《財(cái)務(wù)匯報(bào)與演講技巧》后續(xù)教育專題培訓(xùn)班
講師：付華 瀏覽次數(shù)：2615
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)分析與匯報(bào)技巧培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納
培訓(xùn)講師：付華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《財(cái)務(wù)匯報(bào)與演講技巧》后續(xù)教育專題培訓(xùn)班
模塊一：什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/12326.html
1、你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？
2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的種類
模塊二：財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)工作
1、深入理解財(cái)務(wù)核算的作用
2、財(cái)務(wù)工作的深度、高度和廣度
3、會(huì)計(jì)核算體系、流程與政策
4、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
5、理解管理會(huì)計(jì)方法
6、如何搭建管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)？
7、責(zé)任中心的原理與原則
8、理解預(yù)算的作用與本質(zhì)
9、會(huì)計(jì)人員的角色與作用
模塊三：財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、從每月結(jié)賬說(shuō)起，結(jié)賬意味著什么？
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表 ？看什么？
3、會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)質(zhì)？財(cái)務(wù)報(bào)表為誰(shuí)設(shè)計(jì)的？
4、什么樣的帳算是一個(gè)好帳？
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是可控的嗎？
6、會(huì)計(jì)人員對(duì)報(bào)表負(fù)什么責(zé)任？
7、*的財(cái)務(wù)核算是什么樣的？
模塊四 ：企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1、財(cái)務(wù)部門要對(duì)公司利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎？
2、究竟什么是財(cái)務(wù)分析？
3、說(shuō)說(shuō)你對(duì)財(cái)務(wù)分析基本思路
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的？
5、例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？
6、應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？
7、常用財(cái)務(wù)分析方法舉例
（1）管理費(fèi)用分析
（2）營(yíng)銷費(fèi)用分析
（3）應(yīng)收賬款分析
（4）存貨分析
8、常見分析指標(biāo)剖析
9、財(cái)務(wù)分析人員需要哪些信息？
10、月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析
11、財(cái)務(wù)分析注意事項(xiàng)，有人看你的分析嗎？
模塊五：財(cái)務(wù)報(bào)告技巧
1、財(cái)務(wù)報(bào)告的四大作用？
2、財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的寫作和表達(dá)技巧（案例、點(diǎn)評(píng)）
4、對(duì)財(cái)務(wù)狀況發(fā)表意見到什么程度為好？
5、財(cái)務(wù)報(bào)告的傾向性及如何對(duì)待傾向性
6、引申與外延，財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)質(zhì)？
7、如何才能做好財(cái)務(wù)報(bào)告？（做哪些準(zhǔn)備）
8、財(cái)務(wù)報(bào)告藝術(shù)化，對(duì)比智能財(cái)務(wù)報(bào)告
9、財(cái)務(wù)報(bào)告復(fù)雜與簡(jiǎn)單的界限
10、財(cái)務(wù)報(bào)告跟蹤與反饋
11、財(cái)務(wù)報(bào)告的技能培養(yǎng)
12、好的報(bào)告--做哪些準(zhǔn)備動(dòng)作？
13、上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告
模塊六 ：深入理解財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告的常見誤區(qū)
2、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告也能系統(tǒng)化嗎？
3、不同類型企業(yè)的財(cái)務(wù)分析如何做？
模塊七：財(cái)務(wù)決策支持
1、產(chǎn)品決策 2、價(jià)格決策 3、投資決策 4、商業(yè)模式?jīng)Q策
5、可行性分析的支撐點(diǎn)
模塊八：如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用？
1、財(cái)務(wù)也能創(chuàng)造價(jià)值？
2、財(cái)務(wù)分析是怎么做出來(lái)的？
3、財(cái)務(wù)專家是怎么修煉成的
4、達(dá)成業(yè)績(jī)
模塊九：成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師
1、了解財(cái)務(wù)分析職業(yè)
2、財(cái)務(wù)分析人員的日常工作
3，財(cái)務(wù)分析工作如何開展？
4，如何成為合格的財(cái)務(wù)分析師？
5，如何成為財(cái)務(wù)分析高手？
6，如何成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析師？
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已開課時(shí)間Have start time
- 付華
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
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- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成