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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

王佳偉:創(chuàng)意眾籌——四法則構(gòu)筑“天使粉絲團(tuán)”

 
講師:王佳偉 瀏覽次數(shù):2304
 文/王佳偉(明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷首席顧問) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加廣泛深入的連接,加速了信息的流動(dòng)和傳遞。同時(shí)也為普通人架設(shè)起了更低成本的溝通和交流的渠道,此時(shí)的消費(fèi)者已經(jīng)不再那么安靜的去被動(dòng)接受企業(yè)所發(fā)出的聲音,而是更愿意講出自己的感受和偏好。在很多傳統(tǒng)行業(yè)里,消費(fèi)者越來越

文/王佳偉(明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷首席顧問)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加廣泛深入的連接,加速了信息的流動(dòng)和傳遞。同時(shí)也為普通人架設(shè)起了更低成本的溝通和交流的渠道,此時(shí)的消費(fèi)者已經(jīng)不再那么安靜的去被動(dòng)接受企業(yè)所發(fā)出的聲音,而是更愿意講出自己的感受和偏好。在很多傳統(tǒng)行業(yè)里,消費(fèi)者越來越多的參與和推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。原本平靜的市場(chǎng)環(huán)境漸漸開始涌動(dòng)起來,“創(chuàng)意眾籌用戶驅(qū)動(dòng)”的時(shí)代真真切切的到來了。

在新的時(shí)代里,沒有哪家企業(yè)敢忽略消費(fèi)者發(fā)出的聲音,所有的企業(yè)都豎起耳朵去傾聽消費(fèi)者的感受,去洞察消費(fèi)者的需求,去竭力迎合消費(fèi)者的偏好。盡管如此,真正意義上成功的產(chǎn)品創(chuàng)新依舊屈指可數(shù)。不少企業(yè)坦言很多創(chuàng)新項(xiàng)目在正式量產(chǎn)之前就已經(jīng)被證偽,雖然不同類別企業(yè)的各類創(chuàng)新項(xiàng)目下馬的原因各異,但是一個(gè)普遍存在的共性的原因卻不容忽視“沒能聽到目標(biāo)消費(fèi)者所發(fā)出的最真實(shí)的聲音”

試想這樣的場(chǎng)景是否在你的產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)過:

“消費(fèi)者調(diào)研問卷做了幾百份,但真正有價(jià)值的信息卻不多。”

“消費(fèi)者訪談倒是做了不少,卻總是問不出什么關(guān)鍵問題。”

“市場(chǎng)走訪浮皮潦草,簡(jiǎn)單的抄抄價(jià)格,拍拍幾張照片,賣點(diǎn)樣品。“

……

上述等等的場(chǎng)景看似是調(diào)研執(zhí)行出現(xiàn)了問題,深層次的原因卻是在新環(huán)境下企業(yè)與消費(fèi)者溝通方式的欠缺所致。盡管被沿用多年的傳統(tǒng)調(diào)研方法在很多創(chuàng)新項(xiàng)目中依舊能夠體現(xiàn)出其優(yōu)勢(shì),但結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下溝通方式的轉(zhuǎn)變,我們提出基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特征,增強(qiáng)創(chuàng)意眾籌環(huán)節(jié)在傳統(tǒng)工作方法中的比例開發(fā)和構(gòu)筑屬于企業(yè)自己的“天使粉絲團(tuán)”。“天使粉絲團(tuán)”參與到創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)程中與傳統(tǒng)工作方式相配合,相互驗(yàn)證,提升創(chuàng)新項(xiàng)目的論證準(zhǔn)確度。

明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷首席顧問王佳偉提出“天使粉絲”概念,即:在產(chǎn)品創(chuàng)新處于開發(fā)前期,且企業(yè)的品牌尚不具備強(qiáng)大號(hào)召力的時(shí)候,企業(yè)通過更加主動(dòng)的方式,引入外部參與者,將更多的社會(huì)力量組成“天使粉絲團(tuán)”全程參與到產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目中,更好的推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的演化。

結(jié)合多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)“天使粉絲”在企業(yè)創(chuàng)新過程中的作用要明顯高于普通的目標(biāo)消費(fèi)者和調(diào)研受訪用戶。明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷首席顧問王佳偉歸納提出:“弱關(guān)系”“多元化”“分散聚集”“有償交流”的四法則構(gòu)筑“天使粉絲團(tuán)”有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意眾籌。

一、弱關(guān)系:

所謂“弱關(guān)系”就是指和該人的聯(lián)系不頻繁,與頻繁交流的“強(qiáng)關(guān)系”相對(duì)應(yīng)。之所以要在構(gòu)筑“天使粉絲團(tuán)”的過程中避開“強(qiáng)關(guān)系”就是考慮到過于頻繁的交往必然在生活,工作、學(xué)習(xí),價(jià)值觀以及所掌握的知識(shí)信息都是趨同的,一群人發(fā)出相似的聲音,并無益于開放式的創(chuàng)新。同時(shí)情感因素作為“強(qiáng)關(guān)系”人群中維系人與人之間緊密關(guān)系的一個(gè)紐帶,也會(huì)在創(chuàng)新過程中人為的過濾掉“雜音”,進(jìn)一步削弱開放式創(chuàng)新的效果。與之相反作為泛泛之交的“弱關(guān)系”群體則可有效避免因認(rèn)知趨同和情感因素影響而造成的信息被屏蔽或是被刻意放大的弊端,進(jìn)而推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)程朝著更加科學(xué)、客觀的方向去演化。

