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王曉耕

王曉耕

王曉耕課程

全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)方案及案例

全面風(fēng)險管理培訓(xùn)課程課程設(shè)計(jì)背景與思路:  近2年來,*國資委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》(2019)、ISO出臺了ISO37301(2021),十

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略決策與激勵

戰(zhàn)略管理流程課程主要內(nèi)容:-組織架構(gòu)、分權(quán)與責(zé)任會計(jì)-組織設(shè)計(jì)及原則-組織的生命周期-案例:鈴木走了——企業(yè)發(fā)展必須和國別經(jīng)濟(jì)水平結(jié)合起來-組織結(jié)構(gòu)-管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素-C

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略管理-天津講師

戰(zhàn)略分析規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:變革及其相關(guān)概念(變化、不確定性、應(yīng)變、領(lǐng)導(dǎo)變革),戰(zhàn)略風(fēng)險管理及其相關(guān)概念,戰(zhàn)略風(fēng)險管理目標(biāo),戰(zhàn)略風(fēng)險管理框架,戰(zhàn)略風(fēng)險評估,戰(zhàn)略風(fēng)險管理策略,企業(yè)重要的戰(zhàn)略風(fēng)險管理,

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略成本管理》

戰(zhàn)略成本管理體系建立主要內(nèi)容-戰(zhàn)略成本管理-什么是戰(zhàn)略管理?-現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論(資源配置戰(zhàn)略理論、競爭戰(zhàn)略理論、目標(biāo)戰(zhàn)略理論、5P理論、定位戰(zhàn)略理論、藍(lán)海戰(zhàn)略)-戰(zhàn)略的層次-核心能力-案例:科達(dá)回來了

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

運(yùn)營管理與效能提升

運(yùn)營管理能力課程內(nèi)容摘要:本課程運(yùn)營管理的體系構(gòu)建出發(fā),詳細(xì)介紹運(yùn)營能力規(guī)劃方法、本量利分析法、選址規(guī)劃、運(yùn)營設(shè)施布置、流水線設(shè)計(jì)與平衡、運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行控制、全面預(yù)算管理等內(nèi)容。課程背景: 在

王曉耕 1天 培訓(xùn)時長

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制課程

企業(yè)內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容提要中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過程中,如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。-在銷售業(yè)務(wù)中,客戶信

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)化管理思維與方法——我說管理

企業(yè)管理方法課程課程背景:企業(yè)管理本身是個個性化的過程,進(jìn)而是個復(fù)雜的過程,在日常的管理活動中各級經(jīng)理人員如何建立正確的思維方式,如何運(yùn)用正確的方法解決具體問題……都是有&

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

績效管理實(shí)務(wù)與管理效率提升

績效計(jì)劃制定實(shí)施主要內(nèi)容:本課程從績效管理的體系構(gòu)建出發(fā),詳細(xì)介紹戰(zhàn)略性績效管理、基于KPI的業(yè)績評價、基于EVA的業(yè)績評價、平衡記分卡、集團(tuán)管控及體系搭建、績效計(jì)劃的制定與實(shí)施等內(nèi)容。課程背景:現(xiàn)代

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

基于成本決策的管理會計(jì)應(yīng)用案例與計(jì)量方法

管理會計(jì)應(yīng)用培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)背景與思路:在當(dāng)前管理會計(jì)相關(guān)指引和中、高級證書考試指定教材中,理念轉(zhuǎn)變談得多,計(jì)量談的少,而真正的管理會計(jì)轉(zhuǎn)型離不開科學(xué)、*的計(jì)量方法,本課程將聚焦企業(yè)運(yùn)營中的成本決策,以此

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

風(fēng)險管理與《違規(guī)規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究》文件解讀

企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對課程第一部分:風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述-為什么要導(dǎo)入企業(yè)風(fēng)險管理-風(fēng)險控制基本模型-思考:“風(fēng)險應(yīng)對”的不同方式?-風(fēng)險分類-*企業(yè)風(fēng)險分類及預(yù)警指標(biāo)參考 國資

王曉耕 1天 培訓(xùn)時長

當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范

公司治理運(yùn)作培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)思路近2年來,隨著《民法典》的出臺,《公司法》、《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整,在當(dāng)前強(qiáng)

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略風(fēng)險管理

戰(zhàn)略風(fēng)險管理

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

信用風(fēng)險管理

信用風(fēng)險管理培訓(xùn)

王曉耕 1天 培訓(xùn)時長

我說管理

管理方案培訓(xùn)

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

中小企業(yè)風(fēng)險管理指引

中小企業(yè)風(fēng)險管理

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略決策

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

董事長、監(jiān)事長培訓(xùn)

董事長、監(jiān)事長培訓(xùn)

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長

集團(tuán)風(fēng)險管控

集團(tuán)風(fēng)險管控

王曉耕 2天 培訓(xùn)時長
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