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采購合同管理方法課程簡介：課程從實(shí)際問題出發(fā)，通過對經(jīng)典案例的分析和大量的練習(xí)使學(xué)員更充分地將課堂中學(xué)到的知識(shí)和日常實(shí)際工作相結(jié)合，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范合同欺詐和預(yù)防合同糾紛。課程收益：
需求預(yù)測管理課程課程簡介：如何滿足客戶的需求，是每個(gè)企業(yè)時(shí)刻在面對的核心問題。而生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃則是企業(yè)供應(yīng)計(jì)劃和運(yùn)營管理的重中之重。本課程的設(shè)置致力于幫助企業(yè)應(yīng)對與化解下面各種、常常困擾企業(yè)的問題
品類與戰(zhàn)略采購課程簡介：本課程主要針對品類與戰(zhàn)略采購管理人員，詳細(xì)地介紹品類管理的方法與各種工具，課程中會(huì)穿插豐富的實(shí)際案例，并向?qū)W員提供系統(tǒng)完整的品類管理架構(gòu)與實(shí)用模板。在講師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員**分
供應(yīng)商開發(fā)的課程課程介紹：伴隨著競爭全球化的格局,采購之于企業(yè)樹立并保持競爭力的重要性亦日益凸顯,并得到企業(yè)股東與高管的認(rèn)可與重視。針對具有戰(zhàn)略意義的供應(yīng)商尋源與開發(fā)這一重要采購活動(dòng)，本課程結(jié)合目前中
采購中的供應(yīng)商管理課程介紹：1.明確在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程中，采購早期參與的必要性、參與時(shí)機(jī)、職責(zé)與作用、方法和工具，重點(diǎn)在于供應(yīng)商選擇的流程優(yōu)化、選擇的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、新供應(yīng)商導(dǎo)入管理，從而幫助企