欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

合伙人股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)

課程背景
面對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動(dòng)力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制都是通過(guò)中長(zhǎng)期激勵(lì)的方法， 穩(wěn)定并激活人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人像老板一樣主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
但股權(quán)激勵(lì)與合伙人激勵(lì)對(duì)權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵(lì)、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?
如何玩轉(zhuǎn)客戶眾籌、消費(fèi)眾籌、員工融資等方式讓企業(yè)的現(xiàn)金流源源不斷？
如何運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)企業(yè)上下游的資源整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局？
企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、股權(quán)融資，卻不懂如何設(shè)計(jì)股權(quán)？
如何通過(guò)股權(quán)杠桿，快速融錢、融人、融市場(chǎng)？
優(yōu)秀人才市場(chǎng)高度稀缺，千軍易得，一將難求，錢或股權(quán)還是無(wú)法吸引*的人才 ，怎么辦？
合伙人機(jī)制是否會(huì)影響老板對(duì)企業(yè)的控制權(quán)？
股東持股比例與貢獻(xiàn)不一致時(shí)怎么辦？如何合情合法合規(guī)收回分錯(cuò)的股份？
當(dāng)員工不感興趣甚至沒錢入股時(shí)如何做股權(quán)激勵(lì)？

課程內(nèi)容
一、股權(quán)認(rèn)知
分股的三大本質(zhì):聚人、聚錢、聚資源
錯(cuò)誤分股的三大風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)斗、出局、坐牢
股改的五大好處
股改的四個(gè)誤區(qū)
股改的三種境界

二、股權(quán)架構(gòu)
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)三原則:利益舍得分風(fēng)險(xiǎn)控得住資源聚得攏
股權(quán)布局智慧:金字塔原理
多層次持股如何設(shè)計(jì)
控股平臺(tái)和持股平臺(tái)如何搭建

三、股權(quán)方法
如何做到有限股權(quán)、無(wú)限分配
公司價(jià)值如何評(píng)估
如何確定激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)額度，避免出現(xiàn)“不患寡而患不均”的情況
股改何時(shí)導(dǎo)入
退出機(jī)制設(shè)計(jì)
制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)/高科技企業(yè)、項(xiàng)目制/工程類企業(yè)如何精準(zhǔn)激勵(lì)
如何運(yùn)用股權(quán)的力量實(shí)現(xiàn)快速裂變、橫向復(fù)制，縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合，跨界創(chuàng)新

四、動(dòng)態(tài)股權(quán)
如何避免股東股權(quán)比例和創(chuàng)造價(jià)值不對(duì)等
戰(zhàn)略變動(dòng)、組織變動(dòng)、崗位變動(dòng)，股權(quán)如何動(dòng)態(tài)調(diào)整
內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變大，股權(quán)考核如何進(jìn)行調(diào)整

五、合伙人制度
合伙型企業(yè)組織如何搭建
合伙人六大模式：業(yè)務(wù)(門店/項(xiàng)目/區(qū)域)合伙人、事業(yè)合伙人、精英合伙人、渠道(經(jīng)銷商/客戶/城市)合伙人、技術(shù)合伙人、資金合伙人
合伙人選拔的六大標(biāo)準(zhǔn)
合伙人激勵(lì)的五大要訣
合伙人會(huì)議的有效運(yùn)作

六、股權(quán)治理
如何有效激勵(lì)而不失控制權(quán)
股權(quán)融資時(shí)對(duì)賭協(xié)議的N個(gè)陷阱
家族股權(quán)的合理安排
股權(quán)財(cái)稅籌劃
股權(quán)法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

七、案例解讀
大?？蛻舭咐庾x

合伙人股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)