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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

風(fēng)險管理試題及答案

 
講師:李騏 瀏覽次數(shù):2325
 風(fēng)險管理試題 第一部分選擇題(單選) 1.從項(xiàng)目的每一個優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅出發(fā),對項(xiàng)目進(jìn)行考察,把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險都包括在內(nèi),從而更全面地考慮風(fēng)險的技術(shù)是: A.敏感性分析 B.SWOT分析 C.圖解技術(shù) D.核對表分析 參考答案:B 2.項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生可能導(dǎo)致一個

風(fēng)險管理試題
第一部分 選擇題(單選)
1. 從項(xiàng)目的每一個優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅出發(fā),對項(xiàng)目進(jìn)行考察,把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險都包括在內(nèi),從而更全面地考慮風(fēng)險的技術(shù)是:
A. 敏感性分析
B. SWOT分析
C. 圖解技術(shù)
D. 核對表分析
參考答案:B
2. 項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生可能導(dǎo)致一個原本正常的項(xiàng)目迅速結(jié)束。因此項(xiàng)目的風(fēng)險管理非常重要。項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)是:
A. 提高決策的合理性
B. 制定提高機(jī)會、降低威脅的方案和措施
C. 減少項(xiàng)目管理中的不確定性
D. 提高項(xiàng)目積極事件的概率和影響,降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響
參考答案:D
3. 規(guī)劃風(fēng)險管理和規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對的主要區(qū)別是:
A. 前者針對整個項(xiàng)目的風(fēng)險管理,后來針對具體的風(fēng)險
B. 前者針對具體的風(fēng)險,后者針對整個項(xiàng)目的風(fēng)險管理
C. 前者在風(fēng)險發(fā)生前進(jìn)行,后者在風(fēng)險發(fā)生后進(jìn)行
D. 前者在風(fēng)險發(fā)生后進(jìn)行,后者在風(fēng)險發(fā)生前進(jìn)行
參考答案:A
4. 公司的效益不是很景氣,許多小組成員很快就要一起離開公司。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么?
A. 修訂WBS
B. 招募小組成員
C. 實(shí)施風(fēng)險評估和應(yīng)對
D. 修訂職責(zé)矩陣圖
參考答案:C
5. 風(fēng)險發(fā)生之后,有多種方法進(jìn)行應(yīng)對。以下每個關(guān)于回避風(fēng)險的說法都是正確的,除了:
A. 聚焦于排除產(chǎn)生風(fēng)險的因素
B. 包括決定不去投標(biāo)認(rèn)為風(fēng)險過大的項(xiàng)目
C. 接受風(fēng)險事件帶來的后果
D. 如果用戶能更好地減輕風(fēng)險的話,則將風(fēng)險留給用戶
參考答案:C
6. 向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家咨詢以應(yīng)對項(xiàng)目所面臨的技術(shù)風(fēng)險,這屬于()
A. 風(fēng)險規(guī)避
B. 風(fēng)險稀釋
C. 風(fēng)險減輕
D. 風(fēng)險接受
參考答案:A
7. 以客戶的角度來看,如果沒有把項(xiàng)目風(fēng)險管理好,( )將會對客戶造成最長遠(yuǎn)的影響
A. 范圍風(fēng)險
B. 進(jìn)度計劃風(fēng)險
C. 成本風(fēng)險
D. 質(zhì)量風(fēng)險
參考答案:D
8. 風(fēng)險因素與風(fēng)險管理復(fù)雜程度的關(guān)系是( )
A. 風(fēng)險因素考慮得越充分,風(fēng)險管理就越容易
B. 風(fēng)險因素越多,風(fēng)險管理就越復(fù)雜,難度就越大
C. 風(fēng)險因素的多少同風(fēng)險管理的復(fù)雜性的相關(guān)程度并不大
D. 風(fēng)險管理流程越復(fù)雜,則會有效減少風(fēng)險因素
參考答案:B
9. 在風(fēng)險發(fā)生之前,通過各種交易活動,把把可能發(fā)生的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他人承擔(dān),避免自己承擔(dān)風(fēng)險損失,屬于_____的風(fēng)險管理方法。
A. 風(fēng)險對沖
B. 風(fēng)險分散
C. 風(fēng)險規(guī)避
D. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
參考答案:D
10. 在風(fēng)險發(fā)生之前,風(fēng)險管理者因發(fā)現(xiàn)從事某種經(jīng)營活動可能帶來風(fēng)險損失,因而有意識地采取規(guī)避措施,主動放棄或拒絕承擔(dān)該風(fēng)險,屬于_____的風(fēng)險管理方法。
A. 風(fēng)險補(bǔ)償
B. 風(fēng)險分散
C. 風(fēng)險規(guī)避
D. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
參考答案:C
第二部分 判斷題
1、反復(fù)檢查,以幫助決定哪些風(fēng)險會影響項(xiàng)目,并記錄風(fēng)險的特性.該過程被稱為風(fēng)險識別。(T)
2、風(fēng)險對項(xiàng)目可能有正面或負(fù)面的影響,未來的事件或結(jié)果是有利的被稱為意外事件。( F )
3、在項(xiàng)目的結(jié)束階段,不確定性程度*。( F )
4、計算風(fēng)險事件的期望值是通過事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結(jié)果。( T )
5、下通貨膨脹通常不是一個外部的不可預(yù)測的風(fēng)險。( T )



轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/111600.html
李騏
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