作者簡介：馬慶仁，湖南省煤業(yè)集團黨委委員、副總裁。
總理在十二屆全國人大四次會議上，談到2016年的工作重點時說：“要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神。”
中國經(jīng)濟需要適應一種慢一些的節(jié)奏，企業(yè)則要培養(yǎng)細一點的耐心。
工匠精神的目標是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。概括起來，工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務精神。
今年8月，我參加了湖南省國資委“工商管理與現(xiàn)代經(jīng)濟理論”培訓班，作為一個正處在改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級關(guān)口的傳統(tǒng)企業(yè)的高管，非常有幸聆聽了蔣老師關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”與工匠精神怎么做到完美結(jié)合的主題授課。
他本人從內(nèi)容安排，課件準備，授課方式以及講課風格等方面讓我們對工匠文化感同身受，他的課程本身已經(jīng)全面詮釋了“精雕細琢，精益求精、追求完美”的精神理念，留下了深刻印記。
一個月后，又一次收到蔣小華老師的即將出版的：《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》書稿，我是一口氣讀完。“本書對我們這些在企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的管理層，如何開啟工匠之門，打開了一扇窗，找到了一片鑰匙。” 本書為我們企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務各個層面提供了科學方法和指導，圍繞“工匠”這一核心課題，用生動的案例和哲學思維闡述了中國傳統(tǒng)“工匠”理論，結(jié)合國內(nèi)外先進的企業(yè)管理經(jīng)驗，如何通過創(chuàng)新，不斷完善，不斷追求，以永無止境的時間與空間結(jié)合，打造企業(yè)全員“工匠”理念，提出了可操作的實物理論和指導性文獻的現(xiàn)實語境。
“師者，傳道授業(yè)解惑也。”蔣小華老師能以敏銳的眼光和戰(zhàn)略思維，把工匠理論培訓作為先機，在全國各地做有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)+工匠方面的培訓，身體力行推廣普及工匠精神。
現(xiàn)代社會，我們無時無刻不在享受著互聯(lián)網(wǎng)帶來的快捷方便，然而卻總是發(fā)現(xiàn)它帶給我們的東西并沒有我們想象中的精細，完美，有時候甚至還會發(fā)現(xiàn)一些不能容忍的瑕疵，這時候我們難免會去回想過去那些能工巧匠帶給我們的心動與滿足。所以說互聯(lián)網(wǎng)想長遠造福于大眾，不可或缺的也非《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》莫屬。
要知道，互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品為王，內(nèi)容為王，不死磕用戶的體驗，沒有工匠精神就是空談。作為一個見多識廣，對民族工業(yè)有擔當和責任的新銳學者，小華老師走南闖北，勞碌奔波，像一個堅定信仰的傳道師，以培訓方式不斷將工匠之道廣施眾播，正如他自己說的一樣：我們需要互聯(lián)思維，但我們更需要工匠精神。
像互聯(lián)網(wǎng)思維、粉絲經(jīng)濟、自媒體、電商社群……這些詞的熱度不減，愈演越熱，遠勝過國家層面倡導的“工匠精神”。蔣老師早在幾年前致力于工匠精神的培訓，他說：工匠精神培訓和培養(yǎng)若能火起來，那真是我的幸運，也是這個時代的幸運。
正如本書結(jié)尾一段所說：今天，任何一個行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展，都離不開工匠精神。公務員，要精心做好每一項工作，把每一個服務都做到完美；工人，要精心做好每一件產(chǎn)品，對每一道工序精雕細琢；服務員，要精心做好每一個細微，給每一個顧客無微不至的關(guān)心。
蔣小華《咫尺匠心》
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/29718.html
