周萬(wàn)亮簡(jiǎn)介 About us
領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源領(lǐng)域資深顧問(wèn)
北京人力資源經(jīng)理委員會(huì)副秘書長(zhǎng)
北京大學(xué)人力資源管理與開(kāi)發(fā)中心理事。
獨(dú)特的“四棲”顧問(wèn)
長(zhǎng)期500強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐
多年國(guó)際*顧問(wèn)公司培訓(xùn)經(jīng)歷
北京大學(xué)任教經(jīng)歷
人力資源/領(lǐng)導(dǎo)力/企業(yè)文化研究者
從1995年擔(dān)任三星中國(guó)總部、IBM大中華區(qū)、SK中國(guó)總部等500強(qiáng)人力資源管理與培訓(xùn)中高級(jí)管理職位。參與了三星中國(guó)和SK中國(guó)人力資源管理體系和培訓(xùn)體系的創(chuàng)立,同時(shí)肩負(fù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的重任;是富蘭克林.柯維公司全球經(jīng)典課程 “*的七個(gè)習(xí)慣”“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”“信任的速度”以及“人才發(fā)展”“人才教練”等國(guó)際課程認(rèn)證講師。
1995年前留校擔(dān)任北京大學(xué)教師,因授課效果卓著而被推舉為北京市高校優(yōu)秀教師。周先生在《中外管理》《培訓(xùn)》《人力資本》等雜志發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源等論文多篇;專著《關(guān)鍵選擇》源于職場(chǎng)高于職場(chǎng),立足500強(qiáng),橫貫中西,有思路有方法,每一個(gè)組織和職場(chǎng)人士都能從中找到領(lǐng)導(dǎo)力提升和人才隊(duì)伍建設(shè)的良 “鑰”。*******主要著作:《關(guān)鍵選擇——卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo)》*******擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理與培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化塑造等領(lǐng)域的培訓(xùn)以及領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效提升、人力資源、企業(yè)文化等顧問(wèn)咨詢。
培訓(xùn)課程 Training course
《提高效能的七個(gè)關(guān)鍵選擇》
《成就部下創(chuàng)造績(jī)效》
《建立信任》
《領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵角色與素質(zhì)要求》
《轉(zhuǎn)換貢獻(xiàn)成為領(lǐng)導(dǎo)》
《卓有成效的執(zhí)行力》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《科學(xué)思維與決策》
《有效溝通與激勵(lì)》
《高效演講》*******人力資源類
《現(xiàn)代人力資源管理與開(kāi)發(fā)》
《面向未來(lái)的雙贏績(jī)效管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃一二三四五六七》
《創(chuàng)造價(jià)值的培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT》
《人力資源的選用育留》
《人才教練》
《人才選拔》
《組織變革與企業(yè)文化建設(shè)》
《非HR的人力資源管理》
《人才盤點(diǎn)》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
微軟、諾基亞、惠普、摩托羅拉、西門子、愛(ài)立信、瞻博、百度、百事可樂(lè)、殼牌、大眾汽車、山特維克、賓堡、三星、馬士基、拜耳、輝瑞、諾和諾德、諾華、中石化、中石油、中國(guó)航天、中集集團(tuán)、泰康人壽、中海油、首鋼集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、金隅集團(tuán)、建設(shè)銀行、中投、中國(guó)移動(dòng)、高級(jí)公務(wù)員等等。