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金融風(fēng)險(xiǎn)管理公開(kāi)課程培訓(xùn)班
隨著信息技術(shù)在業(yè)務(wù)交易處理、經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部控制等方面的應(yīng)用，信息科技與各類(lèi)金融業(yè)務(wù)日益融合，已經(jīng)成為金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)最重要的平臺(tái)，成為金融業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和深入普及也加快了金融機(jī)構(gòu)和外部市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)性，提高了金融市場(chǎng)的復(fù)雜性，增加了金融體系的脆弱性。信息科技在金融運(yùn)用過(guò)程中，由于自然因素、人為因素、技術(shù)漏洞和管理缺陷等原因，都可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生操作、法律和聲譽(yù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。信息科技風(fēng)險(xiǎn)防范與高效運(yùn)維已成為保障金融業(yè)務(wù)的重要舉措。為此，我機(jī)構(gòu)特開(kāi)設(shè)金融科技風(fēng)險(xiǎn)管控與高效運(yùn)維*實(shí)踐培訓(xùn)班，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)特色
1. 理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；
2. 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；
3. 通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能演示和實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容。
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論，力爭(zhēng)每一個(gè)學(xué)員在課程中都有上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)，將有超過(guò)50% - 70% 的時(shí)間用于討論、練習(xí)及游戲（具體比例可視學(xué)員的情況進(jìn)行調(diào)整）。但這一做法需要學(xué)員的積極參與，盡可能地將實(shí)際項(xiàng)目中地各種問(wèn)題拿出來(lái)討論，這要求學(xué)員前期做一定地準(zhǔn)備工作。
二、培訓(xùn)收益
1.全面理解信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和實(shí)施策略
2.掌握如何開(kāi)展信息系統(tǒng)建設(shè)全生命周期中的科技風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.學(xué)會(huì)建立信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制
4.能夠結(jié)合IT服務(wù)管理的體系有效融合科技風(fēng)險(xiǎn)管理策略；
5.學(xué)會(huì)梳理面向業(yè)務(wù)和技術(shù)的IT服務(wù)目錄框架；
6.能夠掌握如何構(gòu)建企業(yè)實(shí)際IT運(yùn)維工作流程，明確IT服務(wù)管理工作的范圍和主要流程活動(dòng)，建立IT服務(wù)管理流程框架
三、課程大綱
時(shí)間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容
第一天上午金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理基因1.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
2.金融機(jī)構(gòu)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
3.金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和方法
4.金融機(jī)構(gòu)科技風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與特點(diǎn)
5.金融機(jī)構(gòu)科技風(fēng)險(xiǎn)管理的“三道防線”
6.銀監(jiān)會(huì)科技風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指引要求
第一天
下午金融行業(yè)的科技風(fēng)險(xiǎn)管理策略1.科技風(fēng)險(xiǎn)管理框架
2.科技風(fēng)險(xiǎn)偏好和容忍度
3.科技風(fēng)險(xiǎn)管理分類(lèi)和領(lǐng)域
4.科技風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和控制能力評(píng)估
5.科技風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
6.科技風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系
7.信息安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)宣導(dǎo)
第二天上午金融信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理的*實(shí)踐
（一）風(fēng)控體系如何建立高效的科技風(fēng)險(xiǎn)管控體系
1.全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
2.科技風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置
3.IT審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
4.精細(xì)化科技風(fēng)險(xiǎn)管理策略
5.科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu)和流程
6.科技風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
7.科技風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建設(shè)
8.常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)工具和方法
金融信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理的*實(shí)踐
（二）治理架構(gòu)如何建立高效的科技風(fēng)險(xiǎn)管控組織架構(gòu)
1.科技風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和定位
2.科技風(fēng)險(xiǎn)管理的治理機(jī)制
3.科技風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)
a)高級(jí)管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任
b)IT審計(jì)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和崗位設(shè)置
c)科技風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和崗位設(shè)置
d)信息技術(shù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和崗位接口
e)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任和崗位接口
f)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任
第二天下午金融信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理的*實(shí)踐
（三）風(fēng)控體系如何開(kāi)展高效的科技風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作：
1.審計(jì)目標(biāo)和范圍的確立
2.審計(jì)對(duì)象的分析和研究
3.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、方法和工具選取
4.審計(jì)發(fā)現(xiàn)與溝通
a)信息分級(jí)與保護(hù)
b)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試和維護(hù)
c)信息科技運(yùn)行和維護(hù)
d)訪問(wèn)控制
e)物理安全
f)人員安全
g)業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃與應(yīng)急處置
金融信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理的*實(shí)踐
（四）風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)信息科技關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)與監(jiān)測(cè)
1.信息科技風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)設(shè)計(jì)
2.風(fēng)險(xiǎn)事件管理和應(yīng)急處置
3.信息科技風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)
建立信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制
（五）科技風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)與能力建設(shè)
4.開(kāi)展信息科技安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)
5.分析風(fēng)險(xiǎn)的承受能力，建立風(fēng)險(xiǎn)的容忍機(jī)制
第三天
上午什么是IT服務(wù)管理和信息管理1.什么是IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)？
2.什么是IT服務(wù)管理？
3.ISO20000& ISO20007介紹
4.集成化的IT服務(wù)管理框架
第三天
下午高效運(yùn)維之IT服務(wù)管理體系建設(shè)1.IT服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和分工
2.IT服務(wù)管理體系的重點(diǎn)流程建設(shè)
3.IT服務(wù)管理的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
4.IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
5.IT服務(wù)管理體系的監(jiān)控與改進(jìn)
6.全組織視角的IT服務(wù)管理體系建設(shè)實(shí)例
7.面向應(yīng)用視角的IT服務(wù)管理體系建設(shè)實(shí)例
第四天學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流
四、授課師資
郭老師  副教授 中國(guó)企業(yè)架構(gòu)與IT規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個(gè)大中型項(xiàng)目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。主要專業(yè)特長(zhǎng)包括需求工程、項(xiàng)目管理、研發(fā)過(guò)程改進(jìn)等領(lǐng)域。從事行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》等。
金融風(fēng)險(xiǎn)管理公開(kāi)課程培訓(xùn)班