情境式團隊管理劇本殺培訓專家
20年企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗、其中10年劇本殺培訓經(jīng)歷，累計培訓1000+場，學員50000+，返聘率高達70%以上。
1000+個場景案例增強課程實操性+趣味性：6門團隊管理劇本殺版權課：《外交官-職業(yè)素養(yǎng)》《葫蘆兄弟-領導力》《四大天王-新員工塑成》《五怪籃球隊-團隊管理》《黑神話：悟空-高效溝通》《能力有限公司-跨部門溝通》；3門紅色經(jīng)典劇本殺版權課：《人民的名義》《永不消逝的電波》《燎燃》。
500+場大企授課多次被返聘見證老師專業(yè)性：中國移動、國家電網(wǎng)、中石化、中建6局、國際航空、郵政等知名企業(yè)授課500+場，其中中國移動集團總部返聘8次、北京中建六局返聘6次、工商銀行返聘8次、沈陽地鐵返聘8次、國美電器返聘6次、修正藥業(yè)返聘12次、七匹狼返聘12次、宇通客車20次。
200次場景化輔導與咨詢經(jīng)驗見證老師實戰(zhàn)性：為企業(yè)大學進行場景化輔導項目，1年內(nèi)幫助5000名學員提升績效30%、同時使新人流失率降低20%、學員滿意率95%。
*ACI認證高級企業(yè)培訓師
中國郵政、修正藥業(yè)特聘培訓顧問
曾任：輔仁藥業(yè)集團培訓總監(jiān)
曾任：海藍集團商學院執(zhí)行院長
【個人簡介】
憑借近20年豐富的大型企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)外*管理理論和學習理念，郭老師踐行“知行合一”，研發(fā)與應用“情景化學習系列版權課程”，長期致力于企業(yè)管理、領導力修煉、團隊建設、個人成長的教育訓練工作。20年累計培訓總?cè)藬?shù)接近100000人，學員滿意度在95%以上，服務企業(yè)800家覆蓋國央企、世界500強、大型集團。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、國家電網(wǎng)汝州分公司全員職業(yè)化提升項目輔導——通過《外交官-職業(yè)素養(yǎng)提升》劇本殺課程，對500余名基層員工進行場景化培訓，從笑中學，從學中會，最終實現(xiàn)公司”0事故、0投訴“的目標。
該項目歷時半年，覆蓋500余名基層和骨干員工，涵蓋職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力、團隊合作等內(nèi)容，提升員工綜合素質(zhì)。通過100個真實案例、現(xiàn)場演練，增強員工的職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、安全意識等，提升了員工的整體素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。該項目完成后勝利實現(xiàn)公司全年”0事故、0投訴“的目標。
2、中國移動全國分公司——《四大天王—新員工塑成劇本殺》培訓共計30場、其中含返聘10場，培訓合計60天，課程評價率95%以上
在2018為中國移動各地分公司新員工入職培訓，其《四大天王：新員工塑成》培訓課程受到參訓學員95%以上好評率，企業(yè)共返聘十場，員工留存率提高四個百分點，培訓期間發(fā)現(xiàn)100余人綜合素質(zhì)優(yōu)秀，列為人力資源部門重點培養(yǎng)對象。
3、中建六局——《能力有限公司—跨部門溝通劇本殺》超10場培訓、累計學員300余人、學員調(diào)查滿分率95%以上
為中建六局集團進行《能力有限公司》跨部門溝通劇本殺課程。超10場培訓、累計學員300余人、學員調(diào)查滿分率95%以上。建立了以企業(yè)文化為基礎的溝通機制和流程，受到集團高層的肯定。
4、工商銀行——《外交官：職業(yè)化素養(yǎng)劇本殺》返聘8期、幫助新人輸出工作話術30件
郭老師曾為工商銀行山東分公司、河北分公司進行《外交官：職業(yè)素養(yǎng)培訓》培訓，培訓現(xiàn)場很多學員說：“太嗨了，從來沒有想到培訓這么有趣”，培訓過程引發(fā)參訓人員深度思考，形成了培訓課件、思維導圖、話術手冊等各種形式的成果30件，培訓中心點名返聘8期培訓。
5、宇通客車——《五怪籃球隊:團隊管理劇本殺》培訓10場，學員超600人、五星滿分好評率90%
