非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
講師：屠建清 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程
培訓(xùn)講師：屠建清
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程
課程背景：
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能十分必要和重要。
總理在政府工作報(bào)告總指出，“深化增值稅改革，將制造業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行16%的稅率將至13%，將交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行10%的稅率將至9%，確保主要行業(yè)稅負(fù)明顯降低，保持6%一檔稅率不變，但通過(guò)采取對(duì)生產(chǎn)、生活性服務(wù)業(yè)增加稅收抵扣等配套措施，確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增，繼續(xù)向推進(jìn)稅率三檔變兩檔、稅制簡(jiǎn)化方向邁進(jìn)。” 如何充分利用深化增值稅改革新政策，在防范稅收風(fēng)險(xiǎn)的前提下獲得足夠的改革紅利，是企業(yè)面的重大課題。
課程收益：
1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念；
2、掌握稅收新政解讀與應(yīng)用
3、掌握新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新稅收法規(guī)下的會(huì)計(jì)核算
4、掌握非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；
5、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)；
6、掌握投資與融資決策技能；
7、掌握投、融資預(yù)算的編制與執(zhí)行、控制和考評(píng)要點(diǎn)；
8、掌握財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析技能。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)中高層和相關(guān)崗位
授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
課程內(nèi)容：
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7：2：1理念
四、制度創(chuàng)新理念
五、三個(gè)文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內(nèi)部信息反饋理念
八、價(jià)值理念
九、三全管理理念
十、大數(shù)據(jù)理念
本講互動(dòng)與答疑
第二講 稅收新政解讀與應(yīng)用
一、財(cái)政部 稅務(wù)總局 海關(guān)總署《關(guān)于深化增值稅改革政策的公告》（2019）第39號(hào)解讀與應(yīng)用
二、財(cái)稅（2019）13號(hào)《小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》解讀與應(yīng)用
三、財(cái)稅[2018]54號(hào) 《關(guān)于設(shè)備、器具扣除有關(guān)企業(yè)所得稅政策的通知》解讀與應(yīng)用
四、享受加計(jì)抵減優(yōu)惠30個(gè)要點(diǎn)與案例分析
五、“六稅一費(fèi)”優(yōu)惠政策要點(diǎn)與案例分析
六、2019.4.1起火車票、飛機(jī)票、汽車票、輪船票抵扣增值稅案例分析
七、與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的稅率應(yīng)用
八、房屋租賃代開(kāi)票需要繳納稅款的計(jì)算
九、混合銷售業(yè)務(wù)的計(jì)稅
十、無(wú)發(fā)票企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的企業(yè)所得稅計(jì)算
十一、無(wú)發(fā)票只有收據(jù)付款的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
十二、其他稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
本講互動(dòng)與答疑
第三講 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新稅收法規(guī)下的會(huì)計(jì)核算
一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的差別
二、收據(jù)、普通發(fā)票與增值稅專用發(fā)票的區(qū)別
三、無(wú)發(fā)票只有收據(jù)付款的會(huì)計(jì)核算違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他會(huì)計(jì)核算違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
本講互動(dòng)與答疑
第四講 非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的財(cái)務(wù)理念
（一）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理理念
（三）負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念
（四）現(xiàn)金管理理念
（五）市場(chǎng)價(jià)值理念
二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
（一）資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)
（二）應(yīng)收款超常風(fēng)險(xiǎn)
（三）投資不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
（四）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（五）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
（六）擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
（七）核心管理層不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)
（八）法律風(fēng)險(xiǎn)
（九）政策風(fēng)險(xiǎn)
本講互動(dòng)與答疑
第五講 企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)
一、資金管理
二、采購(gòu)付款形式或工具的選擇
三、銷售收款形式或工具的選擇
四、采購(gòu)成本的最優(yōu)化
五、項(xiàng)目投資的管理
六、存貨管理
七、成本費(fèi)用管理
八、增值稅管理
九、預(yù)算管理
本講互動(dòng)與答疑
第六講 企業(yè)投資與融資決策
一、項(xiàng)目投資決策
（一）項(xiàng)目投資決策程序
（二）項(xiàng)目投資各階段現(xiàn)金流量
（三）項(xiàng)目投資決策案例分析——大華公司投資決策
二、項(xiàng)目融資決策
（一）項(xiàng)目融資決策程序
（二）項(xiàng)目融資決策案例分析—— “世紀(jì)星”項(xiàng)目融資決策全過(guò)程
本講互動(dòng)與答疑
第七講 投、融資預(yù)算的編制
一、長(zhǎng)期投資預(yù)算的編制
（一）長(zhǎng)期投資預(yù)算的內(nèi)容
（二）長(zhǎng)期投資預(yù)算管理的程序與內(nèi)容
（三）長(zhǎng)期投資預(yù)算的編制步驟
（四）固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制
二、投資項(xiàng)目的可行性研究
案例：某公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告解讀與分析
三、融資預(yù)算的編制
（一）經(jīng)營(yíng)資金需要量預(yù)測(cè)
1．資金增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2．資金需要增加量預(yù)測(cè)
案例 某企業(yè)資金需要增加量預(yù)測(cè)
（二）經(jīng)營(yíng)籌資預(yù)算的編制方法
（三）經(jīng)營(yíng)籌資預(yù)算舉例
本講互動(dòng)與答疑
第八講 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作
二、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
利潤(rùn)表解讀與分析
現(xiàn)金流量表解讀與分析
本講互動(dòng)與答疑
第九講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/225525.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 屠建清
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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