陳泓冰,中國(guó)標(biāo)桿管理第一人、*紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)標(biāo)桿管理聯(lián)合研究學(xué)者、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)術(shù)界具有領(lǐng)先地位的權(quán)威專家、“標(biāo)桿興國(guó)論">
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陳泓冰

陳泓冰

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳泓冰簡(jiǎn)介 About us

【講師介紹】
  陳泓冰,中國(guó)標(biāo)桿管理第一人、*紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)標(biāo)桿管理聯(lián)合研究學(xué)者、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)術(shù)界具有領(lǐng)先地位的權(quán)威專家、“標(biāo)桿興國(guó)論”的倡導(dǎo)者;
  國(guó)際上屈指可數(shù)的研究管理哲學(xué)實(shí)踐方法論與企業(yè)文化實(shí)施并取得成效的管理專家之一;CEC管理(企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng))奠基人;
  “輔導(dǎo)式培訓(xùn)”創(chuàng)始人、國(guó)內(nèi)*敢于承諾“培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即為企業(yè)提出可行的、有效的改善方案”的管理學(xué)界實(shí)戰(zhàn)派“魔教長(zhǎng)老”、資深管理顧問(wèn);
  清華、北大客座教授、培訓(xùn)前沿等數(shù)十家知名機(jī)構(gòu)及管理咨詢公司特聘講師、金牌講師、高級(jí)合伙人;《中國(guó)華電》、《電力管理探索》及多家經(jīng)管類雜志特約撰稿人;多家500強(qiáng)及行業(yè)第一企業(yè)標(biāo)桿管理及企業(yè)文化首席顧問(wèn)、電力、能源、電信等大行業(yè)高培中心特聘講師、電力行業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)高級(jí)顧問(wèn);
  品牌國(guó)際化及跨文化、執(zhí)行力、精細(xì)化、集團(tuán)管控、政府創(chuàng)新及公共管理高級(jí)顧問(wèn);

【工作經(jīng)歷】
  陳泓冰老師有著從銷售人員、國(guó)外大型綜合集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、國(guó)內(nèi)中型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、從管理咨詢師至高級(jí)培訓(xùn)師的從業(yè)經(jīng)歷。曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場(chǎng)總監(jiān),一個(gè)月使公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10多倍,成為中國(guó)獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一;中東國(guó)際TANICO綜合貿(mào)易集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān),帶領(lǐng)多國(guó)籍團(tuán)隊(duì),客戶遍及亞非歐美50多個(gè)國(guó)家;北京某集團(tuán)投資公司副總(地產(chǎn)建工及實(shí)體投資),創(chuàng)全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)單價(jià)最高紀(jì)錄、大型地產(chǎn)開(kāi)業(yè)籌備時(shí)間最短紀(jì)錄; JAMEWISH國(guó)際品牌顧問(wèn)公司高級(jí)咨詢師,與多個(gè)全國(guó)知名專家合作十多個(gè)大型咨詢項(xiàng)目,塑造多個(gè)全國(guó)知名品牌。先后參與負(fù)責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)百例大型咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目。
【授課風(fēng)格】
  陳泓冰老師非演講家型講師,也非理論派講師,而是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與輔導(dǎo)式、實(shí)戰(zhàn)派講師。為眾多企業(yè)提供過(guò)管理類內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課服務(wù),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人,擅長(zhǎng)輔導(dǎo)式培訓(xùn),對(duì)企業(yè)問(wèn)題一針見(jiàn)血,現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)效。擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)挖掘企業(yè)自身案例進(jìn)行分析互動(dòng),結(jié)合理論與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用,承諾“培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即為企業(yè)提出可行的、有效的改善方案”。授課結(jié)合豐富的多媒體資源進(jìn)行,通俗易懂。授課內(nèi)容是多年國(guó)際化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總和教訓(xùn)反思的實(shí)戰(zhàn)積累,并結(jié)合國(guó)外*理論的一手交流、翻譯資料及與各國(guó)內(nèi)外知名學(xué)府合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。以職業(yè)性格、責(zé)任能力重塑為起點(diǎn),極具激情及震撼力,表達(dá)清晰,條理分明,可按高中基層人員不同深度培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合課堂練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題研究解答與崗位輔導(dǎo)。授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性,能使學(xué)員在陶醉、忘我的自主研究中將課堂知識(shí)直接轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐。

培訓(xùn)課程 Training course

【主講課程】
  ——標(biāo)桿管理系列課程:
  政府部門(mén)標(biāo)桿管理課程
  從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)——標(biāo)桿管理(各大行業(yè)輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版)
  標(biāo)桿管理與集團(tuán)戰(zhàn)略管控課程(各大行業(yè)版)
  標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理課程(各大行業(yè)版)
  標(biāo)桿思維與規(guī)范化管理課程(各大行業(yè)版)
  標(biāo)桿思維與服務(wù)創(chuàng)新課程(各大行業(yè)版)
  標(biāo)桿思想與管理哲學(xué)的實(shí)踐運(yùn)用課程
  創(chuàng)新管理與突破瓶頸課程
  企業(yè)全方位標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造課程
  標(biāo)桿成本法——全員降本增效課程(各大行業(yè)版)