為宇通客車進行《五怪籃球隊:團隊管理劇本殺》——版權課程的培訓10多場，覆蓋人員超過600人，課程滿意度達到98%，其中五星好評率高達90%。經(jīng)人力資源部門確認，培訓后一年內(nèi)，基層班組長流失率降低五個百分點。
6、沈陽地鐵——《踐行：執(zhí)行力桌游課程》5期培訓，每期2天，學員滿意率100%
郭老師在2023年度為沈陽地鐵進行執(zhí)行力打造培訓，課程采取沉浸式桌游+互動式探討的方式，每期培訓2天，共進行5期，培訓結(jié)束后落地實施，成功實現(xiàn)集團“安全運營年”的戰(zhàn)略目標，學員滿意率100%。
7、七匹狼——《葫蘆兄弟——領導力劇本殺課程》共計12期，參訓學員滿意度95%，培育出23名優(yōu)秀領導者
郭老師以培訓講師身份為七匹狼優(yōu)秀店長和優(yōu)秀導購進行了12場領導力專題培訓，學員在游戲化課堂，闖關式體驗中解決了一系列工作中的痛點難點問題。參訓學員滿意度95%，培訓結(jié)束后三個月，培訓學員中涌現(xiàn)出來了23名優(yōu)秀店長。
8、河南郵政大學生入職培訓項目——《四大天王-新員工塑成》劇本殺項目連續(xù)4年返聘，參訓人員滿意度調(diào)查98%以上。
郭老師為河南郵政商學院大學生進行入職培訓，學員熱情度和參與度極高，課后學員紛紛表示自己有了明確的發(fā)展目標，參訓人員滿意度調(diào)查98%以上，培訓1場后，后被企業(yè)連續(xù)返聘4年。
9、修正大學團隊管理培訓+輔導 ——《五怪籃球隊-團隊管理》劇本殺項目，培訓1期，返聘12期，每場滿意度95%以上
郭老師始終圍繞企業(yè)大學的培訓目的，就客戶滿意度提升、業(yè)績增長、團隊協(xié)作能力四個維度進行實戰(zhàn)培訓。通過案例分析、情景模擬演練提高參訓管理層的熱情和參與度，解決了一些工作中的痛點和難點。通過培訓后落地跟進輔導團隊業(yè)績顯著提升，其中修正藥業(yè)兒童藥、外藥事業(yè)部團隊績效提升15%以上，課程返聘輪訓12期，受訓人員滿意度調(diào)查95%以上。
10、建華管樁集團全公司輪訓項目——《葫蘆兄弟—領導力提升》劇本殺項目，對25個分公司的管理層進行領導力專項培訓，半年內(nèi)經(jīng)人力資源部評估后確認員工流失率降低20%，客戶滿意度調(diào)查提高5%
郭老師對建華管樁集團25個全國分公司進行管理技能提升輪訓。參與者在管理工作中的績效指標，如項目完成率、成本控制效果、團隊滿意度等，都有積極影響。其中尤為顯著的是：培訓過后一段時間通過問卷調(diào)查、面談等方式收集員工對培訓內(nèi)容的滿意度反饋，其中員工流失率降低20%，客戶滿意度調(diào)查提高5%，獲得集團高層的一致認可。

【授課風格】
情境體驗：用情境重現(xiàn)和角色扮演，創(chuàng)造出沉浸式真實而生動的情境，以桌游、劇本殺、情景劇等多種體驗方式讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn)，從而得到潛移默化的提升。
樂學善教：鼓勵學員進行團隊合作和互動，通過交流、辯論和合作來學習。善用幽默的語言和情境設計能夠吸引學員的注意力，提高學習興趣，激發(fā)學員的積極性和參與感。
實戰(zhàn)案例：學員課上處理管理情景，小組討論充分，每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評，有所收獲，不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓課程既有娛樂性，又聚焦實戰(zhàn)收獲。

團隊劇本殺版權課程
《葫蘆兄弟—領導力提升劇本殺》版權課
《五怪籃球隊—團隊管理劇本殺》版權課
《黑神話：悟空—高效溝通劇本殺》版權課
《能力有限公司—跨部門溝通劇本殺》版權課
《外交官—職業(yè)素養(yǎng)提升劇本殺》版權課
《四大天王—新員工塑成劇本殺》版權課
紅色黨建類劇本殺課程
《燎燃—長征精神劇本殺》版權課
《人民的名義—黨風廉政劇本殺》版權課
《永不消逝的電波—紅色經(jīng)典劇本殺》版權課
職場類桌游版權課程
《踐行—執(zhí)行力歐卡OH桌游》
《賢聊—溝通歐卡OH桌游》

電信通信：
中國移動集團總部（8次）、中國移動太原分公司（6次）、永州移動（4次）、廣西玉林移動（4次）、蘭州移動（3次）、全球通VIP大講堂（2次）、鄂爾多斯移動（2次）、北京同友創(chuàng)業(yè)信息技術（2次）、山東移動、成都移動、重慶移動、深圳移動、河北石家莊電信、河南電信、湖北電信、安徽電信
