供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理
講師：姜力維 瀏覽次數(shù)：2588
課程描述INTRODUCTION
青島企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 董事長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：姜力維
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
青島企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
課程大綱
第一部分
供電營(yíng)銷
（一）
供電服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 墻里墻外的燈光——從法律視角解讀物業(yè)小區(qū)供電
恢復(fù)送電的那一刻才有意義——談?chuàng)屝迺r(shí)限監(jiān)管
不當(dāng)工具當(dāng)參謀——依法應(yīng)對(duì)政府干預(yù)停送電
盡到你的咨詢服務(wù)責(zé)任——重要用戶安全用電服務(wù)
（二）
供用電合同管理
風(fēng)險(xiǎn)管理 更重要的條款——雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)約定的其他事項(xiàng)
供用合同不是格式合同——供用電合同的提示義務(wù)和現(xiàn)代化管理
電費(fèi)違約金可以不交——關(guān)于電費(fèi)違約金的合同約定
不當(dāng)?shù)美匪麟y——供電部門安裝計(jì)量裝置錯(cuò)誤糾紛處理
停電——慎而又慎的行為
先小人后君子——合同擔(dān)保條款不是多余
切莫輕言承諾——從法律角度審視供電企業(yè)的服務(wù)宣傳
最難做的乘法題——違約用電與竊電數(shù)額的計(jì)算
為全體員工“謀利益”的盜竊案件——單位竊電
（三）
電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理 事先有約——通過(guò)合同法約定，突破30天停電催費(fèi)時(shí)限
當(dāng)我感到不安時(shí)——將不安抗辯權(quán)進(jìn)行到底
為你的諾言作保——合法使用電費(fèi)定金
習(xí)慣的力量——預(yù)付費(fèi)是司空見(jiàn)慣的交易約束行為
我不該為他買單——新戶為原戶墊交拖欠電費(fèi)討論
第二部分
電網(wǎng)運(yùn)行
風(fēng)險(xiǎn)管理
應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任——無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任適用討論
特別法與普通法應(yīng)在同一層級(jí)——人身觸電事故處理中電力法的適用
你是否在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)從事了法律、行政法規(guī)所禁止的行為——法釋【2001】3號(hào)文第三條第四項(xiàng)的適用討論
列舉式禁止性規(guī)定之外的危害電力設(shè)施的行為怎樣認(rèn)定——說(shuō)說(shuō)保護(hù)區(qū)內(nèi)施工、釣魚(yú)等行為
不能總拿它說(shuō)事——漏電保護(hù)器不動(dòng)作觸電責(zé)任分擔(dān)討論
誰(shuí)家的狗咬人誰(shuí)負(fù)責(zé)——供電企業(yè)因“管理不力”承擔(dān)責(zé)任討論
三個(gè)主要的相鄰關(guān)系——線樹(shù)、線屋、線線關(guān)系
安全距離是否該用勾股定理來(lái)計(jì)算？——解開(kāi)水平距離和垂直距離、安全距離與保護(hù)區(qū)的“矛盾”
電磁輻射——電建阻工和拆遷要求的理由
第三部分
電網(wǎng)工程建設(shè)
風(fēng)險(xiǎn)管理 花錢征地應(yīng)該討個(gè)證書(shū)——建設(shè)用地使用權(quán)證書(shū)
線路空間，你購(gòu)買了嗎？——《物權(quán)法》創(chuàng)設(shè)空間權(quán)概念對(duì)電力設(shè)施保護(hù)的影響
三個(gè)主要的相鄰關(guān)系——線樹(shù)、線屋、線線關(guān)系
安全距離是否該用勾股定理來(lái)計(jì)算？——解開(kāi)水平距離和垂直距離、安全距離與保護(hù)區(qū)的“矛盾”
電磁輻射——電建阻工和拆遷要求的理由
一次性補(bǔ)償——不能只與村委會(huì)簽訂協(xié)議
第四部分
物資風(fēng)險(xiǎn)管理 工程設(shè)備材料的招投標(biāo)——圍標(biāo)的困惑
受電工程的三指定問(wèn)題——不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
預(yù)付費(fèi)裝置的誤跳閘的責(zé)任——三家條約
勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)廠家的資質(zhì)——生命健康不可兒戲
供電公司文件成為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的證據(jù)——壟斷企業(yè)的內(nèi)部管理
第五部分
勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)管理 農(nóng)電工的問(wèn)題——歷史遺留問(wèn)題的解決對(duì)策
勞務(wù)派遣——兩家的責(zé)任
工程（勞務(wù)）發(fā)包——市場(chǎng)化，規(guī)范化
臨時(shí)用工——安全問(wèn)題不可忽視
鐘點(diǎn)工——省心的勞動(dòng)力
青島企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/21650.html
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