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標(biāo)題：命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解 (6)

類型：【營(yíng)銷策劃】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫魏慶，今天的主題是【命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解 (6)】，副主題是【如何做到檢查指標(biāo)透明化】，管理者要想獲得強(qiáng)勢(shì)，就要讓自己手下的每一個(gè)主管都變得強(qiáng)勢(shì)；要想自己說話有威嚴(yán)，必須也讓下面的員工和主管說話有威嚴(yán)。 如果你手下的員工和主管在辦公室里面吵架，打官司打到你那兒，在這種情況下，你先不要追究誰對(duì)誰錯(cuò)，而是應(yīng)先告訴員工：“不管任何原因，你沒有資格在上班時(shí)間直接對(duì)抗你的主管，你要維護(hù)公司的位階秩序。有意見可以通過正常渠道反映，如總監(jiān)投訴信箱、總監(jiān)接見日等。我絕不會(huì)讓任何人一手遮天的。” 領(lǐng)導(dǎo)一定要告訴每一層員工一個(gè)道理，即每一個(gè)人必須尊重自己的主管。

時(shí)間：2014-05-14 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)