中國資深管理信息化專家趙天奇先生，清華大學(xué)博士后，世界銀行項目IT與數(shù)據(jù)庫應(yīng)用專家，北京市政府IT系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)評審專家，“無憂顧問”管理咨詢服務(wù)平臺首席專家顧問。
歷任北京精要管理技術(shù)公司CEO、新華信管理顧問公司IT管理咨詢總經(jīng)理/專家顧問、漢普管理咨詢（中國）有限公司研發(fā)管理咨詢事業(yè)部總經(jīng)理/專家顧問、清華大學(xué)計算機(jī)集成制造（CIMS）國家工程研究中心博士后、動平衡技術(shù)研究所副所長等。




教育背景
華中理工大學(xué)博士 清華大學(xué)博士后

產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新 流程管理和優(yōu)化 項目管理 績效管理 人力資源管理 對集團(tuán)管控
成本管理 IT系統(tǒng)的實施管理 IT應(yīng)用規(guī)劃

16年的管理咨詢與IT咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，對集團(tuán)管控、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程與管理流程梳理與優(yōu)化、項目管理、變革管理、企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃與實施等方面有深入的理解和實踐經(jīng)驗 ，并總結(jié)歸納出了一套有效的解決方案。創(chuàng)造性地提出了“精益咨詢”、“管理咨詢服務(wù)平臺”、“企業(yè)運(yùn)營顧問”等管理咨詢服務(wù)方法和體系，并付諸于具體的實施中，取得了明顯的社會效果。主持和參與的管理咨詢和IT咨詢項目六十余項，涉及行業(yè)包括港口運(yùn)輸業(yè)、物流與配送、工程建設(shè)與運(yùn)營、連鎖經(jīng)營、機(jī)械制造業(yè)、電子與通信制造、電力行業(yè)、政府管理等。如：大港集箱集團(tuán)管理診斷與信息化規(guī)劃、中國長江動力公司戰(zhàn)略/管控模式/組織設(shè)計/流程優(yōu)化/IT規(guī)劃項目/人力資源體系設(shè)計項目、大連外經(jīng)貿(mào)局政務(wù)流程設(shè)計與政務(wù)信息化實施監(jiān)理、柳工集團(tuán)研發(fā)管理咨詢與PDM規(guī)劃項目、京東方科技公司流程重組項目、廣州地下鐵道總公司流程重組與信息化實施、東風(fēng)汽車集團(tuán)營銷流程改進(jìn)與信息化規(guī)劃、東風(fēng)汽車集團(tuán)汽車研究院產(chǎn)品研發(fā)管理咨詢、中聯(lián)重科集團(tuán)流程重組與IT咨詢項目、航空一集團(tuán)新型號的異地聯(lián)合研發(fā)管理模式與流程設(shè)計項目、航空640所協(xié)同設(shè)計管理模式與IT應(yīng)用項目、航空603所研發(fā)模式與流程重組項目、洛陽金鑫連鎖企業(yè)的流程重組和IT系統(tǒng)實施監(jiān)理、大唐電信集團(tuán)中央研究院管理提升與IT規(guī)劃、聯(lián)想集團(tuán)PDM實施項目、浙江緊水灘電廠管理變革與流程重組等。
曾多次應(yīng)邀在國內(nèi)多種管理與信息化論壇、研討會進(jìn)行主題演講，如應(yīng)邀參加國家經(jīng)貿(mào)委信息化推廣大會系列培訓(xùn)、河南省經(jīng)貿(mào)委組織的管理與信息化培訓(xùn)、廣東省經(jīng)貿(mào)委組織的信息化會議、廣西自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委組織的信息化會議、西安國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的信息化方案論證和討論會、貴陽國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)組織的企業(yè)管理和信息化會議、清華大學(xué)組織的管理和信息化培訓(xùn)、世界銀行組織的企業(yè)高管研討會等，對企業(yè)管理變革與信息化建設(shè)等方面進(jìn)行主題演講和培訓(xùn)。
多家媒體的特約撰稿人，公開發(fā)表各類管理與IT應(yīng)用文章100多篇。