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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)故事與案例撰寫技巧
 
講師:唐建光 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

北京案例寫作技巧培訓(xùn)

· 秘書文員· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:唐建光    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京案例寫作技巧培訓(xùn)
 
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:
1.學(xué)習(xí)故事創(chuàng)作原理,從本企業(yè)文化實際出發(fā),服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和團(tuán)隊建設(shè)的難點熱點,編寫出具有感染力、啟發(fā)性、可讀性的小故事。
2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)案例的構(gòu)成要素,掌握案例編寫的主題提煉、沖突設(shè)計、問題預(yù)埋、案例結(jié)構(gòu),語言特點等規(guī)律,勝任針對課程目標(biāo)需要的培訓(xùn)案例編寫任務(wù)。
 
課程大綱
一、小故事創(chuàng)作知識
(一)好故事的構(gòu)成要素
1.解讀功能
(1)可讀性
(2)啟發(fā)性
(3)深刻性
2.構(gòu)成要素
(1)必須有五個“W ”
(2)必須有鮮明的主題
(3)必須通過情節(jié)去塑造藝術(shù)形象
(4)情節(jié)力求曲折、跌宕
(5)表現(xiàn)手法具有一定文學(xué)性
 
二、小故事創(chuàng)作的流程
(一)如何從職場中發(fā)現(xiàn)和提煉主題提煉
1.主題先行與素材發(fā)掘
2.職場矛盾對創(chuàng)作的激發(fā)
3.主題積極意義的開掘
(二)如何選擇小故事結(jié)構(gòu)
1.小故事的獨(dú)體結(jié)構(gòu)
2.小故事的魚骨結(jié)構(gòu)
3. 小故事的總分總結(jié)構(gòu)
(二)小故事的語言技巧
1.小故事的夾敘夾議與伏筆、倒敘的使用
2.準(zhǔn)確、簡潔、生動的語言標(biāo)準(zhǔn)
3.靈動、朦朧、優(yōu)美的藝術(shù)潤色
 
三、小故事寫作實戰(zhàn)練習(xí)
(一)經(jīng)營管理類小故事寫作技巧練習(xí)
(二)主動營銷小故事寫作技巧練習(xí)
(三)專業(yè)技術(shù)小故事寫作技巧練習(xí)
(四)職業(yè)品格塑造小故事寫作技巧練習(xí)
 
四、案例編寫知識
(一)什么是案例?案例的要素
1.從成功案例看定義
2.案例的“五要素”
(1)講述一個故事,敘述一個事件
(2)講述具有典型意義的故事或者事件
(3)講述一個含有問題、或是疑難情景,具有典型意義的故事或者事件
(4)時間的合理性
(5)強(qiáng)調(diào)實證意義與理論研究價值相統(tǒng)一
(二)優(yōu)秀案例的分析與借鑒
 
五、培訓(xùn)案例撰寫的流程
(一)確定案例名稱
1.主謂式的技巧
2.動賓式的技巧
3.設(shè)疑式的技巧
(二)設(shè)置案例矛盾
1.單項矛盾設(shè)計
2.復(fù)式矛盾設(shè)計
3.隱形矛盾設(shè)計
4.顯性矛盾設(shè)計
(三)展開案例情節(jié)
1.敘述的展開
2.議論的穿插
3.懸念設(shè)計
4.沖突點設(shè)計
(四)分析難點、重點
1.操作類案例關(guān)鍵點分析
(1)勝崗模型下的啟示
(2)SIO培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)下的九點啟示
2.技術(shù)類案例關(guān)鍵點分析
(1)勝崗模型下的啟示
(2)SIO培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)下的九點啟示
3.管理類案例關(guān)鍵點分析
(1)勝崗模型下的啟示
(2)SIO培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)下的九點啟示
4.營銷類案例關(guān)鍵點分析
(1)勝崗模型下的啟示
(2)SIO培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)下的九點啟示
5.企業(yè)文化案例關(guān)鍵點分析
(1)行為守則下的啟示
(2)職業(yè)品格塑造的啟示
(五)確定案例結(jié)構(gòu)
1.魚骨結(jié)構(gòu)訓(xùn)練
2.總分總結(jié)構(gòu)訓(xùn)練
3.麥肯錫結(jié)構(gòu)訓(xùn)練
4.金字塔結(jié)構(gòu)訓(xùn)練
5.獨(dú)體結(jié)構(gòu)訓(xùn)練
6.ADDLE結(jié)構(gòu)訓(xùn)練
7.矩陣結(jié)構(gòu)訓(xùn)練
(六)設(shè)計案例答案
1.答案格式
2.知識點評估
3.技能點評估
4.考察點的分布
(七)案例的體裁與語體設(shè)計
1.文字格式
2.表格格式
3.語言的運(yùn)用
4.案例剖析:《某XXX如何縮短營業(yè)員培養(yǎng)周期》
 
六、案例寫作實戰(zhàn)練習(xí)
(一)經(jīng)營管理類小故事寫作技巧練習(xí)
1.分析范文《董事長的抉擇》或其他針對性案例
2.摹寫范文《董事長的抉擇》或其他針對性案例
(二)主動營銷小故事寫作技巧練習(xí)
1.分析范文《這個隊怎么排?》或其他針對性案例
2.摹寫范文《這個隊怎么排?》或其他針對性案例
(三)專業(yè)技術(shù)小故事寫作技巧練習(xí)
1. 分析范文《換油工的一天》或其他針對性案例
2. 摹寫范文《換油工的一天》或其他針對性案例
(四)職業(yè)品格塑造小故事寫作技巧練習(xí)
1. 分析范文《小王出差記》或其他針對性案例
2. 摹寫范文《小王出差記》或其他針對性案例
 
北京案例寫作技巧培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/21447.html

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