金融銀行：
鄭州工商銀行（8次）、河韓城建行（7次）、重慶建行（6次）、福州甌海農(nóng)村合作銀行（3次）、平安財險（2次）、遼寧盤錦工商銀行（2次）、北京郵政、中原銀行、鄭州銀行、南京農(nóng)業(yè)銀行、天津華夏銀行、太原建行、北京農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽、中國銀行常州分行
醫(yī)藥醫(yī)療：
修正藥業(yè)（12次）、步長藥業(yè)（10次）、山東魯抗制藥（9次）、河南省人民醫(yī)院、廣東佛山中醫(yī)院（5次）、石家莊以嶺藥業(yè)集團（4次）、上海羅氏制藥集團（3次）、北京博野醫(yī)院（3次）、浙江余姚人民醫(yī)院（2次）、武漢陽邏中心醫(yī)院（2次）、空軍總醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、北京航天中心醫(yī)院
建筑地產(chǎn)：
北京中建六局（6次）、威海泰浩集團(5次）、沈陽銀基發(fā)展（4次）、武漢寶安地產(chǎn)（3次）、長春經(jīng)開集團（2次）、河南美景房地產(chǎn)集團（2次）、河南建業(yè)、河南中建七局、河南中建三局、銀海地產(chǎn)、宜居地產(chǎn)、SOHO中國、上海中星集團、陜西華夏實業(yè)、海信地產(chǎn)、太原恒大地產(chǎn)
電力能源：
濟礦集團（12次）、山東魯泰集團（9次）、中原油田(7次)、吉林白山發(fā)電廠（6次）、首陽山電廠（3次）、山東鋁業(yè)集團（2次）、大唐電力周口分公司、國家電網(wǎng)開封供電公司、平頂山汝州國家電網(wǎng)、河南電力集團、洛陽新安煤礦、天津電力公司、貴州煤電集團、中國石化天津分公司、河北電力（電網(wǎng)）公司、中石油廣東石化分公司
服裝服飾：
福建七匹狼集團（18次）、鄭州領秀服飾（10次）、上海服裝集團（4次）、廣州今生寶貝服飾（4次）、湖南東方時裝（3次）、鄭州金童謠服裝（2次）、圳瑪絲菲爾時裝（2次）、太原鄂爾多斯、李寧、波司登、九牧王股份湖南派意特服飾
家居建材:
浙江亞廈裝飾股份公司（14次）、廣州聯(lián)邦家居（4次）、中山華帝燃具股份（3次）、成都市德龍實業(yè)（2次）、北京建材經(jīng)貿(mào)大廈（2次）、建華管樁、東方國際家居公司、深圳好百年、廣東集一家居建材、洛陽歐亞達家居建材、圣象集團、北京紅星美凱龍
IT電子行業(yè)：
深圳東寶電子有限公司（10次）、鄭州舜利計算機科技（5次）、重慶市視訊電子（3次）、北京凌云光子技術集團（2次）、上海聯(lián)想、成都啟動優(yōu)勢科技、深圳尊龍電子科技、微測電子科技（深圳）、淄博普裕電子產(chǎn)品有限公司
旅游行業(yè)：
山東東平縣旅游局、山東蓬達集團（12次）、廣州江南大酒店（6次）、國際航空公司（4次）、武當山太極湖集團（2次）、南方航空（2次）、中國飯店聯(lián)合信息網(wǎng)（2次）、攜程旅游網(wǎng)、中州快捷、大河錦江、中國國際旅行社、春秋航空、北京市旅游局、北京碧溪集團?、云南世博旅游集團、東方航空、藍海國際大飯店、天津凱德大酒店?、長沙市銀港酒店
電器機械：
宇通客車（20次）、九陽豆?jié){機（15次）、國美電器（6次）、撫順市撫瓷電瓷電器（3次）、西門子管理學院（2次）、蘇州市申浦電源設備廠（2次）、南海市桂城勤豐貿(mào)易（2次）、北京聯(lián)創(chuàng)博業(yè)機電設備（2次）、威海金園進出口（2次）、濟南二機床、上海金泰機械公司、津西鋼鐵集團、河南金龍路橋機械有限公司、東莞昌億電器
食品商貿(mào)：
北京福萊德餐飲（16次）、康師傅控股有限公司（6次）、瑞祥食品商貿(mào)（4次）、山東臨沂金鑼集團（3次）、深圳市大共發(fā)食品（2次）、青島萬福集團（2次）、四川瀘州老窖、新鄭卷煙、北京燕京啤酒、浙江安吉煙草公司、泰州煙草、山西煙草、雪花啤酒、娃哈哈集團、成都王府井百貨、圣元營養(yǎng)食品、煙臺益生源乳業(yè)
其他行業(yè)：
宇通客車（20次）、遼寧沈陽地鐵（8次）、香港華新國際美容公司（7次）、青島海信集團（6次）、廣州愛嬰島（4次）、北京新華書店（2次）、重慶富僑保?。?次）、武漢東風本田汽車、浙江佳寶控股集團、蘇州丁家宜、合肥春天物流、北京海豐寶物流、東莞風神物流、北京首開集團、福建漳州傲農(nóng)牧業(yè)集團、武漢千里馬集團、蘇州亨通集團、陜西銅川銅富物業(yè)公司、深圳地稅局