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陳碩

陳碩

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳碩課程

出口營銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧

商務(wù)談判技巧公開課【參加對象】海外業(yè)務(wù)部、國際市場部、國際貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理,海外市場分析人員等。課程背景:在當今全球化的經(jīng)濟格局下,企業(yè)的發(fā)展不再局限于本土

陳碩 2天 培訓時長

外銷團隊建設(shè)與管理暨外銷團隊績效考評

外銷團隊建設(shè)與管理績效課程對象公司老總、外貿(mào)人員、涉外財離岸貿(mào)易操作、國際避稅與保稅物流務(wù)人員,國際貨運代理、私營公司老板,個人外貿(mào)SOHO一族課程背景  今天的出口市場,以出口為

陳碩 2天 培訓時長

國際商務(wù)溝通策略

商務(wù)溝通協(xié)調(diào)培訓一、國際商務(wù)溝通的PRAM模式與FUD模式1、PLAN2、RELATIONSHIP3、AGREEMENT4、MAINTENANCE二、國際商務(wù)溝通應(yīng)具備的基本素質(zhì)1、忠于職守2、平等互

陳碩 2天 培訓時長

國際結(jié)算方式與國際融資

國際融資策略培訓第一講國際結(jié)算方式選擇與相應(yīng)的風險探討與應(yīng)對一、匯付與匯付風險的防范1、匯付流程分析及可能出現(xiàn)的風險分析2、應(yīng)如何正確地在國際貿(mào)易中使用T/T方式進行結(jié)算3、怎樣合理使用T/T與其他結(jié)

陳碩 2天 培訓時長

全球供應(yīng)鏈管理

陳碩供應(yīng)鏈管理

陳碩 2天 培訓時長

海外大客戶的溝通、維護與管理

外貿(mào)業(yè)務(wù)技能培訓

陳碩 2天 培訓時長

2020年度中國外貿(mào)、海關(guān)、國稅、外匯政策說明及進出口業(yè)務(wù)實踐

2020年度中國外貿(mào)

陳碩 1天 培訓時長

海外客戶開發(fā)與海外客戶拜訪

海外客戶開發(fā)與拜訪

陳碩 1天 培訓時長

貿(mào)易流通為基礎(chǔ)的國際清算創(chuàng)新實踐與供應(yīng)鏈金融

國際清算創(chuàng)新實踐

陳碩 1天 培訓時長

海外市場與海外訂單有效獲取

海外訂單有效獲取

陳碩 2天 培訓時長

海外市場運營與管理

海外市場運營

陳碩 2天 培訓時長

海外銷售策略與客戶

海外銷售策略

陳碩 2天 培訓時長

進出口實務(wù)與操作流程解析(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算)

進出口實務(wù)與操作流程解析

陳碩 2天 培訓時長

面對終端(項目)的海外客戶開發(fā)與維護之流程體系再造與評估

海外客戶開發(fā)與維護

陳碩 2天 培訓時長

外貿(mào)業(yè)務(wù)銷售技能與技巧

外貿(mào)業(yè)務(wù)銷售技能

陳碩 2天 培訓時長

VUCA時代,如何做好海外市場銷售

海外市場銷售培訓

陳碩 2天 培訓時長

電子商務(wù)、船務(wù)、跟單

第一章:電子商務(wù)訂單的獲取與電子商務(wù)客戶溝通技巧一、適合使用電子商務(wù)進行客戶開發(fā)的產(chǎn)品屬性分析1、哪些產(chǎn)品適合使用電子商務(wù)進行客戶開發(fā)2、根據(jù)商品屬性及其不同特點設(shè)計企業(yè)的電子商務(wù)開發(fā)策略3、根據(jù)商品

陳碩 2天 培訓時長

卓越跟單員必備的專業(yè)工作能力與素質(zhì)素養(yǎng)

跟單員必備素質(zhì)素養(yǎng)(1)分析能力——能夠分析出客戶的特點以及產(chǎn)品的價格構(gòu)成,以利于報價。(2)預(yù)測能力——能預(yù)測出客戶的要求,企業(yè)的生產(chǎn)能力以及物料的供

陳碩 2天 培訓時長
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