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工作能力強的人,為什么會如此受重用?

 
講師:沈宏 瀏覽次數(shù):2325
 工作能力強的人,在工作之中處理事務都十分高效。這也讓他們在職場上是極具優(yōu)勢,常常獲得升職加薪的優(yōu)待。那么他們?yōu)槭裁磿绱耸苤赜媚??因為他們具備了五大特征? 第一,接受工作,只問標準。領導布置了一項任務。有一件事必須當面問明白,那就是領導希望這件工作達到一個什么樣的狀態(tài)。因為要想量化考核工作,就

工作能力強的人,在工作之中處理事務都十分高效。這也讓他們在職場上是極具優(yōu)勢,常常獲得升職加薪的優(yōu)待。那么他們?yōu)槭裁磿绱耸苤赜媚??因為他們具備了五大特征?/p>

第一,接受工作,只問標準。領導布置了一項任務。有一件事必須當面問明白,那就是領導希望這件工作達到一個什么樣的狀態(tài)。因為要想量化考核工作,就必須要有明確的工作標準。要想達成目標,目標本身其實就必須清晰。

第二,請示工作,必帶方案。在執(zhí)行工作的過程中,總會遇到向領導請示的時候,會做工作的人,懂得給領導做選擇題。兩種風格,一種是我們遇到了一個問題,不知道該怎么做,請領導明示。另一種是我們遇到了一個問題,想了兩種方案請領導定奪。顯然后者更受領導青睞。

第三,匯報工作,突出結果。在進行工作匯報時,一定要把匯報重點放在結果上。因為領導首先關注的一定是結果,最后當結果非常好或者非常差時,工作的過程才會被提起。所以同樣的道理,就像在讀書時被老師記住的,更多的是尖子生和差生。

第四,分享工作,細說流程。當對取得的工作成果進行復盤總結時,得重點談工作流程。因為相較于結果,同事更關心做的流程控制,以及怎么做的。所以在分享工作時,要多談細節(jié),既有成功,也有失誤。既有經(jīng)驗,也有教訓,才可以收獲別人的真誠和認同。

第五,復盤工作,漫談感受。如果做出了驚艷的業(yè)績,這時復盤講話的重點,就要放在工作感受上。比如談談在面對高標準時是如何自我激勵的。工作過程中又是如何思考,如何決策的等等等等。其實,這些才是大家想聽的內容。從接受工作到回顧工作?;竞w了工作的全過程。

如果能把這五件事做好,就會給人一種超越期待的感覺。也會被貼上工作能力出眾的標簽。所以人不愿意被貼標簽,人只是不愿意被人貼上負面的標簽而已,正面標簽其實都喜歡。



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沈宏
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