室行政印章管理實(shí)務(wù)。
(七)現(xiàn)代企業(yè)高效能會(huì)務(wù)組織與管理實(shí)務(wù)
1. 會(huì)議需求分析、會(huì)議準(zhǔn)備要領(lǐng); 2. 會(huì)議的關(guān)鍵要素與標(biāo)準(zhǔn);
3. 會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)和保障; 4. 會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理;
5. 會(huì)議信息處理; 6. 會(huì)議主持與引導(dǎo)技巧;
7. 會(huì)議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧; 8. 會(huì)議精神的落實(shí)和督辦。
(八)現(xiàn)代企業(yè)檔案管理操作實(shí)務(wù)
1. *《歸檔文件整理規(guī)則》重點(diǎn)解析; 2. e時(shí)代企業(yè)電子文件全程管理;
3. 建立檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求; 4. 對(duì)存檔管理進(jìn)行定期督辦和考核。
5. 信息、文檔管理與運(yùn)用
(1)信息收集 (2)文檔管理
二、擬請(qǐng)主講專家:
此次培訓(xùn)班將邀請(qǐng)中國(guó)寫作學(xué)會(huì)公文寫作專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、國(guó)資委辦公廳、中國(guó)人民大學(xué)、上海黨校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行授課。
三、參加人員:
各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董 秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。
公文寫作與辦公室工作實(shí)務(wù)
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