仔細(xì)想想，我們大多數(shù)人離開(kāi)了原有行業(yè)和崗位，到底是什么原因呢？馬云說(shuō)的很直接，錢掙得不夠，干得不爽。對(duì)于越來(lái)越多年輕人來(lái)說(shuō)，爽不爽已經(jīng)成為要不要做一件事，越來(lái)越重要的因素。很多人離職是因?yàn)椴幌矚g公司的工作氛圍，不喜歡自己的上司的領(lǐng)導(dǎo)方式，不喜歡自己所在的崗位，所有的不喜歡背后，本質(zhì)都是自己的生命價(jià)值感沒(méi)有被體現(xiàn)。假設(shè)以三年為限，選一份工作，也就是意味著將投入一千多個(gè)日日夜夜，將生命一部分投入到某件事情上。
第一，做的是否激發(fā)了熱情，激發(fā)了創(chuàng)造力，激發(fā)了價(jià)值感。做的事有沒(méi)有讓這個(gè)人變得更好，做的事有沒(méi)有讓這個(gè)人在成長(zhǎng)？做的事是在消耗還是在滋養(yǎng)，是在享受還是在煎熬呢？如果忽視了生命的價(jià)值，其實(shí)哪怕掙再多錢，也會(huì)遲早再次選擇。
第二，是商業(yè)價(jià)值，用商業(yè)價(jià)值*化更為精準(zhǔn)。有價(jià)值和價(jià)值*化有著很大的區(qū)別。花一個(gè)小時(shí)跟身邊朋友閑聊，這讓你很開(kāi)心，算是有價(jià)值。但如果一個(gè)小時(shí)跟高手聊天，讓你有成長(zhǎng)，有進(jìn)步，這顯然比閑聊的價(jià)值大很多。
關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面，顯性價(jià)值和隱性價(jià)值。
1、顯性價(jià)值。是看得見(jiàn)、摸得著的所得最直接的就是錢。
2、隱性價(jià)值。是方方面面的，比如做文員和做銷售，掙的錢是顯性價(jià)值，但做銷售的人，因?yàn)樘焯煸谑袌?chǎng)上他能獲得更多的機(jī)會(huì)，積累更多的人脈，能開(kāi)闊更大的眼界，能磨練出更強(qiáng)的能力。這些都是隱性價(jià)值。這個(gè)三年掙的錢可能沒(méi)有文員多，顯性價(jià)值沒(méi)那么大，但他獲得的人脈能力等隱性價(jià)值卻是巨大的。而這些隱性價(jià)值，在某些條件下能轉(zhuǎn)化成顯性價(jià)值。重視隱性價(jià)值非常重要。
第三，是社會(huì)價(jià)值。根據(jù)馬斯洛層次需求論，每個(gè)人終其一生最高層次的需求是尊重和自我實(shí)現(xiàn)。很多人都會(huì)有這樣的體驗(yàn)。在生命的某個(gè)時(shí)刻，追問(wèn)自己活著的意義。人是群體，動(dòng)物是社會(huì)群體的一部分。年輕的時(shí)候只想著掙錢，但當(dāng)走到了一定階段，就會(huì)思考，我對(duì)身邊人的價(jià)值到底是什么？對(duì)身邊人的價(jià)值是什么呢？對(duì)這個(gè)社會(huì)的價(jià)值又是什么呢？如果能夠在年輕的時(shí)候想清楚想明白，那么越往后走，生命也會(huì)變得越踏實(shí)越厚重。馬克思韋伯說(shuō)，每個(gè)人都是懸在由他自己所編織的意義之網(wǎng)中的生命價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。這是為擇業(yè)的第三個(gè)模型。
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