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目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)課程背景目標(biāo)管理是*著名管理學(xué)家*的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。*認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有
組織管理原則課程背景『MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域，與行業(yè)的突出特征，最突出特點(diǎn)是完成了“知”
高效執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)課程背景1、此時(shí)、企業(yè)發(fā)展的速度開(kāi)始慢了下來(lái)，而每前進(jìn)一步付出的代價(jià)更高了。而當(dāng)成本越來(lái)越高，利潤(rùn)大幅下降，企業(yè)開(kāi)始向管理要效益。如果企業(yè)很大，而內(nèi)部管理能量沒(méi)有隨企業(yè)的規(guī)模得到相應(yīng)增
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范魅力課程背景前言領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心和保證，領(lǐng)導(dǎo)力是由相互依存相互制約的諸多管理基本技能和能力綜合而成的，領(lǐng)導(dǎo)者的組織管理能力來(lái)自企業(yè)文化、制度建設(shè)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而有效的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力的評(píng)判課程背景2003年，*執(zhí)行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執(zhí)行》、《執(zhí)行力》等書(shū)，從而在*掀起了打造執(zhí)行力的熱潮。全球500強(qiáng)企業(yè)ABB公司
執(zhí)行型人才課程背景當(dāng)今社會(huì)，負(fù)責(zé)任的人，人格才是健全的，也是會(huì)被社會(huì)所接納的，同是也是所有公司都?xì)g迎的！任何一個(gè)成功人士（不管是商人、政治領(lǐng)袖、運(yùn)動(dòng)員還是其它各行各業(yè)的*人士）他們都有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)
阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)營(yíng)