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尹明

尹明

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

尹明簡介 About us

曾就職于富士康、貝爾等世界500強(qiáng)企業(yè)。擔(dān)任精益生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、企業(yè)流程優(yōu)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。GOSPELL集團(tuán)總經(jīng)理特助、集團(tuán)精益項(xiàng)目總監(jiān)。

優(yōu)勢:十余年世界500強(qiáng)企業(yè)制造部經(jīng)理/工程部副理/項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷,曾負(fù)責(zé)500強(qiáng)企業(yè)12家工廠精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和推進(jìn)實(shí)施;曾輔導(dǎo)過30余家知名企業(yè)構(gòu)建精益系統(tǒng)與實(shí)施精益改善;曾為企業(yè)培訓(xùn)與培養(yǎng)為數(shù)眾多的精益改善人才與精益生產(chǎn)管理內(nèi)部專業(yè)人才,深得客戶好評。




擅長領(lǐng)域:精于運(yùn)用精益六西格瑪?shù)姆椒ㄕ撨M(jìn)行改善,擅長于流程分析;包括Lean Six Sigma(制造流程,供應(yīng)鏈及物流) ,Value Based Six Sigma(服務(wù),物流,銷售管理等流程)等;熟知企業(yè)內(nèi)推行改善的流程和面對的風(fēng)險(xiǎn),善于通過系統(tǒng)的方法,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效的改善,并建立持續(xù)改善的體系。熟練掌握精益和六西格瑪全系列的課程和質(zhì)量,設(shè)備管理課程。Lean導(dǎo)入,Lean Champion,VSM分析,KANBAN拉動,精益布局,TPM改善,快速換型,防錯(cuò),時(shí)間,動作分析,均衡生產(chǎn)等;并能有機(jī)的融合精益和六西格瑪;能深刻理解并生動講授常見的質(zhì)量改善工具在流程改善中的運(yùn)用,如QC工具,SPC統(tǒng)計(jì)過程控制,MSA測量系統(tǒng)分析,F(xiàn)MEA,DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等等。

擔(dān)任職位:
天行健顧問 咨詢總監(jiān)
西安交大MBA
工業(yè)工程管理學(xué)雙學(xué)士
精益項(xiàng)目高階經(jīng)理
精益系統(tǒng)改善專家
PPT國際職業(yè)培訓(xùn)師
國際IE協(xié)會會員
中國精益生產(chǎn)學(xué)院理事

培訓(xùn)課程 Training course

制造業(yè)
·農(nóng)副食品加工業(yè)·食品制造業(yè)·飲料制造業(yè)·煙草制品業(yè)·紡織業(yè)·紡織服裝、鞋帽制造業(yè)·皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)·木材加工及木竹藤棕草制品業(yè)·家具制造業(yè)·造紙及紙制品業(yè)·印刷業(yè)和記錄媒介的復(fù)制·文教體育用品制造業(yè)·石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)·化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)·醫(yī)藥制造業(yè)·化學(xué)纖維制造業(yè)·橡膠制品業(yè)·塑料制品業(yè)·非金屬礦物制品業(yè)·黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)·有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)·金屬制品業(yè)·通用設(shè)備制造業(yè)·專用設(shè)備制造業(yè)·交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)·電氣機(jī)械及器材制造業(yè)·通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)·儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)·工藝品及其他制造業(yè)·廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)
電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)
·電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)·燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)·水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)
老師擅長之研究領(lǐng)域:
經(jīng)營管理
·生產(chǎn)過程管理,精益生產(chǎn)管理

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

咨詢成果:多年的IE(工業(yè)工程)、DFT(按需求流動技術(shù))及精益生產(chǎn)(LPS)導(dǎo)入、推行及咨詢輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),豐富的精益生產(chǎn)、精益體系建設(shè)、精益改善、精益項(xiàng)目管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在某世界100強(qiáng)制造企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)14項(xiàng)系統(tǒng)精益改善項(xiàng)目,改善項(xiàng)目總收益大于1000萬元/年。主導(dǎo)某世界500強(qiáng)液晶面板廠的新廠全方位規(guī)劃,并順利實(shí)現(xiàn)新廠的全面運(yùn)作。擔(dān)任某上市集團(tuán)總助期間,全面負(fù)責(zé)精益系統(tǒng)建設(shè),并取得重大成果。多年的顧問經(jīng)驗(yàn),曾幫助眾多知名企業(yè)構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng)與實(shí)施精益改善,為客戶帶來極大收益,深得客戶好評。