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標(biāo)題：開發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解 (6)

類型：【營(yíng)銷策劃】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫魏慶，今天的主題是【開發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解 (6)】，副主題是【如何練成促銷策劃的理性思路】，如果他告訴你說(shuō)，因?yàn)楣景沿浰瓦^(guò)來(lái)的日期已經(jīng)過(guò)半了，所以它過(guò)期了。那你問(wèn)他三句話：“誰(shuí)讓你要這么多貨？當(dāng)時(shí)把貨送過(guò)來(lái)時(shí)，保質(zhì)期過(guò)半，而不是過(guò)期，中間6個(gè)月你干嗎去了？在保質(zhì)期還沒(méi)有過(guò)，還差三個(gè)月有危險(xiǎn)的時(shí)候，你為什么不打報(bào)告”？ 超市堆頭圍擋擋住日期了，你不會(huì)把圍擋揭開啊。? 天氣突然變冷了，你變冷了另外一個(gè)城市也變冷了，為什么家那兒沒(méi)有近期貨。你的做法就是不管有任何借口，凡是抓住手里有近期品的一律懲罰。說(shuō)到底還是有冤假錯(cuò)案，但這是改革中的成本，因?yàn)榇缶址€(wěn)定，必然犧牲個(gè)體利益。

時(shí)間：2014-05-14 02:36:01

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