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標(biāo)題：命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解 (4)

類型：【營(yíng)銷策劃】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫魏慶，今天的主題是【命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解 (4)】，副主題是【如何給員工洗腦】，管理者要向員工灌輸這樣的觀念：不是管理者去懲罰你，而是公司的制度去懲罰你。只有制定合理的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能在管理上體現(xiàn)公正和公平，才能讓員工在受罰后心服口服。 很多員工喜歡說(shuō)“我以為”、“您不知道”，當(dāng)然這“您不知道”后面一定有很多為自己開脫的理由。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)要做的就是只問(wèn)結(jié)果不問(wèn)過(guò)程，只需要讓員工自己說(shuō)明能在哪一天完成任務(wù)，然后為其做好記錄并且按時(shí)檢查即可。這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一定要做到說(shuō)一不二，要向員工說(shuō)明如果延誤一天要進(jìn)行怎樣的處罰。

時(shí)間：2014-05-14 02:36:01

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