| 現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作14 | |
講師：羅贏 瀏覽次數(shù)：1035
培訓(xùn)視頻Training video
視頻信息
標(biāo)題：現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作14
類型：【薪酬體系】
簡介： 大家好，我是今天的主講老師羅贏，今天的主題是【現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作14】，副標(biāo)題是【如何有效管理員工福利日常工作】，1、績效激勵(lì)：為更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使員工的工作目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)有效掛鉤，并以此來引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一，人事部門應(yīng)在依市場薪資指導(dǎo)及行業(yè)水平制定的薪酬體系上根據(jù)賣場銷售業(yè)績的達(dá)成情況設(shè)定月度績效和年度績效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，2、技能工資：根據(jù)門店中一些管理崗位（店長，店秘）設(shè)立技能考核及薪資評定標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、等級評定給予技能工資發(fā)放，不僅激勵(lì)員工的工作熱情，同時(shí)也穩(wěn)定門店的崗位技術(shù)人員。
時(shí)間：2014-05-08 02:36:02
來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)
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現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操講師：羅贏
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