已加入本站1022天 , 點(diǎn)擊量：25764 次
華為組織與權(quán)責(zé)課程課程背景： 戰(zhàn)略方向大致正確，組織充滿活力是戰(zhàn)略成功的保證。如何確保組織始終富有戰(zhàn)斗力？有效的權(quán)責(zé)管理是首當(dāng)其沖的關(guān)鍵核心。華為公司歷經(jīng)30年的發(fā)展，從艱難的市場夾縫中求得
華為戰(zhàn)略解碼課程 【課程背景】任正非在2017年華為公司戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)上簡明扼要地提出企業(yè)取得成功有兩個(gè)關(guān)鍵——“方向要大致正確，組織要充滿活力”
華為項(xiàng)目管理課程課程背景：如何讓項(xiàng)目管理更加規(guī)范？如何確定項(xiàng)目的范圍和邊界？如何更好管理項(xiàng)目質(zhì)量/如惡化有效控制項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)？本次培訓(xùn)將為您一一解惑。課程收益：了解項(xiàng)目管理的全貌；掌握項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)
華為人力資源管理課課程背景： 華為任正非說：每一個(gè)骨干員工都必須努力培養(yǎng)超越自己的接班人，這是我們事業(yè)源源不斷發(fā)展的動(dòng)力。我們要造就一大批優(yōu)秀干部、工人，
華為績效與激勵(lì)課程課程收益：從經(jīng)營的視角理解華為的績效與激勵(lì)價(jià)值掌握績效管理體系頂層設(shè)計(jì)的方法與工具掌握薪酬激勵(lì)管理體系頂層設(shè)計(jì)的方法與工具課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、高管團(tuán)隊(duì)、CHO、人力資
企業(yè)文化建立課程