課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、客戶分析
ü 大客戶組織分析
ü 產(chǎn)品(項目)市場定位
ü 區(qū)位營銷規(guī)劃
ü 收集市場環(huán)境信息
ü 適宜客戶群選擇
二、產(chǎn)品展示
ü 產(chǎn)品介紹的節(jié)奏
ü 多角色的客戶利益
ü 產(chǎn)品呈現(xiàn)
三、接近客戶
ü 跨越“前臺障礙”
ü 識別客戶內(nèi)部角色
ü 強化客戶記憶
ü 初次約見
ü 初次拜訪的形象和禮儀
ü 成功的初次拜訪
四、培養(yǎng)關(guān)系
ü 深交客戶的前提
ü 推進關(guān)系的三大法寶
ü 感動客戶的必殺技
ü 接待客戶來訪
ü 展會期間的關(guān)系拓展
ü 轉(zhuǎn)介紹的關(guān)系處理
ü 編織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
五、需求挖掘
ü 了解客戶的使用現(xiàn)狀
ü 客戶產(chǎn)生新購買的因素
ü 詢問需求信息
ü 明確購買的適用條件
ü 特殊的需求動因
ü 建立行業(yè)人脈信息網(wǎng)
六、促成交易
ü 明確“進攻”方向
ü 抓住客戶的購買興趣點
ü 明確關(guān)鍵人物的個人利益
ü 判斷客戶的購買信號
ü 請技術(shù)專家配合
ü 排除購買障礙
ü 推動購買的六大武器
ü 快速響應(yīng)客戶的臨時需求
ü 投標競爭策劃
ü 商務(wù)談判
七、客戶管理
ü 合同執(zhí)行過程跟蹤
ü 滿意度管理
ü 業(yè)務(wù)賬期管理
ü 客戶關(guān)系的分類管理
ü 危機處理
ü 售后客戶關(guān)懷
八、精益營銷
ü 建立戰(zhàn)略合作關(guān)系
ü 培養(yǎng)代言人體系
ü 挖掘老客戶的購買潛力
ü 快速復制成功經(jīng)驗
ü 用會議營銷樹立品牌
ü 渠道拓展
ü 銷售策略創(chuàng)新
銷售系列其他課程可以直接聯(lián)系“惠邦訓練”機構(gòu)老師。
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