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【課程大綱】
一、采購(gòu)業(yè)務(wù)中的舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析
1、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程分解與舞弊常見(jiàn)類型
2、采購(gòu)環(huán)節(jié)中舞弊動(dòng)機(jī)分析
二、如何識(shí)別并發(fā)現(xiàn)采購(gòu)舞弊
1、通過(guò)高級(jí)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)可能舞弊
2、通過(guò)公開(kāi)信息和個(gè)人行為中發(fā)現(xiàn)舞弊端倪
3、從舉報(bào)和投訴信息中發(fā)現(xiàn)舞弊線索
4、通過(guò)外部供應(yīng)商的核查發(fā)現(xiàn)舞弊問(wèn)題
5、采購(gòu)舞弊的常見(jiàn)警示信號(hào)
三、采購(gòu)業(yè)務(wù)舞弊調(diào)查審計(jì)的七種武器
1、數(shù)據(jù)對(duì)比分析
2、調(diào)閱分析原始文件、憑證
3、授權(quán)臨界點(diǎn)分析
4、關(guān)鍵點(diǎn)比對(duì)分析
5、調(diào)取分析監(jiān)控記錄
6、面談與調(diào)查性詢問(wèn)
7、供應(yīng)商核查
專題討論：招投標(biāo)舞弊調(diào)查
1、招投標(biāo)舞弊的模型
2、招投標(biāo)舞弊的警示信號(hào)
3、招投標(biāo)舞弊調(diào)查實(shí)案解析
四、聚焦隱型交易——如何調(diào)查不當(dāng)利益關(guān)聯(lián)
1、不當(dāng)利益關(guān)聯(lián)的主要表現(xiàn)形式與特點(diǎn)
2、如何了解目標(biāo)人的社會(huì)關(guān)系
3、利益沖突舞弊調(diào)查實(shí)案解析
五、反舞弊的高級(jí)調(diào)查技術(shù)
1、針對(duì)供應(yīng)商深度盡職調(diào)查
2、隱蔽視聽(tīng)證據(jù)收集
3、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查與取證
4、謀略調(diào)查
六、關(guān)鍵在于組合——不同舞弊調(diào)查主體與手段分析
情景模擬：如何開(kāi)展采購(gòu)舞弊調(diào)查
七、重點(diǎn)突破：面談和調(diào)查性詢問(wèn)技巧
1、常規(guī)面談與調(diào)查性詢問(wèn)的區(qū)別
2、面談“藝術(shù)”，氛圍營(yíng)造與提問(wèn)要領(lǐng)
3、詢問(wèn)“藝術(shù)”，策略、場(chǎng)合、時(shí)機(jī)與程序
角色扮演：調(diào)查性詢問(wèn)的心理突破與實(shí)戰(zhàn)演練
八、采購(gòu)舞弊內(nèi)控防范的措施
1、建立反舞弊內(nèi)部控制環(huán)境
2、防范采購(gòu)舞弊的關(guān)鍵內(nèi)部控制措施
?不相容職務(wù)分離
?采購(gòu)計(jì)劃的制定和審批
?供應(yīng)商管理
?清晰的工作程序及指引
?豁免程序
內(nèi)控部門如何配合企業(yè)不同發(fā)展階段，凸現(xiàn)自身獨(dú)特價(jià)值