  ——協(xié)同力系列課程:
  協(xié)同力——企業(yè)內(nèi)部高效協(xié)作能力
  戰(zhàn)略協(xié)同力——科學(xué)的目標(biāo)分解與執(zhí)行
  集團(tuán)高效管控與協(xié)同管理
  部門(mén)協(xié)同力——工作標(biāo)準(zhǔn)與管理到位
  全面協(xié)同管理與效能提升(各大行業(yè)版)
  企業(yè)協(xié)同力與績(jī)效文化建設(shè)(各大行業(yè)版)
  企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng)-——全員營(yíng)銷

  ——企業(yè)文化系列課程:
  企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施課程(各大行業(yè)版)
  全員文化建設(shè)與服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿塑造課程
  中國(guó)企業(yè)國(guó)際化中的跨文化管理課程
  文化融合與文化升級(jí)課程
  文化對(duì)標(biāo)與基層單位文化建設(shè)課程(各大行業(yè)版)
  主題文化建設(shè)(各大行業(yè)版)

  ——執(zhí)行力職業(yè)化類課程:
  高效執(zhí)行力與執(zhí)行管理課程(各大行業(yè)版)
  問(wèn)題管理與執(zhí)行力提升課程(各大行業(yè)版)
  職業(yè)經(jīng)理人能力提升與職業(yè)化塑造相關(guān)課程
  職業(yè)素養(yǎng)與工作作風(fēng)管控課程大綱
  團(tuán)隊(duì)與員工行為職業(yè)化課程
  團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感課程

  -——其他主講課程:
  政府人力資源創(chuàng)新課程
  公共部門(mén)戰(zhàn)略型人力資源管理
  品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣策略課程(各大行業(yè)版)
  營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新課程
  中基層管理者市場(chǎng)意識(shí)與服務(wù)創(chuàng)新

  ——其他定制類課程(略)

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

電信郵政行業(yè)包括:中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通等系統(tǒng)內(nèi)十幾家公司、如:北京移動(dòng)、上海移動(dòng)(客服部門(mén)為主)、電信增值業(yè)務(wù)從業(yè)認(rèn)證班、國(guó)家郵政總局、中郵科技、廣東郵政下屬20多個(gè)市局等
  民航系統(tǒng)包括:中國(guó)國(guó)航、海南航空、首都機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)部、客服中心、慶陽(yáng)機(jī)場(chǎng)
  能源電力行業(yè)包括:中石油、中石化系統(tǒng)內(nèi)數(shù)十家公司:如長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、長(zhǎng)慶油田、遼河油田等等;兗州煤業(yè)、同煤集團(tuán)等等;國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、多家發(fā)電集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)公司數(shù)十家公司:如中電投、中國(guó)電力、華電集團(tuán)、大唐電力、北京電力、上海電力、廣西水電集團(tuán)、多個(gè)供電局、中國(guó)核電研究院、西北電力規(guī)劃設(shè)計(jì)院及多個(gè)電力設(shè)計(jì)院;特變電工、天津電建等電力相關(guān)設(shè)備、投資、工程公司及下屬公司;
  汽車行業(yè)包括:東風(fēng)汽車零部件事業(yè)部、神龍、風(fēng)神、福田、南方、長(zhǎng)安汽車及下屬眾多供應(yīng)商企業(yè);
  醫(yī)藥行業(yè)包括:南寧衛(wèi)生局、及二十幾家醫(yī)療單位;九州通醫(yī)藥集團(tuán)、東阿阿膠、國(guó)聯(lián)醫(yī)藥、博士園、西安利君制藥等醫(yī)藥企業(yè)。
  其他行業(yè)包括:美的集團(tuán)、萊鋼、太鋼、新希望集團(tuán)、航天科技、金蝶軟件等上市公司;濰坊市政府、廣東省司法局等政府部門(mén);中國(guó)銀行、南方報(bào)業(yè)、利民化工、塑化貿(mào)易、今世緣酒業(yè)、山東一豆、圣元乳業(yè)、白象食品、白沙集團(tuán)、香港志卓飛高、恒豐美林、青島酒店學(xué)院、榮冠建材、華威風(fēng)機(jī)、外研社、小肥羊連鎖、北京餐飲協(xié)會(huì)、寧波加貝、北京各大商業(yè)零售企業(yè)等等,分別提供了標(biāo)桿管理、企業(yè)文化、精細(xì)化管理、執(zhí)行力、管理哲學(xué)、品牌及市場(chǎng)戰(zhàn)略及降本增效等相關(guān)課程。
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