在職場上有很多人工作能力不錯，技術(shù)也很強，但就是得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識，其實根本原因，就是不擅長匯報，會做不會說，事兒做的再漂亮，但匯報能力弱，別說升職加薪了，就連績效考核分兒他都拿不高，所以在職場上，如果只知道悶頭苦干，不懂得匯報工作，是要吃大虧的。就比如領(lǐng)導(dǎo)給你布置了個任務(wù)，你做完了給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息說，領(lǐng)導(dǎo)這是我做的什么什么請過目，一句話就沒了，在領(lǐng)導(dǎo)人里這句話的意思就是這活兒我干完了，領(lǐng)導(dǎo)您看著辦，這是交差，不是匯報。這樣的人可能活兒干的很漂亮，也并不是真的不會說話，只是沒有匯報意識，或者覺得這個事兒壓根兒就很簡單，不屑于匯報，那普通員工和優(yōu)秀員工的差距就在這里拉開了。想要提升職場競爭力，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值，一定要加強匯報意識，尤其是對平時不太接觸的大領(lǐng)導(dǎo)匯報，更要抓住機會，留個好印象，會做也要會說。
匯報是職場游戲規(guī)則里非常重要的一環(huán)。分享一個匯報公，這個公式特別適合做了很多事兒卻又得不到賞識的人。公式：呼應(yīng)要求+指出關(guān)鍵價值+征詢意見，具體怎么說？開頭先呼應(yīng)一下，領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù)的要求，領(lǐng)導(dǎo)這是我做的什么什么任務(wù)，之前您說的123都已經(jīng)涵蓋在里面了。關(guān)鍵點：其中第幾點有什么情況需要您特別關(guān)注？此外還有哪個地方是某某部門或者某某客戶額外提出的，我有點拿不準，自己已經(jīng)用黃色標注了，您看一下這樣是否可以請您把把關(guān)，或者請您指示。
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