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孫一文

孫一文

孫一文課程

利潤加速器:成本優(yōu)化與盈利增長策略

成本控制框架課程課程背景:在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性持續(xù)加劇,伴隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的重構(gòu),全球貿(mào)易展望顯得更加不明朗。在國內(nèi),經(jīng)濟(jì)下行壓

孫一文 2天 培訓(xùn)時長

財智通:非財務(wù)人員的財務(wù)管理

做好財務(wù)管控課程課程背景:企業(yè)的每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都密切相關(guān)于財務(wù)的反映與調(diào)控。作為企業(yè)管理的核心,財務(wù)管理不僅是管理基礎(chǔ),也是內(nèi)部管理的關(guān)鍵。針對此,我們特別設(shè)計了一套面向非財務(wù)崗位的管理者、決策者以

孫一文 2天 培訓(xùn)時長

財稅融合:企業(yè)經(jīng)營全景財務(wù)管理課程

全景財務(wù)管理課程課程背景:在數(shù)字智能時代,業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的界限逐漸模糊。一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,是現(xiàn)代企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵步驟。業(yè)務(wù)和財務(wù)的有效融合,結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù),可以從多個視角進(jìn)行深入分析,

孫一文 2天 培訓(xùn)時長

財報解碼:戰(zhàn)略視角下的高級財務(wù)分析

財務(wù)報表與分析課程課程背景:隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。企業(yè)急需優(yōu)化升級財務(wù)管理模式以實現(xiàn)對各部門財務(wù)管理行為的有效把控,進(jìn)而為提升自身的內(nèi)部控制水平,增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防

孫一文 1天 培訓(xùn)時長

預(yù)算智慧:全景預(yù)算管理與控制工作坊

全景預(yù)算管理課程課程背景:常言道,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法

孫一文 2天 培訓(xùn)時長

全球航跡:中國企業(yè)出海財務(wù)管理與實踐之道

國際財務(wù)管理課程課程背景:進(jìn)入二十一世紀(jì)的第二個十年,中國企業(yè)開啟了第三次出海浪潮。如果說,第一次出海(2001年-2008年)是在中國加入WTO后的“乘風(fēng)破浪”時期初試鋒芒;

孫一文 2天 培訓(xùn)時長
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