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廣州營(yíng)改增應(yīng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)課程

課程背景  
面對(duì)“營(yíng)改增”：操作得當(dāng)，可能稅費(fèi)下降，操作不當(dāng)，稅負(fù)必然上升，“營(yíng)改增”將成為企業(yè)的生命線。
“營(yíng)改增”絕不僅僅是簡(jiǎn)單的稅務(wù)管理或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算處理改變，而是會(huì)影響企業(yè)管理方方面面的重大變革，將對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、關(guān)聯(lián)交易、資質(zhì)管理、供應(yīng)商選擇、管理環(huán)節(jié)、管理流程等帶來一系列重大影響和挑戰(zhàn)。
逆水行舟，不進(jìn)則退！“營(yíng)改增”已在路上。我們應(yīng)該要做哪些準(zhǔn)備，以及有哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)及籌劃技巧？
本課程緊扣操作實(shí)務(wù)，深入探討和分析各行業(yè)將面對(duì)哪些挑戰(zhàn)，剖析從出臺(tái)背景和企業(yè)具體實(shí)踐運(yùn)用，讓參訓(xùn)企業(yè)能夠盡快掌握和熟練應(yīng)對(duì)問題，從而在“營(yíng)改增”實(shí)施過程中盡量降低稅務(wù)成本。
  培訓(xùn)對(duì)象  
公司總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、公司其他中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、風(fēng)險(xiǎn)管理員、內(nèi)審部主要人員、財(cái)務(wù)/稅務(wù)部門其他人員

課程大綱  
故事導(dǎo)入：營(yíng)業(yè)稅與增值稅的“前世今生”
第一部分 全面”營(yíng)改增”涉稅政策剖析
1.1營(yíng)業(yè)稅和增值稅的原理
1.2全面”營(yíng)改增”政策文件解析
1.3增值稅的計(jì)算方法
1.4一般納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別和認(rèn)定
1.5納稅人身份的選擇
1.6全面營(yíng)改增后，進(jìn)項(xiàng)抵扣的變與不變
1.7可以抵扣的和不可以抵扣的
1.8全面營(yíng)改增的準(zhǔn)備工作

第二部分 全面營(yíng)改增對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響
2.1混合業(yè)務(wù)兼營(yíng)業(yè)務(wù)梳理
2.2傳統(tǒng)企業(yè)銷售與運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)梳理
2.3傳統(tǒng)企業(yè)其他業(yè)務(wù)梳理（租賃）
2.4不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣
2.5采購環(huán)節(jié)如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)
2.6全面營(yíng)改增后，如何報(bào)銷公司費(fèi)用

第三部分 建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)稅務(wù)籌劃指引
3.1建筑、房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增稅務(wù)籌劃指引
3.1.1什么是稅務(wù)籌劃
3.1.2建筑安裝企業(yè)稅負(fù)的測(cè)算
3.1.2建筑業(yè)“營(yíng)改增”政策分析
3.1.3建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際繳納的增值稅的計(jì)算及取決因素
3.1.4建安企業(yè)招投標(biāo)合同工程報(bào)價(jià)的確定
3.1.5全面營(yíng)改增后，建安企業(yè)控制稅負(fù)的策略
3.1.6建安企業(yè)控制稅負(fù)的策略
3.1.7營(yíng)改增過渡期6個(gè)涉稅操作實(shí)務(wù)
3.1.8日常進(jìn)項(xiàng)稅可抵扣項(xiàng)目
3.1.9分期抵扣事項(xiàng)的處理
3.1.10房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”政策分析
3.1.11房地產(chǎn)新老項(xiàng)目的劃分標(biāo)準(zhǔn)
3.1.12房地產(chǎn)過渡政策解析
3.1.13營(yíng)改增對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響
案例解析：

3.2酒店餐飲旅游業(yè)營(yíng)改增稅務(wù)籌劃指引
3.2.1生活服務(wù)業(yè)的征稅范圍
3.2.2生活服務(wù)業(yè)的納稅人和稅率
3.2.3生活服務(wù)業(yè)銷售額的確定
3.2.4視同提供生活服務(wù)的處理及稅收減免政策
3.2.5生活服務(wù)業(yè)納稅人身份的選擇
3.2.6兩個(gè)特殊的概念：兼營(yíng)和混合銷售
3.2.7營(yíng)改增對(duì)餐飲業(yè)的重大利好
3.2.8采購初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)注意進(jìn)貨渠道
3.2.9采購原材料加工程度對(duì)成本的影響
3.2.10餐飲業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)與外賣
3.2.11酒店費(fèi)用報(bào)銷抵扣事項(xiàng)
3.2.12酒店開具發(fā)票注意事項(xiàng)
3.2.13旅游業(yè)“營(yíng)改增”政策解讀
3.2.14旅游業(yè)差額征稅籌劃事項(xiàng)
案例解析：
3.3金融業(yè)營(yíng)改增稅務(wù)籌劃指引
3.3.1金融業(yè)營(yíng)改增政策解讀
3.3.2銷售金額確定——全額納稅與差額納稅
3.3.3哪些進(jìn)項(xiàng)稅額無法抵扣
3.3.4金融業(yè)稅收優(yōu)惠政策的應(yīng)用
3.3.5融資租賃稅務(wù)籌劃（案例與應(yīng)用）

第四部分 課程總結(jié)、學(xué)員提問、講師答疑

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