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新型班組長(zhǎng)課程培訓(xùn)收益（具體收益與效果請(qǐng)見內(nèi)容設(shè)置中的“解決什么問(wèn)題”。）明確班組長(zhǎng)在企業(yè)中應(yīng)有的角色定位與要求；提升新型班組長(zhǎng)所必需的勝任素質(zhì)能力；掌握班組日常管理的有效工具
班組長(zhǎng)綜合勝任力課程背景說(shuō)明：“沒有班組這個(gè)基礎(chǔ)的*，企業(yè)達(dá)到世界*將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)氛圍、工作績(jī)效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等