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課程簡介：
商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)運營是真正投資商業(yè)地產(chǎn)的目的，商業(yè)地產(chǎn)的運營核心主要分四大塊：營銷、運營、招商、資產(chǎn)的運營和維護。
資產(chǎn)運營是項目的維護過程，通過經(jīng)營績效評估，重大翻新、改造和提升，市場價值的提升，通過經(jīng)營改善、繁簡措施，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值，尋找合適的投資商以及適合的機會實現(xiàn)價值變現(xiàn)過程。資產(chǎn)管理運營應(yīng)該是當前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商必須重視的環(huán)節(jié)。
課程收益：
1認識商業(yè)地產(chǎn)資管理本質(zhì)及其組成部分；
2理解商業(yè)地產(chǎn)的投資本質(zhì)以及*和中國商業(yè)地產(chǎn)不同投資模式；
3學(xué)習(xí)如何在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開始時就重視其資產(chǎn)價值投資和升值；
4學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的運營中的資產(chǎn)價值提升；
5了解目前我國商業(yè)地產(chǎn)主要融資渠道和融資模式。
1商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理概念
1.1商業(yè)地產(chǎn)核心價值：資產(chǎn)、資本與商業(yè)經(jīng)營
1.2商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理組成
1.3商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理目標與意義
1.4商業(yè)價值評估與投資決策四大關(guān)鍵指標
1.4.1城市規(guī)劃指標
1.4.2人口與消費模式指標
1.4.3運營模式指標
1.4.4周轉(zhuǎn)率等財務(wù)指標
2商業(yè)地產(chǎn)的投資
2.1商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)類型分類
2.2商業(yè)地產(chǎn)投資的特點
2.3*商業(yè)地產(chǎn)投資模式
2.4商業(yè)地產(chǎn)組合投資模式
2.5商業(yè)地產(chǎn)投資未來發(fā)展趨勢
3商業(yè)地產(chǎn)價值鏈打造
3.1商業(yè)價值鏈組成
3.2商業(yè)價值鏈分析
3.3商業(yè)價值鏈策劃
3.3.1選址階段的價值提升
3.3.2定位階段的價值提升
3.3.3開發(fā)階段的價值提升
3.3.4運營階段的價值提升
3.4影響商業(yè)價值不利的因素
4商業(yè)地產(chǎn)運營模式與盈利模式設(shè)計
4.1商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理組成
4.2商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式設(shè)計
4.2.1商業(yè)綜合體五種發(fā)展模式
4.3商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的價值創(chuàng)造
4.3.1持續(xù)經(jīng)營的價值創(chuàng)造
4.3.2創(chuàng)新經(jīng)營的價值創(chuàng)造
4.4案例：國內(nèi)、外成功運營商業(yè)地產(chǎn)
5商業(yè)地產(chǎn)盈利模式打造
5.1商業(yè)地產(chǎn)盈利模式分析
5.1.1萬達模式
5.1.2新天地模式
5.1.3綠地模式
5.1.4華潤模式
5.1.5中糧模式
5.2盈利模式選擇與打造
5.2.1自持型與出售型優(yōu)劣
5.2.2平衡資金與資產(chǎn)運營的租售關(guān)系
5.3商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)與資本轉(zhuǎn)換模式
6商業(yè)地產(chǎn)融資管理
6.1商業(yè)地產(chǎn)目前主要融資渠道
6.2商業(yè)地產(chǎn)融資模式與方式
6.2.1商業(yè)地產(chǎn)債權(quán)融資操作
6.2.2商業(yè)地產(chǎn)股權(quán)融資操作
6.2.3商業(yè)地產(chǎn)信托融資操作
6.2.4商業(yè)地產(chǎn)資化融資操作（REITS與拆分上市）
6.2.5商業(yè)地產(chǎn)基金操作與互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式操作
6.2.5.1香港、*商業(yè)地產(chǎn)基金模式與案例
6.2.5.2國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展
6.2.5.3基金與眾籌區(qū)別
6.2.5.4基金與眾籌的風險控制
6.3商業(yè)地產(chǎn)融資成本管理
6.4商地地產(chǎn)融資風險控制
6.5商業(yè)地產(chǎn)的金融創(chuàng)新
6.6案例：萬達模式商業(yè)地產(chǎn)資融模式、越秀REITS模式、新鴻基模式