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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)量化管理之組織系統(tǒng)進(jìn)化之路3

講師:王磊 瀏覽次數(shù):641

培訓(xùn)視頻Training video

視頻信息

標(biāo)題:企業(yè)量化管理之組織系統(tǒng)進(jìn)化之路3

類型:【管理決策】

簡介:

 大家好,我是今天的主講老師王磊,今天的主題是【企業(yè)量化管理之組織系統(tǒng)進(jìn)化之路3】,副標(biāo)題是【如何建立量化的管理系統(tǒng)】,·量化管理中易混淆的重要概念: 目標(biāo),戰(zhàn)略和衡量 目標(biāo): 目標(biāo)是一個企業(yè)對特定時間段內(nèi)其生意指標(biāo)的描述.一般企業(yè)的生意目標(biāo)無外乎生意量和利潤量,這是運(yùn)營一個企業(yè)的全部目的, 戰(zhàn)略: 戰(zhàn)略是企業(yè)達(dá)到其目標(biāo)的總體方法.企業(yè)根據(jù)其所在的市場環(huán)境,競爭對手的情況,自身的優(yōu)勢和劣勢,目標(biāo)的挑戰(zhàn)程度等來設(shè)定本企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)所必須采取的總體性步驟和選擇性方法.企業(yè)受到種種因素的限制,無法把所有事情做到完美,而戰(zhàn)略則為企業(yè)做出了重要的選擇性建議。

時間:2014-05-03 02:36:01

來源:哪里有培訓(xùn)網(wǎng)

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王磊
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