| 公司信息 | 具體內容 |
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| 云南翰灃教育信息咨詢有限公司 | 成立地點：云南省昆明市 |
| 公司地址：昆明市北京路926號財智心景大廈22層2201室 | |
| 分支機構關系：上海希京匯在云南地區(qū)的分支機構 | |
| 教育項目：公眾演說、高級演講、企業(yè)高管定制培訓、人際關系溝通、銷售技巧、團隊內部培訓、青少年口才訓練等 | |
| 教學方法：強調實踐性，采用情境模擬、實際演練、小組教學和持續(xù)復習的方式 | |
| 計劃開設：*近平學校 | |
| 云南翰灃企業(yè)管理有限公司 | 公司性質：翰灃集團旗下公司，多元化集團公司，以企業(yè)管理、銀行貸款融資為核心載體，力爭中短期內將旗下咨詢上市、成為公眾企業(yè) |
| 業(yè)務：目前主要是以銀行助貸為主，為中小微企業(yè)及個人提供貸款服務咨詢及融資 | |
| 工作內容：電話銷售及微信營銷，包括企業(yè)提供資源尋找意向客戶、打電話邀約客戶上門面談、專業(yè)銀行經理為客戶量身定制方案、通過溝通及時了解和跟進客戶情況 | |
| 法定代表人：王雪梅 | |
| 注冊資本：100萬人民幣 | |
| 成立日期：2021 - 11 - 26 | |
| 經營狀態(tài)：存續(xù)；工作地址：昆明盤龍區(qū)財智心景大廈26樓2603 | |
| 企業(yè)管理概念及范疇 | 概念：通過一系列組織、協(xié)調、計劃和監(jiān)督活動，對企業(yè)資源進行合理利用，實現(xiàn)企業(yè)目標的過程 |
| 戰(zhàn)略管理：包括戰(zhàn)略分析（對企業(yè)內外部環(huán)境全面分析確定發(fā)展方向和目標）、戰(zhàn)略規(guī)劃（根據(jù)分析結果制定長短期發(fā)展計劃）、戰(zhàn)略實施（將規(guī)劃轉化為行動確保目標實現(xiàn)） | |
| 人力資源管理：涵蓋員工招聘與選拔、員工培訓與發(fā)展、績效管理與激勵 | |
| 財務管理：包括資金管理、成本控制、財務報告與分析；市場營銷管理：包括市場調研、產品策略、促銷策略 | |
| 企業(yè)管理培訓類別 | 領導力培訓：提升管理者領導技巧和風格，內容包括領導力理論學習、案例分析、模擬實訓等 |
| 溝通技巧培訓：幫助員工提高溝通和人際交往能力，如有效溝通技巧、沖突解決技巧、談判技巧、演講技巧等 | |
| 團隊協(xié)作培訓：幫助員工理解團隊重要性，提高團隊合作能力，內容有團隊建設、團隊溝通、團隊決策等 | |
| 決策能力培訓：幫助員工提高決策效率和質量，內容包括決策理論、決策模型、決策技巧等 | |
| 項目管理培訓：幫助員工提高項目管理能力 | |
| 企業(yè)管理培訓項目 | 領導力培訓：培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、決策能力和人際溝通技巧的領導者，掌握情緒管理、團隊協(xié)作、戰(zhàn)略思考等策略和技巧 |
| 團隊建設培訓：提升團隊凝聚力和協(xié)作能力，內容有團隊建設理論、團隊角色定位、團隊溝通技巧、團隊沖突管理等 | |
| 溝通能力提升：幫助參訓者提升有效溝通技巧，如傾聽技巧、表達技巧、談判技巧、解決沖突的溝通技巧等 | |
| 決策能力提升：幫助參訓者提升決策效率和質量，內容包括決策理論、決策技巧、決策錯誤的預防等 | |
| 其他：財務管理培訓、銷售技巧培訓、客戶服務技巧培訓等 | |
| 不同崗位信息 | 信貸專員：薪酬區(qū)間8K - 15K，最多人拿8 - 10K |
| 銷售專員：3500底薪 + 高提成 + 國內外旅游，工作內容為個人（To C）客戶邀約，涉及軟件/企業(yè)服務產品、互聯(lián)網金融 | |
| 電話銷售（上海翰灃集團昆明分公司）：針對企業(yè)家做商業(yè)咨詢服務，無責底薪3500~9000 + 前端提成 + 咨詢提成等，達標可晉升，有免費培訓機會 | |
| 金融專員：無責底薪3500 + 業(yè)績提成15%起提 + 獎金，綜合薪資6000 - 30000上不封頂，客戶主動上門，提供崗前帶薪培訓 | |
| 資料審核專員：底薪3500 + 業(yè)務提成15% - 40%，有專業(yè)帶薪業(yè)務培訓，伙伴平均收入8000以上 | |
| 企業(yè)管理培訓公開課及內訓課程 | 公開課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧（￥4980.00）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（￥4580.00） |
| 內訓課程：OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經理的財務管理、公眾演講與表達技巧 |
術語解釋： - 企業(yè)管理：是對企業(yè)的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列職能的總稱，通過合理配置資源，達成企業(yè)目標。 - 戰(zhàn)略管理：企業(yè)根據(jù)內外部環(huán)境，制定、實施和評價戰(zhàn)略的過程，以確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。 - 人力資源管理：運用現(xiàn)代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持*比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。 - 財務管理：企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，包括資金籌集、資金投放、資金運營、資金分配等方面。 - 市場營銷管理：企業(yè)為了滿足消費者需求和實現(xiàn)企業(yè)目標，通過市場調研、目標市場選擇、產品開發(fā)、價格制定、渠道選擇、促銷等一系列與市場有關的企業(yè)經營活動。 - 領導力培訓：旨在提升領導者的領導能力和素質，使其能夠更好地帶領團隊實現(xiàn)組織目標的培訓活動。 - 溝通技巧培訓：幫助人們提高溝通能力，掌握有效的溝通方法和策略，以更好地與他人交流和合作的培訓。 - 團隊協(xié)作培訓：通過各種方式和活動，提高團隊成員之間的協(xié)作能力和凝聚力，使團隊能夠更高效地完成任務的培訓。 - 決策能力培訓：提升人們在面對各種情況時做出合理決策的能力的培訓，包括決策方法、決策流程等方面的學習。 - 項目管理培訓：使學員掌握項目管理的知識、技能和方法，能夠有效地規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制項目的實施，確保項目目標的實現(xiàn)的培訓。
轉載：http://szsxbj.com/zixun_detail/245297.html