二、多元化:

避免認(rèn)知趨同的另一個(gè)層面就是在“天使粉絲團(tuán)”的人員結(jié)構(gòu)上盡量實(shí)現(xiàn)多元化。試想你到教師家屬院邀請(qǐng)教師參與到一款網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)新,也許得到的建議是:“讓孩子們關(guān)掉電腦,好好學(xué)習(xí)”。你到大學(xué)校園邀請(qǐng)大學(xué)生參與到養(yǎng)生藥膳的創(chuàng)新,也許得到的建議是:“能再搭配一塊炸雞排嗎”。你到醫(yī)院大院邀請(qǐng)醫(yī)生參與到電子煙的創(chuàng)新,也許得到的建議是:“為了您和他人的健康,請(qǐng)戒掉任何形式的香煙!”……

上述場(chǎng)景的描繪有些可笑,也許在現(xiàn)實(shí)中永遠(yuǎn)都不會(huì)出現(xiàn),但卻傳遞給我們一個(gè)信號(hào):多元化構(gòu)成的人群參與到創(chuàng)新中總是要優(yōu)于臨時(shí)拼湊不經(jīng)篩選且構(gòu)成單一的人群。從性別、年齡、職業(yè)、收入、受教育經(jīng)歷、興趣愛好等多個(gè)維度劃分,對(duì)多元化人群來源進(jìn)行規(guī)劃,按照比例邀請(qǐng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的參與者加入其中,提高多元化程度,避免因人物經(jīng)歷和背景的相似而造成的認(rèn)知趨同。

三、分散聚集:

我們先從一場(chǎng)令人崩潰的創(chuàng)新座談會(huì)說起,他(她)聲音洪亮,器宇軒昂,雖是受訪者,但卻一點(diǎn)也不見外,他(她)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,但他(她)一個(gè)人卻控制了整場(chǎng)座談會(huì),喧賓奪主到令人發(fā)指的程度,對(duì)主持人拋出的話題答非所問,對(duì)自己感興趣的話題滔滔不絕,主持人幾乎沒有講話的機(jī)會(huì),不論你怎樣努力控制局面,都沒辦法改變“陣地”失守的結(jié)局……最終只能在嘈雜聲中草草的結(jié)束座談……

關(guān)于場(chǎng)景的描述有些夸張,現(xiàn)實(shí)中沒有哪個(gè)受訪者會(huì)那么不知趣。但是那些帶有誘導(dǎo)性和煽動(dòng)性的言論在座談會(huì)中卻時(shí)常出現(xiàn),幾乎每個(gè)座談會(huì)中都出現(xiàn)幾個(gè)不善言辭的受訪者,同樣也會(huì)有一兩個(gè)“意見領(lǐng)袖”。若是現(xiàn)場(chǎng)主持人洞察不足或是對(duì)局面的缺乏有效掌控,就極有可能出現(xiàn)一邊倒的現(xiàn)象。

因而采取分散聚集的方式將偌大的“天使粉絲團(tuán)”拆散成若干個(gè)小組,能都*程度的避免一邊倒現(xiàn)象的出現(xiàn),即使某個(gè)小組出現(xiàn)了類似的狀況,通過分散聚集的方式也能夠?qū)⑦@種不良影響控制在最小的范圍內(nèi)。

四、有償交流

在創(chuàng)新的前期,品牌和產(chǎn)品孱弱的時(shí)候,很少有人愿意主動(dòng)去關(guān)注并無私的參與到你的創(chuàng)新進(jìn)程中。 “天使粉絲”參與企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目是需要占用他們的精力,哪怕是片刻時(shí)間,或是些許腦力。因此企業(yè)需要在創(chuàng)新過程中考慮給予持續(xù)關(guān)注且辛勤付出的“天使粉絲”一定的補(bǔ)償。既是為了調(diào)動(dòng)“天使粉絲”更加積極的參與到企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新,也是對(duì)他們辛勤付出的補(bǔ)償,有針對(duì)性的“有償回報(bào)制度”,在這里面就顯得至關(guān)重要。有償回報(bào)并非簡(jiǎn)單的每人一份禮品或禮金,而是建立不同梯度的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則?;蚴怯闷髽I(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品,或是使用代金券,也可以是時(shí)尚小禮品,對(duì)于貢獻(xiàn)大的或是懸賞中標(biāo)的人可以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)方式,來激發(fā)“天使粉絲”參與的積極性。

尾聲:”天使粉絲”的重要性隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深入日益顯著,我們提出并分享的四法則構(gòu)筑“天使粉絲團(tuán)”,希望為創(chuàng)新項(xiàng)目營(yíng)造更高水平的交流氛圍,調(diào)動(dòng)更多的社會(huì)資源參與到企業(yè)的創(chuàng)新中,通過高效的創(chuàng)意眾籌去“探尋最真實(shí)的,做最需要的”。



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王佳偉
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