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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
財務(wù)計劃與分析實戰(zhàn)訓(xùn)練營
 
講師:Jason Wu 瀏覽次數(shù):2635

課程描述INTRODUCTION

財務(wù)計劃與分析培訓(xùn)

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管

培訓(xùn)講師:Jason Wu    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

財務(wù)計劃與分析培訓(xùn)

財務(wù)計劃與分析實戰(zhàn)訓(xùn)練營
第1天財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測
引言    FP&A的角色與價值認(rèn)知
一、財務(wù)計劃、年度預(yù)算與滾動預(yù)測流程
  財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測流程的全方位解析
  FP&A的職責(zé)及必須掌握的工作技能
二、年度預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作
  預(yù)算編制與戰(zhàn)略規(guī)劃的整合模型
  如何將預(yù)算落到實處:預(yù)算與績效的掛鉤
  預(yù)算控制的制度基礎(chǔ)
  預(yù)算編制的組織準(zhǔn)備
三、頂層分析、規(guī)劃及預(yù)算的編制方法
  財務(wù)計劃的制定    從戰(zhàn)略計劃開始
  年度經(jīng)營環(huán)境預(yù)測及其對未來計劃目標(biāo)的影響
  計劃的歷史依據(jù):銷售歷史與預(yù)算數(shù)據(jù)庫建立
  如何在切實的假設(shè)基礎(chǔ)上做預(yù)算
  基于業(yè)務(wù)鏈的目標(biāo)分解
  年度利潤計劃、資金計劃、采購計劃等的制定
  業(yè)務(wù)預(yù)算表格編制
  年度預(yù)算報表編制:編制方法及其在管理中的應(yīng)用
四、預(yù)算的有效執(zhí)行與反饋調(diào)整
  執(zhí)行過程中的控制要點與關(guān)鍵問題
  預(yù)算差異分析的實用技巧與模型
  滾動預(yù)測方法與執(zhí)行要點
  預(yù)算信息反饋系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)算的及時調(diào)整
案例分析:
  案例1:跨國企業(yè)財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測運作系統(tǒng)范例
拓展應(yīng)用:
  應(yīng)用1:建立預(yù)算財務(wù)模型,編制預(yù)算報表
  應(yīng)用2:預(yù)算,預(yù)測與實際的差異分析模型
  應(yīng)用3:每周滾動快速預(yù)測演練

第2天財務(wù)分析與應(yīng)用
五、財務(wù)報表精髓
  財務(wù)分析的生命    幫助提升企業(yè)價值
  財務(wù)報表分析的邏輯思路與切入點
  全面分析企業(yè)財務(wù)狀況所需的財務(wù)報告體系
六、財務(wù)分析的管理應(yīng)用
  財務(wù)分析如何運用于資產(chǎn)管理
  DPO/DSO的綜合分析
  存貨周轉(zhuǎn)率分析與存貨的管理改善
  財務(wù)分析如何運用于降低成本
  公司成本管控重心分析
  影響費用的關(guān)鍵因素分析及合理管控
  財務(wù)分析應(yīng)用于經(jīng)營業(yè)績改善
  影響產(chǎn)品銷售績效的因素分析
  產(chǎn)品業(yè)績考核與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
  投資決策中的財務(wù)報表分析
七、財務(wù)指標(biāo)分析與業(yè)績評價
  縱向分析法    企業(yè)盈利情況分析
  橫向分析法    企業(yè)成長趨勢分析
  企業(yè)的短期活動能力分析
  現(xiàn)金營運周期與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
  企業(yè)長期償債能力和流動性分析
  資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)安全與穩(wěn)定程度分析
  企業(yè)的盈利能力分析
  與銷售收入、資產(chǎn)投入有關(guān)的利潤率指標(biāo)
  企業(yè)的杠桿應(yīng)用情況與營運能力分析
  *分析體系在企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理業(yè)績評價中的運用
案例分析:
  案例2:80/20產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析與公司產(chǎn)品戰(zhàn)略檢討
  案例3:影響企業(yè)成本管控的重點因素分析
拓展應(yīng)用:
  應(yīng)用3:對比分析兩大同行業(yè)上市公司財務(wù)報表,判斷公司經(jīng)營及財務(wù)狀況,做出投資決策

第3天工具全景應(yīng)用與財務(wù)模型建立
八、財務(wù)建模必備EXCEL技巧
  公司財務(wù)模型的建立流程
  EXCEL財務(wù)建模的步驟
  EXCEL模型的設(shè)計與構(gòu)建理念
  常用財務(wù)函數(shù)運用
  數(shù)據(jù)透視表在財務(wù)分析中的運用
  數(shù)據(jù)透視表分類匯總方法
  數(shù)據(jù)透視表靈活度分析方法
  制作動態(tài)數(shù)據(jù)透視表
  D函數(shù)和模擬運算表
  常用D函數(shù)設(shè)置及應(yīng)用
  模擬運算表與D函數(shù)的結(jié)合運用
九、EXCEL財務(wù)建模應(yīng)用于財務(wù)分析
  高級財務(wù)函在財務(wù)分析中的作用
  高級財務(wù)函數(shù)的功能及應(yīng)用
  函數(shù)多層嵌套的實際運用
  財務(wù)函數(shù)與經(jīng)營決策分析
  財務(wù)分析模型設(shè)計
  *分析模型建立和使用
  如何利用*分析模型進(jìn)行模擬決策
  利潤管理模型設(shè)計
  盈虧平衡分析模型
  目標(biāo)利潤分析模型
  流動資金管理模型設(shè)計
  現(xiàn)金流量表自動生成模型
  應(yīng)收賬款信用模型
案例分析:
  案例4:財務(wù)分析與預(yù)測的經(jīng)典模型
  案例5:數(shù)據(jù)透視表與透視圖在財務(wù)分析中的應(yīng)用案例
拓展應(yīng)用:
  練習(xí)3:設(shè)立模型進(jìn)行盈虧平衡分析

財務(wù)計劃與分析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/12237.html

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    參加課程:財務(wù)計劃與分析實戰(zhàn)訓(xùn)練營

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