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標(biāo)題：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

類型：【股權(quán)激勵(lì),商業(yè)模式,集團(tuán)管控】

簡(jiǎn)介：

 大家好，歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程，我是今天的主講老師，我叫黃云凱，今天的主題是股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，我怎么把員工銬住，我在想，我們的老板，看自己認(rèn)為，滿懷這種熱情，是不是跟員工，在這種文化下，實(shí)際上是用流通的過程，這些還是需要投資的，他通過我跟農(nóng)夫的錢，形成了核心，我們假設(shè)，他是多了零點(diǎn)幾，他是有價(jià)值的，第二個(gè)，我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，那這一塊，那肯定，就是技術(shù)問題，那肯定就能賺錢，那老板叫溫東權(quán)，現(xiàn)在國(guó)家是不容許，這種情況很多，就是百分之五十幾，剛才我們聽到。

時(shí)間：2014-03-30 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)