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周黎明

周黎明

周黎明課程

步步為贏、掌控關(guān)鍵點(diǎn)的的大客戶銷售策略

大客戶銷售方法課程【課程背景】客戶價(jià)值的二八原則現(xiàn)象幾乎成了市場(chǎng)中的鐵律,對(duì)于企業(yè)來說,大客戶的貢獻(xiàn)率甚至超過總利潤(rùn)的80%。因此,與大客戶建立良好的客戶關(guān)系,對(duì)企業(yè)的生存尤其重要;持續(xù)開發(fā)大客戶終身

周黎明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)家商業(yè)戰(zhàn)略思維

戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行課程【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理、總裁助理、戰(zhàn)略總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、中高層管理人員、一線經(jīng)理等【課程大綱】一、大變局時(shí)代,如何謀篇布局,最終帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升

周黎明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

實(shí)現(xiàn)從骨干員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換

學(xué)習(xí)管理技能培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很遠(yuǎn)。在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天,個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的能量是無限的。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)決定了企業(yè)的業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)的效率決定了經(jīng)營(yíng)管

周黎明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《以客戶為中心的顧問式銷售》

銷售工具方法培訓(xùn)【課程背景】在經(jīng)濟(jì)中低速增長(zhǎng)、產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代,客戶越來越成熟,以產(chǎn)品為中心的銷售方式已經(jīng)不再適用。企業(yè)需要以客戶為中心、傾聽客戶的需求,對(duì)客戶不斷變化的期望迅速做出響應(yīng),這是

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新時(shí)代的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施

新思維戰(zhàn)略課程【課程背景】數(shù)字化時(shí)代,國(guó)內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局,尤其疫情與*關(guān)系帶來的重大沖擊,給中國(guó)的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的管理者,必須緊跟時(shí)代的步伐,充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境,

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銷售體系建設(shè)與落地實(shí)施

市場(chǎng)銷售體系課程【課程背景】對(duì)一家企業(yè)來說,市場(chǎng)銷售是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的發(fā)動(dòng)機(jī),一旦企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)出了問題,企業(yè)隨時(shí)有可能面臨倒閉破產(chǎn);市場(chǎng)銷售的牽引和拉升,可以給企業(yè)的其他模塊創(chuàng)造發(fā)展時(shí)間,帶動(dòng)企業(yè)的

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驅(qū)動(dòng)“團(tuán)隊(duì)自動(dòng)轉(zhuǎn)、績(jī)效自動(dòng)增“的組織發(fā)展之道

團(tuán)隊(duì)組建管理培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很遠(yuǎn)。在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天,個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的能量是無限的。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)決定了企業(yè)的業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)的效率決定了經(jīng)營(yíng)管

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