課程描述INTRODUCTION
· 入職員工· 新員工· 一線員工· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一單元:培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài)
熱身游戲:“你說(shuō)口令,我反轉(zhuǎn)”
(老師發(fā)出“稍息”的口令,學(xué)員做出“立正”的姿勢(shì),“向左”對(duì)應(yīng)“向右”,“向前”對(duì)應(yīng)“向后”,依次來(lái)過(guò),暖場(chǎng)熱身,使學(xué)員快樂高效進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài))
心理測(cè)評(píng):你的情緒穩(wěn)定嗎?
什么是陽(yáng)光心態(tài)?
- 職場(chǎng)十大陽(yáng)光心態(tài)你具備嗎?
- 感恩故事分享
- 工作生活情景劇
2、學(xué)會(huì)感恩,帶著愛心去工作。
感恩型員工的5大心態(tài)
人生的三大自由,喚醒內(nèi)心的責(zé)任心
3、激發(fā)員工士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
人生的四大鉆石級(jí)信念
感恩父母!感恩企業(yè)!感恩客戶!感恩是我們前行的*動(dòng)力。
如何設(shè)定目標(biāo)?互動(dòng)體驗(yàn):職業(yè)價(jià)值觀大拍賣
(1)什么時(shí)候我的干勁*?
(2)核心目標(biāo):不斷重復(fù)
(3)目標(biāo)分解與自我獎(jiǎng)勵(lì)
案例分析:“情緒垃圾桶”與“好心情效應(yīng)”
4、調(diào)動(dòng)潛能7大法則:
- 體驗(yàn)法則(實(shí)景/模擬/想象)
- 視覺化法則(眼見為實(shí))
- 重復(fù)法則(無(wú)限次)
- 強(qiáng)勢(shì)法則(棒喝法)
- 壓力法則(逼迫法)
◆ 激勵(lì)法則(制度化)
◆ 最最法則(最愛+最重要)
第二單元:職業(yè)EQ提升
- 什么是情商? 分組討論
(1)認(rèn)知自己的情緒
(2)妥善管理自己的情緒
(3)自我激勵(lì)
(4)認(rèn)知他人的情緒
(5)管理人際關(guān)系
2、打造職場(chǎng)良好心態(tài)
- 感恩的心態(tài)
- 學(xué)習(xí)的心態(tài)
- 自律的心態(tài)
- 付出的心態(tài)
3、放松體驗(yàn):冥想身心放松
4、職業(yè)情商塑造:
- 如何識(shí)別情緒及自我激勵(lì)
心理測(cè)試:如何識(shí)別客戶情緒狀態(tài)?
- 職業(yè)情商塑造
情景模擬:如何做一個(gè)高情商的職場(chǎng)精英?
第三單元:情緒管理技巧
趣味游戲:《你演我猜》
通過(guò)游戲?qū)W習(xí)什么是七情、六欲、五毒
- 1、認(rèn)識(shí)情緒
- “考眼力”識(shí)別情緒
- 如何情緒覺察
- AB型性格測(cè)試及案例分析
2、情緒對(duì)我們的影響
案例分析:“情緒垃圾桶”與“好心情效應(yīng)”
如何1秒鐘處理消極情緒?分組討論
u 心理測(cè)評(píng):你的情緒穩(wěn)定嗎?
3、情緒控制技巧:指標(biāo)VS治本方法
互動(dòng)游戲:大風(fēng)吹/可憐的小貓
父母狀態(tài)、成人狀態(tài)、兒童狀態(tài)
4、情緒管理三步法:
(1)What-我現(xiàn)在有什么情緒
(2)Why-我為什么會(huì)有這種情緒
(3)How-如何有效的管理情緒
- 關(guān)于猴子的心理實(shí)驗(yàn)
情緒自測(cè):你的情緒穩(wěn)定嗎?
分組討論:“踢貓效應(yīng)”我們想到…
如何情緒覺察?
角色扮演:當(dāng)工作會(huì)議中,你的功勞被同事?lián)屜葰w功于自己,你會(huì)怎么做?
第四單元:職場(chǎng)壓力管理
視頻賞析:辦公室的情緒爆發(fā)
AB型性格測(cè)試及案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練:如何1秒鐘處理消極情緒?
1、 工作壓力及壓力源識(shí)別:
- 職場(chǎng)成長(zhǎng)壓力構(gòu)成
- 承受壓力的表現(xiàn)與解決方法
- 壓力反應(yīng):情緒反應(yīng)、行為反應(yīng)、生理反應(yīng)
2、壓力的根源及特點(diǎn)
(1)理想、現(xiàn)實(shí)和真實(shí)自我
(2)壓力與工作績(jī)效
(3)壓力形成的現(xiàn)象學(xué)本質(zhì)
3、實(shí)操演練:潛意識(shí)自我能量提升
- 潛意識(shí)的3大特點(diǎn)
- 催眠體驗(yàn):漸進(jìn)式自我放松技術(shù)
- 放松減壓:冥想中身心放松
4、簡(jiǎn)單易行的26種壓力疏導(dǎo)方法
第五單元:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問與答
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/225442.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郭敬峰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字化時(shí)代組織效率提升方法 徐棟梁
- 基于組織業(yè)績(jī)達(dá)成的年度關(guān)鍵 周潮
- 《現(xiàn)代新國(guó)企人力資源管理創(chuàng) 王海龍
- 基于價(jià)值鏈分析的組織人效管 徐棟梁
- HRBP轉(zhuǎn)型定位及及學(xué)習(xí)成 周潮
- 六步搞定銀行平衡計(jì)分卡BS 鐘虹添
- 組織人效評(píng)價(jià)與提升 周潮
- 業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型與自我修煉 周潮
- 基于組織目標(biāo)的年度人力資源 周潮
- 員工崗位技能矩陣構(gòu)建與應(yīng)用 徐棟梁
- 崗位分析與勝任力建模 王建華
- HR的自我轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)能力提 周潮